廣州熱線

近日，殼牌公司全球旗艦社會(huì)投資項(xiàng)目Shell LiveWIRE迎來創(chuàng)立40周年。作為一家世界領(lǐng)先的能源和化工集團(tuán)，殼牌多年來秉承對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)負(fù)責(zé)的理念并不懈付諸實(shí)踐，Shell LiveWIRE便是其中之一。該項(xiàng)目每年支持全球范圍內(nèi)的數(shù)千名創(chuàng)業(yè)者發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，為其提供企業(yè)發(fā)展所需的技能提升指導(dǎo)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)并促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的繁榮。經(jīng)過40年的發(fā)展，Shell LiveWIRE的足跡已遍布全球20個(gè)國家。

2019年，殼牌中國攜手綜合助農(nóng)機(jī)構(gòu)中和農(nóng)信項(xiàng)目管理有限公司（以下簡稱中和農(nóng)信）將Shell LiveWIRE項(xiàng)目帶到中國，專注面向農(nóng)村小微初創(chuàng)企業(yè)主，開展幫扶行動(dòng)。

三年來，Shell LiveWIRE小微企業(yè)管理高級(jí)研修班（以下簡稱Shell LiveWIRE研修班）已累計(jì)協(xié)助102名農(nóng)村小微企業(yè)主通過培訓(xùn)課程提升管理能力。接受培訓(xùn)后，這些學(xué)員或毅然返鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)新業(yè)態(tài)，或因地制宜把握特色資源優(yōu)勢，將研修班中學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)管理念注入各自企業(yè)發(fā)展，譜寫增收入、帶就業(yè)、提經(jīng)濟(jì)的鄉(xiāng)村振興新篇章。

Shell LiveWIRE研修班面授課程現(xiàn)場

“北漂”返鄉(xiāng)，筑就貧困縣致富希望

“一個(gè)人富不算富，全村富才算富?！边@是來自河北省圍場滿族自治縣的孫金龍?jiān)赟hell LiveWIRE課堂上說出的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，也正是這一夢(mèng)想支持著他辭去“北漂”多年打拼出來的管理層工作，回到擁有“中國馬鈴薯之鄉(xiāng)”之稱的家鄉(xiāng)孤山村創(chuàng)辦起一家手工粉條食品廠。

Shell LiveWIRE學(xué)員孫金龍（右四）和食品廠員工

想要企業(yè)長期健康發(fā)展，除了一腔熱血，更需要有效的經(jīng)營思路。孫金龍?jiān)赟hell LiveWIRE研修班接觸到了企業(yè)戰(zhàn)略思維、營銷實(shí)戰(zhàn)、財(cái)務(wù)管理、人力資源等全方位的課程，這也是他第一次系統(tǒng)性學(xué)習(xí)如何管理、發(fā)展一家企業(yè)。

導(dǎo)師有針對(duì)性的講解指導(dǎo)為孫金龍打開了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的思路。在一年的時(shí)間里，他考察學(xué)習(xí)新技術(shù)、改進(jìn)新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)粉條產(chǎn)能翻番；調(diào)整產(chǎn)品定位、改善包裝設(shè)計(jì)，滿足更多客戶需求；開通電商平臺(tái)進(jìn)行融媒體直播推廣，拓寬銷售渠道，這些都是Shell LiveWIRE課程帶給孫金龍的啟發(fā)。

“現(xiàn)在我是孤山村的村支書，有義務(wù)把制作手工粉條這門傳承百年的工藝?yán)^承發(fā)揚(yáng)光大，更有義務(wù)帶村民們致富?！彪S著孫金龍的企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，村里已有40多位低收入群體和外出打工困難的老人得到了工作機(jī)會(huì)。這些生活在曾是國家級(jí)貧困縣的人們，不用走出山村也能擁有可觀收入，看到致富希望。

“黎妹子”帶動(dòng)?jì)D女就業(yè)，編織非遺傳承之夢(mèng)

Shell LiveWIRE的學(xué)員來自天南海北，很多都是當(dāng)?shù)貙氋F文化技藝傳承的踐行者。海南白沙黎族自治縣的張潮瑛，從小耳濡目染掌握了黎族織錦技藝，這也是被列入世界非物質(zhì)遺產(chǎn)名錄的一門獨(dú)特手工藝。張潮瑛在家鄉(xiāng)成立合作社，專門從事黎錦的制作與文化傳播。網(wǎng)絡(luò)帶貨以及旅游區(qū)位優(yōu)勢，讓飽含民族特色的非遺藝術(shù)品走進(jìn)大眾視野。

