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筑集采:加速產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新型基礎設施建設

作者:編輯 ? 時間:2021-04-07 ? 瀏覽:人次

2021年3月4日至3月11日,全國兩會在京如期召開。今年是“十四五”的開局年,站在實現(xiàn)第一個“百年目標”、開啟第二個“百年目標”新征程的歷史交匯點上,2021年全國兩會更有特殊意義。2020年政府工作報告下稱《報告》為當前經(jīng)濟發(fā)展和政策走向提供了工作指針。

作為致力于為地產(chǎn)集團、建筑企業(yè)、供應商、金融機構等構建數(shù)字科技新基建的探索者,圍繞優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的中心,我近期對今年的《報告》作了深入學習,并對今后的發(fā)展有了全新的體會。借此機會,希望就當前開發(fā)商、承包商、供應商共同面對的格局形勢、重點工作、挑戰(zhàn)機遇以及共贏路徑與業(yè)內(nèi)外同仁分享交流。

一、共建的格局形勢

《報告》介紹,過去五年,我國經(jīng)濟社會發(fā)展取得新的歷史性成就:國內(nèi)生產(chǎn)總值從不到70萬億元增加到超過100萬億元、完成消除絕對貧困的艱巨任務、供給側結構性改革持續(xù)推進。特別是2020年,面對突如其來的新冠肺炎疫情、世界經(jīng)濟深度衰退等多重嚴重沖擊,在黨中央堅強領導下,全國各族人民頑強拼搏,全年發(fā)展主要目標任務較好完成,我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設又取得新的重大進展。

《報告》在2020年主要工作中提出:大力促進科技創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快;推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化改造,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)保持快速發(fā)展勢頭。我認為,就像工信部新聞發(fā)言人、信息技術發(fā)展司司長謝少鋒此前提及的,在疫情防控期間,新一代信息技術的應用需求有非常大的增長,眾多的行業(yè)和領域成為新信息技術的重要試驗場。建筑業(yè)是其中的典型代表,為推動前述主要工作的成果轉(zhuǎn)化作出突出貢獻。

從2020年國民經(jīng)濟運行情況以及行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計分析來看,2020年,建筑業(yè)擔綱“以保促穩(wěn)、穩(wěn)中求進”之重任,企業(yè)對各類數(shù)字科技的應用水平顯著提高,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級進一步加快,2020年建筑業(yè)總產(chǎn)值達到26.4萬億元,比上年增長6.24,且總產(chǎn)值增速由降轉(zhuǎn)升,建筑業(yè)國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的地位穩(wěn)固,展現(xiàn)出強大的抗壓能力以及韌性潛力,保證了發(fā)展質(zhì)量和效益的不斷提高。為共建創(chuàng)新格局、打開積極形勢作出重要貢獻。

二、共同的重點工作

《報告》指出,“十四五”是開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個五年,2021年是這一進程中具有特殊重要性的一年。要準確把握新發(fā)展階段,深入貫徹新發(fā)展理念,加快構建新發(fā)展格局,推動高質(zhì)量發(fā)展,為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步。

《報告》對“十四五”主要目標和重大任務,圍繞九個方面作概述。其中有如下幾項尤其值得我們關注:

其一,形成強大國內(nèi)市場,構建新發(fā)展格局:把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側結構性改革有機結合起來,破除制約要素合理流動的堵點,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)……。對應2021年的重點工作,包括:“優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈”、“發(fā)揮大企業(yè)引領支撐和中小微企業(yè)協(xié)作配套作用”、“促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游標準有效銜接、弘揚工匠精神”等事項。

我認為,這意味著,未來將進入全球分工體系、供應體系持續(xù)重構的新常態(tài),由二元經(jīng)濟結構向一體化協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化將是一個隨之而來的新課題。

對建筑業(yè)來說,這要求企業(yè)更深刻地理解、應用供應鏈戰(zhàn)略的思想,與上下游伙伴緊密合作,圍繞重大投資項目,打通堵點、連接斷點,形成上下游、產(chǎn)供銷、大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的局面,以加強要素保障,暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場循環(huán)、經(jīng)濟社會循環(huán)。讓要素配置的改善和科技進步的提速形成共振,重塑行業(yè)供應鏈的帕累托最優(yōu)。

