廣州熱線

大數(shù)據(jù)早就成了最新熱門(mén)話題，如何玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)往往決定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，而呼叫中心也由人工熱線電話到交互式自動(dòng)語(yǔ)音應(yīng)答的轉(zhuǎn)變，目前大數(shù)據(jù)的興起為呼叫中心提供了廣闊的發(fā)展空間。為何說(shuō)在萬(wàn)物互聯(lián)的背景下，呼叫中心為企業(yè)做出的服務(wù)更為重要，也更為廣泛了呢，那就需要深入的分析一下。

呼叫中心的數(shù)據(jù)類(lèi)型

結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)可分為運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、支撐數(shù)據(jù)以及客戶信息數(shù)據(jù)，非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)包括電話錄音、工單信息和客戶意見(jiàn)建議收集等內(nèi)容，不同的數(shù)據(jù)應(yīng)運(yùn)用不同的分析思路和分析方法；

對(duì)于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的分析方法：是在原有傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)上，運(yùn)用更豐富的數(shù)據(jù)可視化軟件，將呼叫中心的運(yùn)營(yíng)過(guò)程更清晰地呈現(xiàn)出來(lái)，幫助管理者快速聚焦問(wèn)題并找出解決方案，而對(duì)于非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，則需要突破固有的思路，關(guān)注新技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展，挖掘出信息寶藏，創(chuàng)造性地運(yùn)用于流程設(shè)計(jì)中。

呼叫中心應(yīng)該成為企業(yè)的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用中心，通過(guò)話務(wù)員錄音、客戶郵件、聊天記錄和社交媒體等渠道獲取信息，從而對(duì)這些非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，獲得全面的客戶真實(shí)情況，并從這些數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確分析出用戶的行為和想法。同時(shí)，呼叫中心的客服系統(tǒng)與公司技術(shù)、CRM系統(tǒng)等平臺(tái)信息系統(tǒng)有效集成，進(jìn)行信息共享。一方面，在現(xiàn)有呼叫中心格局和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，將其建成為多媒體中心，通過(guò)電話、互聯(lián)網(wǎng)、傳真、電子郵件及自助服務(wù)等方式進(jìn)行互動(dòng)。另一方面，呼叫中心的各類(lèi)信息匯集后，還可給公司領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)提供分析數(shù)據(jù)，以及公司層面的重大事項(xiàng)提供決策參考，比如鴻聯(lián)九五。

管理模式、架構(gòu)的規(guī)范化

簡(jiǎn)言之，大數(shù)據(jù)應(yīng)用于呼叫中心，一是延伸了服務(wù)邊際；二是提升了運(yùn)維效率；三是提高了營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)品質(zhì)。

呼叫中心是與通訊密切相關(guān)的，原來(lái)傳統(tǒng)的呼叫中心正在被互聯(lián)網(wǎng)解決方案所替代，呼叫中心在大數(shù)據(jù)時(shí)代，務(wù)必需要與統(tǒng)一通信與協(xié)作結(jié)合在一起，才有可能真正提高大數(shù)據(jù)的價(jià)值。

差異化的服務(wù)和高效率的系統(tǒng)相結(jié)合，這才是呼叫中心的最佳狀態(tài)。鴻聯(lián)九五就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、不斷創(chuàng)新的呼叫中心解決方案供應(yīng)商。二十多年來(lái)，鴻聯(lián)九五幫助新興和成熟的公司發(fā)展并提供卓越的客戶體驗(yàn)。鴻聯(lián)九五已發(fā)展成為專(zhuān)業(yè)的企業(yè)綜合信息服務(wù)提供商，主要從事客戶呼叫中心、企信通、云通信等業(yè)務(wù)，為數(shù)十家百?gòu)?qiáng)企業(yè)及千家中小企業(yè)提供全業(yè)務(wù)流程解決方案，讓企業(yè)與客戶緊密相連。