Shell LiveWIRE學(xué)員張潮瑛直播推廣黎錦技藝

然而，疫情對(duì)旅游業(yè)的影響制約了合作社的發(fā)展。高成本的傳統(tǒng)手工技藝難以抗衡市場上的“低價(jià)格戰(zhàn)”，面臨發(fā)展難題的張潮瑛在Shell LiveWIRE研修班找到了解決思路。

“我（在研修班）遇到了和我一樣做非遺產(chǎn)業(yè)的朋友，從他們的經(jīng)驗(yàn)和老師的分析中，我對(duì)企業(yè)如何突破瓶頸有了新的理解?！睆埑辩杆僬{(diào)整了經(jīng)營思路，保留手工編織的高端工藝，同時(shí)銷售低價(jià)機(jī)織產(chǎn)品增加利潤。兩種模式并行，顯著提升了線上線下的訂單數(shù)量。

如今，張潮瑛的合作社已經(jīng)為當(dāng)?shù)?00多名織娘提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，她開辦的免費(fèi)黎錦技藝培訓(xùn)，更讓超過4000位婦女從中受益，讓美麗的織錦藝術(shù)和黎族傳統(tǒng)文化傳承生生不息。

“袖珍大叔”煥發(fā)助殘促就業(yè)的大能量

坐落在甘肅省古浪縣的三珍殘疾人服務(wù)中心，如今已經(jīng)成為當(dāng)?shù)睾芏鄽埣踩藢W(xué)習(xí)手藝、進(jìn)入社會(huì)的一條“出路”。但其實(shí)中心創(chuàng)辦者王三珍，也曾因?yàn)樯眢w殘疾找不到工作而陷入迷茫與自卑。

為了不做無用之人，也為了能幫助到更多的人，王三珍遵循自己內(nèi)心深處的創(chuàng)業(yè)想法，開設(shè)了電商平臺(tái)和殘疾人服務(wù)中心。但在創(chuàng)業(yè)之路上，僅憑經(jīng)驗(yàn)摸索難免遇到坎坷。王三珍表示：“我初中就因?yàn)樯眢w原因不能去上學(xué)了，知識(shí)有限，遇到很多問題都不知道怎么解決。我知道我應(yīng)該去學(xué)習(xí)管理企業(yè)，但是之前一直沒有這個(gè)機(jī)會(huì)?！?/p>

參加Shell LiveWIRE研修班，王三珍有機(jī)會(huì)接觸到系統(tǒng)的企業(yè)管理課程，對(duì)于企業(yè)發(fā)展思路和戰(zhàn)略布局有了新的認(rèn)知，“Shell LiveWIRE課程解決了我很多疑惑，也給了我很多啟發(fā)，還能交到很多朋友?！庇辛藢I(yè)知識(shí)的加持，王三珍對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營充滿信心，也有了更大動(dòng)力帶動(dòng)當(dāng)?shù)貧埣踩俗允称淞Α?/p>

Shell LiveWIRE學(xué)員王三珍（右三）和員工

迄今，王三珍的電商平臺(tái)已經(jīng)幫助40多位殘疾人解決就業(yè)問題。而他的殘疾人服務(wù)中心則通過手工藝培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)直播銷售，為殘疾群體打通獨(dú)立謀生、重新參與社會(huì)生活的自強(qiáng)之路。

順應(yīng)鄉(xiāng)村振興大潮，Shell LiveWIRE緊密貼合實(shí)際，以先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和豐富的學(xué)習(xí)資源激活了眾多農(nóng)村小微企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，并進(jìn)一步輻射當(dāng)?shù)?，點(diǎn)亮更多人的就業(yè)希望。正如殼牌中國社會(huì)投資經(jīng)理王江紅所說：“作為殼能公益的重要支柱項(xiàng)目，Shell LiveWIRE項(xiàng)目進(jìn)入中國三年來，幫助越來越多的學(xué)員扎根農(nóng)村廣闊天地，結(jié)出穩(wěn)固增收、惠及一方的創(chuàng)業(yè)碩果。在未來，我們將繼續(xù)提供有針對(duì)性的課程和服務(wù)，更好、更廣泛地賦能鄉(xiāng)村小微企業(yè)主，助力鄉(xiāng)村振興，不斷落實(shí)殼牌‘賦能進(jìn)步’戰(zhàn)略中‘賦能民生’這一重要目標(biāo)?！?/p>

