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2021年1月,21世紀(jì)最寒冷的冬天還在肆虐,素質(zhì)教育行業(yè)卻迸發(fā)了春天的暖意。近日,青少兒體育教育行業(yè)的領(lǐng)跑品牌動(dòng)因體育,正式宣布并購(gòu)專注于培養(yǎng)和提升兒童綜合藝術(shù)素質(zhì)的教育機(jī)構(gòu)Isee灰姑娘。此舉是動(dòng)因拓展藝術(shù)教育領(lǐng)域的關(guān)鍵一步,也是動(dòng)因發(fā)展戰(zhàn)略的重大布局。動(dòng)因由此正式向素質(zhì)教育領(lǐng)域大舉進(jìn)發(fā)。

看好藝術(shù)教育領(lǐng)域,動(dòng)因提速進(jìn)入多元化素質(zhì)教育賽道

2020年全國(guó)教育工作會(huì)議上,教育部部長(zhǎng)提出,要持續(xù)推進(jìn)學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)測(cè)評(píng),把美育納入督導(dǎo)評(píng)估和考核體系,由此可見推動(dòng)教體相融合、劃出美育硬杠杠已經(jīng)板上釘釘。同時(shí),由于新一代家長(zhǎng)教育觀念的轉(zhuǎn)變,孩子的成長(zhǎng)方向呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢(shì),少兒藝術(shù)教育行業(yè)迎來(lái)井噴發(fā)展階段,素質(zhì)教育也迎來(lái)了風(fēng)口效應(yīng)。預(yù)計(jì)2021年,市場(chǎng)規(guī)模將接近3000億元,而且后續(xù)仍呈加速上升的態(tài)勢(shì)。動(dòng)因在敏銳的感知和客觀的分析下,2021年伊始便大膽出手,通過(guò)舞蹈和美術(shù)等藝術(shù)教育培訓(xùn)正式邁入素質(zhì)教育領(lǐng)域,而這僅僅是開始。

今天我們大力倡導(dǎo)素質(zhì)教育,是為了讓每個(gè)孩子成為更好的自己。體育教育和藝術(shù)教育是相通的,他們都可以培養(yǎng)少兒正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀,在體育和藝術(shù)的學(xué)習(xí)中提高想象力和創(chuàng)造力,促進(jìn)少兒積極的溝通和表達(dá)能力,塑造他們的拼搏精神、自信心和責(zé)任心,找到一生的興趣愛好,提高情商并形成個(gè)性和完整的人格,讓孩子們受益一生。因此,動(dòng)因?qū)⑺刭|(zhì)教育視為奮斗的愿景,致力于成為素質(zhì)教育領(lǐng)導(dǎo)者,攜手藝術(shù)教育是必然的選擇。

未來(lái)五至十年,中國(guó)市場(chǎng)藝術(shù)教育乃至整個(gè)素質(zhì)教育的品牌化格局將會(huì)形成大品牌割據(jù)市場(chǎng)的局面,馬太效應(yīng)凸顯,資源向頭部品牌聚集,頭部品牌再將標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)模式向全國(guó)推廣。動(dòng)因認(rèn)為,當(dāng)前我國(guó)的藝術(shù)教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不充分,空間和機(jī)會(huì)猶在,品牌優(yōu)勢(shì)和改革創(chuàng)新成為發(fā)展初期的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在體育教育與藝術(shù)教育的業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展中,動(dòng)因的品牌優(yōu)勢(shì)、招生渠道和多年積累的私域流量池可部分共享,豐富的課程產(chǎn)品也可以促進(jìn)目標(biāo)群體中男、女孩的均衡度,攜手藝術(shù)教育是正確的選擇。

眾里尋她,Isee灰姑娘脫穎而出

Isee灰姑娘,是一家專注于培養(yǎng)和提升兒童綜合藝術(shù)素質(zhì)的教育機(jī)構(gòu),課程內(nèi)容包括芭蕾舞蹈和創(chuàng)意繪畫兩大藝術(shù)體系。歷經(jīng)10余年發(fā)展,Isee灰姑娘目前已經(jīng)成立5個(gè)區(qū)域分公司,13個(gè)城市公司,進(jìn)駐全國(guó)72個(gè)城市,全國(guó)擁有150余家校區(qū)并持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,自成立以來(lái)已服務(wù)過(guò)十萬(wàn)余熱愛舞蹈的藝術(shù)家庭。Isee灰姑娘每年向北舞、英皇RAD和澳洲CSTD三大國(guó)際考級(jí)體系輸送考級(jí)考生數(shù)萬(wàn)人,在部分一線城市的市場(chǎng)影響力和規(guī)模都能拔得頭籌。

