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近年來(lái)，陜煤澄合煤機(jī)公司依托“師帶徒”活動(dòng)傳承工匠精神，通過(guò)“傳、幫、帶”來(lái)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技能的傳承和對(duì)職工“一崗多能”的快速培養(yǎng)，不斷壯大煤機(jī)公司人才儲(chǔ)備數(shù)量，堅(jiān)定不移的走“人才興企 人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。

為確?；顒?dòng)效果，公司不斷改進(jìn)完善《職工教育培訓(xùn)考核管理辦法》，通過(guò)簽訂“師帶徒”協(xié)議書(shū)，查看日常傳幫帶記錄，實(shí)行每月、每季度和年度考核機(jī)制，一步步改進(jìn)完善著師帶徒活動(dòng)，隨著師帶徒活動(dòng)的深入開(kāi)展，多數(shù)徒弟現(xiàn)已能開(kāi)始能夠逐步挑起重任，獨(dú)當(dāng)一面，成為各自崗位的骨干力量和中堅(jiān)分子。

“師帶徒”活動(dòng)中的師傅楊武剛和他的徒弟汪陸陸。楊武剛是圓環(huán)鏈車(chē)間的技術(shù)骨干，他主要從事500D閃光對(duì)焊機(jī)焊接工作，有著豐富的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)待工作盡職盡責(zé)，一絲不茍，為人和藹熱情。作為師傅，楊武剛根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)徒弟有針對(duì)性、有指向性的培養(yǎng)，對(duì)從工作前對(duì)500D閃光對(duì)焊機(jī)油箱油位、設(shè)備部位連接、所有的感應(yīng)開(kāi)關(guān)情況進(jìn)行安全檢查，到作業(yè)中對(duì)各部位油缸動(dòng)作是否正常、升降器是否升降到位、加緊臂松開(kāi)是否正常、定位器是否定位正常、火花防護(hù)能否到位、去刺刀是否恢復(fù)到初始位置、頂鍛缸是否有漂移現(xiàn)象，再到日常設(shè)備保養(yǎng)等方面的操作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。一步步手把手的教導(dǎo)、規(guī)范，時(shí)刻指導(dǎo)、督促、檢查徒弟的學(xué)習(xí)工作情況，糾正徒弟在工作中存在的問(wèn)題，幫助徒弟逐步提高專(zhuān)業(yè)水平和工作技能，毫無(wú)保留的一步步把徒弟汪陸陸培養(yǎng)成為一名能獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)工人。

隨著“師帶徒”活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)秀技能人才和能工巧匠的優(yōu)勢(shì)，帶出更多專(zhuān)業(yè)技術(shù)和知識(shí)過(guò)硬的徒弟，打造出一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、勤奮好學(xué)、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)”工匠精神的人才隊(duì)伍，開(kāi)辟高、精、尖技術(shù)人才新天地，為煤機(jī)公司夯實(shí)了技術(shù)基礎(chǔ)。（徐玉倩 裴旭帆）