關(guān)于殼牌“賦能進(jìn)步”戰(zhàn)略

殼牌在2021年公布了其新的“賦能進(jìn)步”全球戰(zhàn)略：創(chuàng)造股東價(jià)值、實(shí)現(xiàn)凈零排放、賦能生活和尊重自然。殼牌“賦能進(jìn)步”戰(zhàn)略支持《巴黎協(xié)定》關(guān)于氣候變化最雄心勃勃的目標(biāo)，即將全球氣溫上升限制在1.5攝氏度以內(nèi)。針對(duì)如何實(shí)現(xiàn)到2050年成為凈零排放能源企業(yè)的目標(biāo)，殼牌提出了詳細(xì)的規(guī)劃。在面向客戶相關(guān)業(yè)務(wù)增長的推動(dòng)下，殼牌將加速轉(zhuǎn)型為凈零排放的能源產(chǎn)品和服務(wù)提供商。更多關(guān)于“賦能進(jìn)步”戰(zhàn)略的內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問：殼牌通過以客戶為先的戰(zhàn)略加速實(shí)現(xiàn)凈零排放業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型|殼牌中國。

免責(zé)聲明

殼牌有限公司直接和間接投資的公司為獨(dú)立的實(shí)體。在本新聞稿中，為了方便起見，有時(shí)使用“殼牌”、“殼牌集團(tuán)”、及“集團(tuán)”等詞，它們一般是指殼牌有限公司及其子公司。同樣，“我們”、“我們的”一般也用于指代殼牌及其子公司或者為公司工作的人。這些措辭也用于簡單區(qū)別某家特定公司。本新聞稿中所用的“子公司”、“殼牌子公司”和“殼牌公司”是指殼牌直接或間接控制的實(shí)體。殼牌擁有聯(lián)合控制權(quán)的實(shí)體和非法人業(yè)務(wù)一般分別稱為“合資公司”和“聯(lián)合運(yùn)營業(yè)務(wù)”?！昂腺Y企業(yè)”和“聯(lián)合運(yùn)營業(yè)務(wù)”統(tǒng)稱為“聯(lián)合安排”。殼牌擁有重大影響力但既無控制權(quán)也無聯(lián)合控制權(quán)的實(shí)體稱之為“關(guān)聯(lián)公司”。為了方便起見，“殼牌股權(quán)”用于表示殼牌在一家實(shí)體或非法人聯(lián)合組織中持有的、除開所有第三方股權(quán)之后的直接和/或間接所有者權(quán)益。

前瞻性陳述

本新聞稿包含關(guān)于殼牌有限公司的財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營結(jié)果和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的前瞻性陳述其含義見美國1995年證券訴訟改革法案規(guī)定。除歷史事實(shí)之外，所有其他陳述均是或可能被視為前瞻性陳述。前瞻性陳述是指，基于管理層的當(dāng)前預(yù)期和假定，而做出的關(guān)于未來預(yù)期的陳述，其中包含已知和未知風(fēng)險(xiǎn)及不確定因素，可能導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果、業(yè)績或事件與前瞻性陳述中明示或默示的情況大相徑庭。前瞻性陳述包括但不限于，有關(guān)殼牌有限公司可能面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)的陳述以及表達(dá)管理層的預(yù)期、信心、估計(jì)、預(yù)測、計(jì)劃和假設(shè)的陳述。這些前瞻性陳述是指使用諸如“預(yù)期”、“相信”、“可能”、“估計(jì)”、“希望”、“打算”、“可以”、“計(jì)劃”、“目標(biāo)”、“展望”、“也許”、“預(yù)計(jì)”、“將”、“試圖”、“目的”、“風(fēng)險(xiǎn)”、“應(yīng)當(dāng)”以及類似詞語或表述的陳述。殼牌有限公司未來的運(yùn)營可能受到諸多因素的影響，使得其運(yùn)營結(jié)果與本新聞稿中的前瞻性陳述差別迥異。這些因素包括（但不限于）：（a）原油和天然氣的價(jià)格波動(dòng)；（b）殼牌集團(tuán)產(chǎn)品的需求變化；（c）貨幣匯率波動(dòng)；（d）鉆探和生產(chǎn)結(jié)果；（e）儲(chǔ)量估計(jì)；（f）市場損失和行業(yè)競爭；（g）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)；（h）查明合適的潛在收購財(cái)產(chǎn)和目標(biāo)以及成功談判并完成交易的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)；（i）在發(fā)展中國家和受到國際制裁的國家從事業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)；（j）立法、財(cái)政和法規(guī)方面的發(fā)展，包括應(yīng)對(duì)氣候變化的法規(guī)性措施；（k）不同國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)金融市場條件；（l）政治風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目延期或提前、審批和成本估算；（m）傳染病所造成影響的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，例如新型冠狀病毒肺炎的爆發(fā)；以及（n）貿(mào)易條件變化。本聲明不保證未來的股息支付將匹配或超過以前的股息支付。本聲明中包含或提及的警示陳述明確限制了本新聞稿所包括的全部前瞻性陳述。讀者不應(yīng)不適當(dāng)?shù)匾蕾囉谇罢靶躁愂?。關(guān)于其他可能影響未來業(yè)績的因素，請(qǐng)參見殼牌 20-F，讀者就此同樣應(yīng)給予考慮。所有前瞻性陳述僅應(yīng)截至本新聞稿發(fā)布之日（2022年12月16日）有效。殼牌有限公司及旗下任何子公司均無義務(wù)公開更新或修改任何前瞻性陳述以反映新信息、未來事件或其他信息。由于上述風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)果可能嚴(yán)重偏離本新聞稿的前瞻性陳述中明示、默示或隱含的情況。

