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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)、工程局“六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”工作部署，中建七局南方公司福建分公司紀(jì)檢監(jiān)督辦公室切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督向項(xiàng)目延伸，緊跟形式抓重點(diǎn)監(jiān)督，推動(dòng)提升項(xiàng)目履約水平見(jiàn)實(shí)效，切實(shí)提升項(xiàng)目履約能力。

一是聚焦目標(biāo)導(dǎo)向，壓實(shí)全員責(zé)任

公司紀(jì)委牽頭對(duì)福建分公司開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等重點(diǎn)工作監(jiān)督推進(jìn)會(huì)及“一把手”經(jīng)常性談話，督促分公司班子成員、主責(zé)部門(mén)要扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)工作;

分公司紀(jì)檢監(jiān)督辦公室聯(lián)合分公司黨總支利用領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)會(huì)深入學(xué)習(xí)上級(jí)“六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”文件，對(duì)公司工作方案及工作清單進(jìn)行詳細(xì)解讀; 督促項(xiàng)目部組織開(kāi)展學(xué)習(xí)宣貫公司《2022年度“六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”工作方案》，深化項(xiàng)目管理人員對(duì)“六專(zhuān)行動(dòng)”的認(rèn)識(shí);

督促分公司工程部牽頭編制《分公司2022年提升項(xiàng)目履約水平專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)措施清單》，明確工作目標(biāo)、明確完成時(shí)限，確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)有效開(kāi)展。

二是聚焦思想認(rèn)識(shí)，推動(dòng)監(jiān)督實(shí)效再上新臺(tái)階

分公司紀(jì)檢監(jiān)督辦公室加強(qiáng)廉潔文化引導(dǎo)作用。一是做到學(xué)思踐悟，第一時(shí)間組織分公司總部、項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神、關(guān)于堅(jiān)持和完善黨和國(guó)家監(jiān)督體系論述摘編，將學(xué)習(xí)精神融入生產(chǎn)，切實(shí)推動(dòng)黨員干部作風(fēng)建設(shè);二是督促分公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合第一季度生產(chǎn)會(huì)，分公司生產(chǎn)系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)講授“廉潔黨課”，分公司總部、項(xiàng)目部生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員30人參會(huì)含視頻參會(huì)，筑牢人員防腐拒變底線;三是積極創(chuàng)建“超英廉潔文化示范點(diǎn)”，讓廉潔思想在項(xiàng)目上生根發(fā)芽，截至目前已實(shí)現(xiàn)方案初審、視覺(jué)覆蓋、正積極對(duì)接地方紀(jì)委監(jiān)委準(zhǔn)備啟動(dòng)會(huì)的召開(kāi);四是第一時(shí)間響應(yīng)工程局《奏響紀(jì)檢監(jiān)督工作強(qiáng)音實(shí)施方案》，在分公司總部和項(xiàng)目部積極開(kāi)展廉潔元素?cái)z影、繪畫(huà)和書(shū)法展覽活動(dòng)并組織黨員前往泉州市黨內(nèi)政治生活體驗(yàn)館參觀學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)以藝術(shù)的形式展現(xiàn)無(wú)處不在的廉潔之風(fēng)，熏陶更多的人廉潔自律。

三是聚焦成果轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化履約能力提升

監(jiān)督辦理農(nóng)民工工資支付專(zhuān)戶。督促項(xiàng)目部統(tǒng)一辦理農(nóng)民工工資專(zhuān)戶，明確專(zhuān)用賬戶的開(kāi)立及撤銷(xiāo)、人工費(fèi)用撥付、監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)等相關(guān)要求，規(guī)范農(nóng)民工工資專(zhuān)用賬戶管理，確保農(nóng)民工工資專(zhuān)款專(zhuān)用。督促項(xiàng)目部組織銀行上門(mén)辦理代發(fā)工資卡，保障農(nóng)民工工資發(fā)放到位。

監(jiān)督項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè)。一季度分公司已開(kāi)展環(huán)境信用管理、勞務(wù)管理、設(shè)備管理等3次培訓(xùn)，確保制度文件落地有聲，提高項(xiàng)目管理人員理論水平。

監(jiān)督項(xiàng)目工期管理。分公司紀(jì)檢監(jiān)督辦公室列席參與開(kāi)展超合同工期項(xiàng)目系統(tǒng)性梳理，聯(lián)動(dòng)技術(shù)、商務(wù)綜合分析過(guò)程工期相關(guān)材料，監(jiān)督針對(duì)民營(yíng)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全方面全過(guò)程的一對(duì)一梳理;監(jiān)督召開(kāi)一對(duì)一項(xiàng)目工期專(zhuān)題分析會(huì)，針對(duì)工期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)逐條責(zé)任分解，按天進(jìn)行工期簽證落實(shí)，工期簽證落實(shí)情況簽訂責(zé)任狀，同時(shí)與項(xiàng)目績(jī)效掛鉤，壓實(shí)工期管理責(zé)任。

監(jiān)督項(xiàng)目疫情防控常態(tài)化管理。一季度分公司召開(kāi)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)會(huì)議，為項(xiàng)目順利復(fù)工打好開(kāi)頭局，在面對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)下行壓力下，復(fù)工率92。壓實(shí)疫情防控責(zé)任，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)項(xiàng)目疫情防控情況，每周視頻抽查項(xiàng)目疫情防控情況，宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)《《工程項(xiàng)目疫情防控工作指南》。

下一步，分公司紀(jì)檢監(jiān)督辦公室將創(chuàng)新監(jiān)督方法，緊盯分公司“六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)“任務(wù)清單”，精準(zhǔn)監(jiān)督、跟進(jìn)監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中建七局南方公司福建分公司 黃芳秀