其二,堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系:要加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢,協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型……。對應2021年的重點工作,包括:“促進科技創(chuàng)新與實體經(jīng)濟深度融合”、“運用好互聯(lián)網(wǎng)+,推進線上線下更廣更深融合”、“發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式”等事項。

我認為,這意味著,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟已上升成為國家戰(zhàn)略,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為市場共識。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是組織流程、商業(yè)模式的重構,目的是為了更好地配置資源,促進價值的創(chuàng)造。

對建筑業(yè)來說,如何進行資源配置和重構,進而創(chuàng)造價值,這是當前與今后一段時期的關鍵課題。一方面既要努力推進線上線下更廣更深融合,另一方面也要避免出現(xiàn)建設各自為政,管理各行其道。為此,應更加依托于提供互聯(lián)網(wǎng)服務和技術賦能的平臺型企業(yè),在進行一體化集成的過程中合理地打破邊界,有效進行深度融合。

其三,推動綠色發(fā)展,促進人與自然和諧共生:要加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型,協(xié)同推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和生態(tài)環(huán)境高水平保護……。對應2021年的重點工作來看,包括:“扎實做好碳達峰、碳中和各項工作”、“制定2030年前碳排放達峰行動方案”、“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和能源結構、推動資源節(jié)約高效利用”等事項。

我認為,這意味著,政府希望將綠色低碳產(chǎn)業(yè)培育為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新動能,借此引領中國經(jīng)濟的綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。這勢必深刻影響今后中國產(chǎn)業(yè)鏈的重構、重組,未來,各行各業(yè)都將面對更多未知的挑戰(zhàn)和壓力。

對建筑業(yè)來說,碳中和、碳達峰表面上是約束碳排放強度問題,本質(zhì)上則關乎存量部分傳統(tǒng)能效的提高,“節(jié)能”將成為一個越來越重要的新要求,也提示產(chǎn)業(yè)反思現(xiàn)有相關商業(yè)模式,需要從純粹依賴以投資含投資建設為主的末端“一刀切”管理方式,轉(zhuǎn)向以運維服務、動態(tài)匹配為主的精細化管控方式。

此外,在3月11日全國人大表決通過的《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》下稱《“十四五”規(guī)劃》中,單列第五篇“加快數(shù)字化發(fā)展 建設數(shù)字中國”,專門提出打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢,其中包含三個章節(jié):第一是加強關鍵數(shù)字技術創(chuàng)新應用,第二是加快推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,第三是推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型??梢妼?shù)字化發(fā)展的重視程度。

對建筑業(yè)來說,每一家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程,均是數(shù)字中國建設的一部分;要實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標,科技創(chuàng)新必不可少。為此應參照《“十四五”規(guī)劃》中的專欄8數(shù)字經(jīng)濟重點產(chǎn)業(yè)、專欄9數(shù)字化應用場景框定的具體范圍,落實“上云、用數(shù)、賦智”行動,以數(shù)據(jù)科技賦能產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型,壯大經(jīng)濟發(fā)展新引擎。

三、共存的挑戰(zhàn)機遇

與此同時,我們必須清醒地看到,雖然當前我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新變化。特別是圍繞上述各項重點工作,建筑業(yè)還面臨著一系列短板,主要如下:

其一,在分工協(xié)同上,由于建筑業(yè)的精細化管理還處在初級水平,各個信息系統(tǒng)來自不同的供應商,功能模塊相互割裂且部分關鍵模塊缺失,此外線上和線下還存在重復管理等情況。這導致在行業(yè)內(nèi),即便是企業(yè)級的內(nèi)控管理水平也比較落后,因而很難牽頭或深度參與跨產(chǎn)業(yè)鏈的精細化協(xié)同管理。

其二,在科技應用上,由于建筑業(yè)屬于典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè),對各類高新科技非常陌生。有研究報告指出,行業(yè)對科研的投入不足其收入的1,數(shù)字化水平位居所有產(chǎn)業(yè)的倒數(shù)第二。因而暫不具備自主研發(fā)數(shù)字科技整體解決方案的能力。

其三,在綠色發(fā)展上,由于建筑業(yè)長期采取粗放型發(fā)展模式,在建筑施工過程中產(chǎn)生了巨大的能耗與污染。有相關統(tǒng)計顯示,2017年建筑碳排放20.44億噸二氧化碳,占全國能源碳排放19.5;預計建筑碳達峰年份2039年,達峰峰值24.11億噸二氧化碳。因而相關工作將長期面臨較大壓力。