藝術(shù)教育的發(fā)展前景十分可觀。隨著90后新生代家長(zhǎng)逐漸成為消費(fèi)主力人群,年輕化、高知化的家長(zhǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)綜合素質(zhì)培養(yǎng)愈發(fā)看重。然而,市場(chǎng)尚未成熟也暴露出很多缺點(diǎn),多年來(lái)藝術(shù)教育一直呈現(xiàn)“大市場(chǎng)、小作坊”的行業(yè)格局,我們?cè)?jīng)看到很多素質(zhì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由于系統(tǒng)投入不足,連學(xué)生數(shù)和實(shí)際上課學(xué)生人數(shù)都對(duì)不上。盲目的擴(kuò)張和不計(jì)成本的開店,以及日漸高昂的獲客成本,導(dǎo)致公司的運(yùn)營(yíng)資金早已消耗殆盡,進(jìn)而供應(yīng)鏈無(wú)以完善,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足,教育內(nèi)容及師資良莠不齊,機(jī)構(gòu)無(wú)法持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

為了讓藝術(shù)教育回歸良性發(fā)展的軌道,在教育危機(jī)中勇于創(chuàng)新機(jī),于變局中開新局,Isee灰姑娘始終秉持“以用戶為中心”的服務(wù)理念,把用戶的痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為教研突破點(diǎn)。2020年,Isee灰姑娘推出近千萬(wàn)打造的輔助教學(xué)系統(tǒng),解放家長(zhǎng)的同時(shí)獲得了令人稱贊的藝術(shù)教育成果。Isee灰姑娘還具備穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略和強(qiáng)大的管理能力,在藝術(shù)修養(yǎng)的熏陶下形成了導(dǎo)師/教練和學(xué)員們的凝聚力,每個(gè)校區(qū)都充滿了活力。在眾多藝術(shù)教育的競(jìng)爭(zhēng)中,Isee灰姑娘展露鋒芒,脫穎而出。

不只是并購(gòu),更是協(xié)同并進(jìn)跨入素質(zhì)教育新賽道

合作從來(lái)不是單方面的,動(dòng)因看好Isee灰姑娘,而成功并購(gòu)的背后也得到了Isee灰姑娘的認(rèn)可。首先,動(dòng)因具備充分的數(shù)字化能力。5G時(shí)代來(lái)臨之際,動(dòng)因?qū)?shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)。2017年動(dòng)因啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在持續(xù)的人力、物力、財(cái)力投入下,已成功地自主研發(fā)多個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)品,如:家校端、增長(zhǎng)產(chǎn)品、CRM系統(tǒng)、教學(xué)系統(tǒng)、場(chǎng)館排課系統(tǒng)、客戶服務(wù)系統(tǒng)、BI平臺(tái)產(chǎn)品等,成為素質(zhì)教育行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的科技品牌,今后動(dòng)因亦將為Isee灰姑娘的發(fā)展注入數(shù)字化能力。其次,動(dòng)因與Isee灰姑娘在教育理念上非常的一致,始終以學(xué)生為中心,大力推動(dòng)專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)的課程產(chǎn)品升級(jí),打通線上線下授課形式,配以本地化產(chǎn)品和服務(wù),保證持續(xù)輸出高品質(zhì)素質(zhì)教育。第三,動(dòng)因有能力為Isee灰姑娘持續(xù)提供資金支持,財(cái)務(wù)管理,以及包含組織、人才、激勵(lì)機(jī)制等在內(nèi)的人力資源管理和支持,共享線上投放渠道、口碑裂變經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷系統(tǒng)工具及CRM系統(tǒng),推進(jìn)本地聯(lián)合獲客和線上端相互導(dǎo)流,促進(jìn)銷售提效,幫助Isee灰姑娘提升獲客能力,實(shí)現(xiàn)雙方的業(yè)務(wù)協(xié)同。

此次并購(gòu)是動(dòng)因邁入素質(zhì)教育領(lǐng)域的第一步,未來(lái)動(dòng)因?qū)⒊掷m(xù)發(fā)力,走向教育行業(yè)廣闊的星辰大海。動(dòng)因以未來(lái)教育為戰(zhàn)略愿景,堅(jiān)持“品質(zhì)即品牌”的戰(zhàn)略方向,在先進(jìn)的教育理念、高品質(zhì)的課程研發(fā)及優(yōu)秀的師資力量加持下,全面促進(jìn)多樣化的綜合素質(zhì)教育融合發(fā)展,共創(chuàng)教育美好未來(lái)。