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河南能源新疆公司眾泰煤焦化：“雙節(jié)”期間多措并舉抓安全

本報訊：眾泰煤焦化2020年“中秋、國慶”雙節(jié)期間部署了安全生產(chǎn)工作，并深入開展“我要安全”主題活動。該公司多措并舉強化全員節(jié)日安全意識，使全員的注意力迅速轉(zhuǎn)移到節(jié)日安全生產(chǎn)工作中來。

據(jù)悉，活動目的是要崗位員工熟悉本崗位的主要風(fēng)險、危害，懂得安全常識、應(yīng)急知識，同時加大操作技能培訓(xùn)力度，全面增強崗位員工的識險避險能力，狠抓“個人無違章，崗位無隱患，班組無事故”，變“要我安全”為“我要安全”，使“我要安全”入腦入心，有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

????全員密織安全網(wǎng)眾泰煤焦化緊緊圍繞“我要安全”主題活動通過專題會議、櫥窗板報、班前會等形式進(jìn)行了層層動員，使每個員工在工作中自覺把安全放在首位。各分廠、車間還開展了“我要安全大討論”、“全員簽訂安全承諾書”、“安全文化進(jìn)班組”、班前會上員工輪流“講安全小故事”、“爭當(dāng)安全衛(wèi)士”等活動，牢固樹立“安全就是最大效益”思想，倡導(dǎo)“人人都是安全員”，以提高職工的安全意識。同時結(jié)合公司安全環(huán)?？傮w工作部署，把重點放在落實《崗位安全操作規(guī)程》和員工的安全技能培訓(xùn)上，以提高員工的安全技能，力求使每個員工做到要安全、會安全、能安全,從細(xì)節(jié)抓起，夯實安全“雙基”建設(shè)。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動，營造了“我要安全”主題活動氛圍。

????安全行動進(jìn)班組

該公司“雙節(jié)”期間開展了班前“我要安全”宣誓活動，將“重心在基層、重點在現(xiàn)場、關(guān)鍵在崗位、核心在執(zhí)行”的安全理念進(jìn)行廣泛宣傳，并結(jié)合眾泰煤焦化實際對《節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理規(guī)定》深化細(xì)化，簽訂了《安全承諾書》，層層落實責(zé)任，采取多種措施使活動縱深開展。與此同時公司經(jīng)常組織開展“零點行動”活動，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析解決，認(rèn)真抓好薄弱人員、薄弱崗位、薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查，牢固樹立“安全第一”的理念思維，超前排查分析現(xiàn)場崗位、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、重點部位的不確定因素和安全傾向性、苗頭性問題，動態(tài)掌控薄弱地點、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)的問題，真正從每一個細(xì)節(jié)上杜絕安全風(fēng)險，有效推動了安全文明生產(chǎn)。

????帶著放大鏡查隱患

該公司在節(jié)日期間采取綜合檢查與專項檢查相結(jié)合、自我檢查與交叉檢查相結(jié)合、定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合的方式，不定期開展“反三違，查隱患”拉網(wǎng)式安全檢查活動，認(rèn)真落實隱患整改“五定”原則，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“無縫隙”管理，真正做到“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”。?要求各級管理人員嚴(yán)抓制度制定落實，增強抓安全工作的針對性、實效性。管理技術(shù)人員深入現(xiàn)場、深入一線，帶著任務(wù)到崗位，確保巡查一崗、安全一崗。從嚴(yán)落實跟帶班制度和崗位安全責(zé)任制，把安全責(zé)任細(xì)化分解到現(xiàn)場、崗位和干部職工，對違反安全規(guī)定人員加倍問責(zé)。?同時，積極開展安全不放心人排查，認(rèn)真細(xì)致開展薄弱人物幫教活動和思想調(diào)研工作，動態(tài)掌握職工思想，讓職工的訴求得到及時表達(dá)，消除職工思想“疙瘩”、解決“后顧之憂”。各級安全管理人員時刻手持“安全放大鏡”。有一些違章行為雖然沒有造成安全事故，但是他們的做法是安全事故的導(dǎo)火索，一旦發(fā)生后果是相當(dāng)嚴(yán)重的，會給單位和個人帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失或危及生命安全事故，所以每次發(fā)現(xiàn)違章行為，我們都要對其進(jìn)行放大，從放大的結(jié)果中增強居安思危的意識。另外，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜有時存在著不確定的因素，這就要求我們在處理問題時，應(yīng)時刻保持清醒冷靜的頭腦，舉一反三，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷累積安全生產(chǎn)知識，加強自我防范意識，不斷提高安全警覺性和業(yè)務(wù)技能，以不變應(yīng)萬變，防范各種突發(fā)情況，實實在在的搞好安全生產(chǎn)工作。? ??

舉一反三抓整改

為將隱患查改活動落到實處，該公司節(jié)假日期間對查出的安全隱患和不安全因素在匯總梳理后，將其整改分別落實到相關(guān)班組崗位，實行隱患動態(tài)管理，對整改沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、人為因素拖延整改的給以經(jīng)濟(jì)處罰。另外還定期組織相關(guān)人員對自檢自查和隱患整改進(jìn)行復(fù)查、驗收，并逐級開展隱患和不安全因素分析、講評活動。對查擺出的問題在各班組舉一反三的查找類似的問題，進(jìn)行徹底整治，使安全隱患始終消除在萌芽狀態(tài)，切實起到了“保駕護(hù)航”的作用，為節(jié)日期間安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

????強化培訓(xùn)提技能

該公司強化全員安全教育培訓(xùn)，安環(huán)部人員每周對員工《十大禁令》、《崗位安全操作規(guī)程》及《手指口述》內(nèi)容進(jìn)行抽答；同時為了落實每日一題崗位安全知識練兵活動，防止學(xué)習(xí)流于形式走過場，定期由安全檢查人員對每個當(dāng)班職工當(dāng)天學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行抽查提問，讓員工在工作中時刻繃緊安全這根弦，通過加強應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、安全技能等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保了人人過關(guān)，切實提升安全操作技能。每月開展兩次理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容從員工的應(yīng)知應(yīng)會到各項危險源辨識，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行理論考核，對不及格的采取“開小灶”的方式來強化提高；每季度開展一次現(xiàn)場技能操作考核。同時，各分廠、車間還利用“級導(dǎo)師帶徒”活動激發(fā)員工苦練內(nèi)功的熱情，提高自身的操作技能；通過開展各項應(yīng)急預(yù)案的演練，強化了員工應(yīng)急能力，為眾泰煤焦化平穩(wěn)安全運行奠定了堅實基礎(chǔ)。

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