除此以外,作為資金推動型的中游產(chǎn)業(yè),建筑企業(yè)尤其是中小建筑民企面臨的“融資難、融資貴”問題仍然艱難;疊加各種因素導致如鋼材、水泥、涂料等不必要的浪費等情況,已越來越嚴重地制約了行業(yè)健康發(fā)展。

困難諸多,但我認為,越是關鍵時刻,企業(yè)家越是要想方設法找到確定性的發(fā)展戰(zhàn)略和解決方法,不僅要帶領企業(yè)戰(zhàn)勝當前的困難,更要帶動產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈上各方合作伙伴共同走向更輝煌的未來。這是企業(yè)家的責任與擔當,更是企業(yè)家精神的鏗鏘內(nèi)涵。

順應時代潮流、響應發(fā)展號召,基于筑集采六年多的探索與積累,我在此以綠色發(fā)展為主線,以產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同為基調(diào),結合一系列數(shù)字科技的應用,構思了一個全新的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案,希望為建筑業(yè)以及配套上下游產(chǎn)業(yè)提供合作共贏的新思路、新路徑、新靈感。

四、共贏的發(fā)展路徑

2020年12月,全國住房和城鄉(xiāng)建設工作會議指出,2021年要推動建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。建設建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。深入實施綠色建筑創(chuàng)建行動。

2021年3月,《“十四五”規(guī)劃》在第十一篇第三十八章中,特別提出“實施以碳強度控制為主、碳排放總量控制為輔的制度,支持有條件的地方和重點行業(yè)、重點企業(yè)率先達到碳排放峰值”、“深入推進工業(yè)、建筑、交通等領域低碳轉(zhuǎn)型”、“推動煤炭等化石能源清潔高效利用,推進鋼鐵、石化、建材等行業(yè)綠色化改造”。

當前,我國開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程,作為全球最大的發(fā)展中國家和碳排放國,實現(xiàn)碳達峰、碳中和對于促進高質(zhì)量發(fā)展至關重要。這就要求建筑業(yè)必須以綠色理念和科技創(chuàng)新形成合力,加速推進碳達峰、碳中和等一系列工作,實現(xiàn)從數(shù)量多、規(guī)模大、產(chǎn)值高的產(chǎn)業(yè)向?qū)嵙?、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的方向邁進。而從實際情況來看,在推進綠色發(fā)展的進程中,建筑行業(yè)主要面臨兩個具體的問題:

其一,節(jié)能減排壓力巨大:據(jù)《中國建筑能耗研究報告2017年》顯示,2015年,如果將建材生產(chǎn)、建筑施工等能耗計算在內(nèi),房地產(chǎn)、建筑業(yè)等總能耗占全社會總能耗的比重超過三分之一;此外,房地產(chǎn)、建筑業(yè)所發(fā)生的碳排放量之約占全社會的8。

其二,耗損浪費問題突出:當前,建材基本以原材料的形式進行供應,到達施工現(xiàn)場后仍需大量的手工再加工,由此產(chǎn)生了大量邊角廢料,中國科學院的相關研究顯示,中國每年產(chǎn)生的建筑垃圾達24億噸左右,占城市垃圾總量的40;此外,由于各參與主體互相脫鉤,導致現(xiàn)場收料入庫經(jīng)常出現(xiàn)過量供貨、核算差異、重復調(diào)配等情況,長此以往造成了嚴重的剩料浪費問題。

我認為,從建筑業(yè)的業(yè)務形態(tài)可以發(fā)現(xiàn),工程項目的訂單主要來自于地產(chǎn)、基建領域;原料來自于供應商且建企本身一般不存在庫存的概念;而資金大多來自于金融機構的融資;因此,行業(yè)碳達峰、碳中和、綠色發(fā)展是一項多方參與的綜合性、長期性工程。應加速推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字科技新型基礎設施建設,系統(tǒng)性地優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈,從而發(fā)揮大企業(yè)引領支撐和中小微企業(yè)協(xié)作配套作用,引領現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同體繁榮,最終實現(xiàn)綠色、健康、可持續(xù)發(fā)展的目標。