殼牌的“凈碳足跡”

此外，在新聞稿中，我們可能會(huì)提到殼牌的“凈碳足跡”或“凈碳強(qiáng)度”，其中包括殼牌在生產(chǎn)能源產(chǎn)品的過程中產(chǎn)生的碳排放、我們的供應(yīng)商在為此生產(chǎn)提供能源的過程中產(chǎn)生的碳排放，以及我們的客戶在使用我們銷售的能源產(chǎn)品的過程中產(chǎn)生的碳排放。殼牌僅負(fù)責(zé)控制自身產(chǎn)生的碳排放。使用殼牌的“凈碳足跡”或“凈碳強(qiáng)度”等詞僅為方便起見，并不意味著這些排放是殼牌或其子公司產(chǎn)生的碳排放。

殼牌的“凈零排放”目標(biāo)

殼牌的運(yùn)營計(jì)劃、前景展望和預(yù)算基于對(duì)未來十年的預(yù)測，并于每年更新。它們反映了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，以及我們可以合理預(yù)期的未來十年的狀況。因此，它們反映了我們?cè)谖磥硎甑姆懂?、范疇2和“凈碳足跡”目標(biāo)。然而，殼牌的運(yùn)營計(jì)劃無法反映我們2050年凈零排放目標(biāo)和2035年“凈碳足跡”目標(biāo)，因?yàn)檫@些目標(biāo)目前超出了我們的規(guī)劃期。未來，隨著社會(huì)逐步向凈零排放目標(biāo)邁進(jìn)，我們預(yù)計(jì)，殼牌的運(yùn)營計(jì)劃將反映這一趨勢。然而，如果社會(huì)在2050年未能實(shí)現(xiàn)凈零排放，現(xiàn)在看來殼牌可能無法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)將非常大。

前瞻性非公認(rèn)會(huì)計(jì)原則指標(biāo)

本新聞稿可能包含某些前瞻性非公認(rèn)會(huì)計(jì)原則指標(biāo)，如[現(xiàn)金資本支出]和[撤資]。這些前瞻性非公認(rèn)會(huì)計(jì)原則指標(biāo)無法調(diào)整成最具可比性的公認(rèn)會(huì)計(jì)原則財(cái)務(wù)指標(biāo)，因?yàn)檎{(diào)整所需的某些信息取決于殼牌無法控制的未來事件，例如石油以及天然氣價(jià)格、利率和匯率。此外，若要估計(jì)出符合公司會(huì)計(jì)政策、且達(dá)到必要的精準(zhǔn)度的公認(rèn)會(huì)計(jì)原則指標(biāo)，是極其困難的且需要投入過度努力。未來期間的非公認(rèn)會(huì)計(jì)原則指標(biāo)無法調(diào)整成為最具可比性的公認(rèn)會(huì)計(jì)原則財(cái)務(wù)指標(biāo)，其計(jì)算邏輯與殼牌有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表中采用的會(huì)計(jì)政策保持一致。

本新聞稿中提及的網(wǎng)站內(nèi)容不構(gòu)成本公告的一部分。