具體來說,我們應當從資源配置的角度,對建筑業(yè)上下游的眾多參與主體進行一體化調(diào)配、管理。協(xié)同房地產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)、供應商、金融機構,從計劃、生產(chǎn)、運輸、施工、回收、金融等維度,創(chuàng)新技術為手段,實現(xiàn)對“五硬三軟”五硬是指人、機、料、法、環(huán);三軟是指數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡、智能的集成,輸出一整套更精細的供應鏈優(yōu)化數(shù)字科技解決方案,進一步推動綠色生態(tài)發(fā)展。

在這個過程中,產(chǎn)業(yè)鏈上的各方主體都能獲得更多的資源與能力加持:

對開發(fā)商,可以更好地擴展訂單效益。比如,通過抓取平臺上綠色建筑不同評價維度的大數(shù)據(jù)如筑集采的管理駕駛艙,可為開發(fā)商獲取綠建三星評定、LEED金級認證等提供指導建議,進而在政策支持、招商引資等方面占據(jù)更有利的地位。

對建筑企業(yè),可以更好地落實減排要求。比如,通過應用智能技術和信息技術等如筑集采的云采購,切入建筑施工全生命周期,將碳減排問題進行統(tǒng)籌部署與管理,監(jiān)測、調(diào)解項目工地碳減排情況;同時,結合專屬的現(xiàn)場收料結算系統(tǒng)如筑集采的云收料,精準控制鋼材、混凝土、涂料、砂漿等材料用量,減少剩料浪費與能耗污染;推動實現(xiàn)綠色化改造。進而在優(yōu)質(zhì)工程、示范工地等方面形成更領先的競爭力。

對供應商,可以更好地拓展商務機遇。比如,通過應用“大數(shù)據(jù)算法+機器學習模型”,更精準地描繪開發(fā)商、建筑企業(yè)的需求畫像如筑集采的智能推薦、智能匹配,為供應商精準推薦有更高節(jié)能、環(huán)保、降解要求的標書;反之,智能匹配亦能幫助特定供應商提高知名度。進而幫助供應商拓展更多商機并探索核心競爭力,持續(xù)提高中標概率。

對金融機構,可以更好地發(fā)展綠色金融。比如,基于平臺上“開發(fā)商-建筑企業(yè)-供應商”的完整招采數(shù)據(jù)與四流合一數(shù)據(jù),能幫助金融機構更好地看清產(chǎn)業(yè)上下游的業(yè)務真實情況如筑集采的云溯源,進而引導金融資源向低能耗、低浪費、低污染、低排放的行業(yè)和企業(yè)傾斜,使資金更多流向科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展領域,更合理地在大中小微企業(yè)之間進行分配,讓創(chuàng)新金融業(yè)務與綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)有機結合。

作為定位于“賦能傳統(tǒng)建筑行業(yè)的數(shù)字科技企業(yè)”,經(jīng)過六年多的探索實踐,筑集采率先在業(yè)內(nèi)進行了大量數(shù)字科技試驗,孵化出云采購、云收料、云溯源等一系列有價值的產(chǎn)品服務,幫助大量建筑企業(yè)降成本、提管理、控風險,正在越來越多地被業(yè)內(nèi)外各方主體關注、認可,證明筑集采的實踐范式是正確的、小而有內(nèi)核的。筑集采進入第七個發(fā)展年頭,我深信,企業(yè)的發(fā)展要融入國家大發(fā)展的歷史進程才能行穩(wěn)致遠。立足國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,我們要堅持雙向發(fā)力,一方面通過數(shù)字化形成產(chǎn)業(yè)化的能力,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺強大的拓展能力、客戶服務能力;另一方面將致力于為建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,輸出數(shù)字科技、提出解決方案,幫助地產(chǎn)集團、建筑企業(yè)、供應商、金融機構等共同深化高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級,幫助每一個平凡工作崗位上的普通人,從繁瑣的勞動中解放出來;幫助占GDP巨大比重的建筑行業(yè)降成本、提管理、控風險;實現(xiàn)效率提升、體驗飛躍、釋放潛能。

我真誠地希望能夠為建筑業(yè)以及產(chǎn)業(yè)上下游伙伴提供筑集采的智慧與能力,為共同在“十四五”時期開好局、起好步貢獻更多的力量。筑集采將一如既往地致力于推動中國現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字基礎設施建設,用安全、可信的數(shù)字科技促進各參與方之間的互信,推動生態(tài)系統(tǒng)的開放、透明以及持續(xù)建設,讓參與各方從中受益。

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