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　　寶潔公司股價星期三盤前上漲4.5%，帶動道指攀升。此前該公司公布第二財季財報，營收利潤皆超過華爾街預(yù)期。

公司最新披露的財報核心數(shù)據(jù)皆超出市場預(yù)期：季度營收174.4億美元 VS 市場預(yù)期171.5億美元；調(diào)整后EPS1.25美元 VS 市場預(yù)期1.21美元。公司二季度利潤31.9億美元較去年同期25億美元上漲93%。

公司二季度扣除并購和匯率影響的銷售增長4%，這大大超出分析師2.4%的平均預(yù)期。

公司同時上調(diào)銷售預(yù)期上端，預(yù)計2019年財年扣除匯率及收購影響的銷售將增長2%-4%。

公司董事長、總裁兼首席執(zhí)行官David Taylor在書面聲明中稱：

“在第一季度增長勢頭的基礎(chǔ)上，我們在第二季度實現(xiàn)了強(qiáng)勁的銷售，這使我們能夠提高對今年的展望；我們專注于優(yōu)勢、生產(chǎn)力和改善P&G的組織和文化，盡管面臨著具有挑戰(zhàn)性的競爭和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，但我們正在給出更好的結(jié)果?！?

寶潔公司去年11月宣布重組公司結(jié)構(gòu)，把 10 個業(yè)務(wù)部門收縮至 6 個，按行業(yè)劃分，賦予他們一些原本由總部行使的職能。此前激進(jìn)投資者Nelson Peltz進(jìn)入公司董事會。

新公布的組織架構(gòu)分設(shè) 6 個業(yè)務(wù)部門和 6 名 CEO，他們將負(fù)責(zé)監(jiān)督旗下大部分銷售、研發(fā)和制造部門，向?qū)殱嵓瘓F(tuán) CEO David Taylor 匯報。6 個部們分別是健康護(hù)理、美容美發(fā)、家庭護(hù)理和風(fēng)投、嬰兒及女性護(hù)理、雖然此次重組不直接涉及大規(guī)模裁員，但寶潔聲稱有利于減少重復(fù)勞動，被 Taylor 稱為“過去 20 年最重要的組織變革”。

此前寶潔是矩陣型管理結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵品牌有專門的高管負(fù)責(zé)，剩下的則按區(qū)域市場劃分。2015 年底上任的 David Taylor 牽頭了公司的上一次重組，把公司分成 10 個業(yè)務(wù)部門，每個部門擁有一名該產(chǎn)品類別的總裁，而 6 大市場的分銷團(tuán)隊則單獨(dú)分開，各自有人負(fù)責(zé)。

在新的計劃中，其中 4 名品類總裁將向剩余 6 名新的 CEO 報告，而銷售高管的角色也將減少。6 大業(yè)務(wù)部門的 CEO 將負(fù)責(zé)包括美國、中國、俄羅斯等 10 個寶潔區(qū)域市場的直接銷售、產(chǎn)品創(chuàng)新和供應(yīng)鏈，這些市場大約占到寶潔收入的 8 成。把更多研發(fā)權(quán)限交給業(yè)務(wù)部門有利于區(qū)域市場的產(chǎn)品創(chuàng)新。

去年10月，該公司公布了5年來最大的季度銷售增長，包括吉列(Gillette)剃須業(yè)務(wù)和美容業(yè)務(wù)在內(nèi)的多個品牌表現(xiàn)強(qiáng)勁。

盡管如此，這家生產(chǎn)汰漬洗衣粉、佳潔士牙膏和Charmin衛(wèi)生紙等日常家居用品的公司，還是受到了大宗商品成本、運(yùn)輸費(fèi)用和匯率不斷上漲的擠壓。公司去年股價下跌約2%。

公司最新披露的財報核心數(shù)據(jù)皆超出市場預(yù)期：季度營收174.4億美元 VS 市場預(yù)期171.5億美元；調(diào)整后EPS1.25美元 VS 市場預(yù)期1.21美元。公司二季度利潤31.9億美元較去年同期25億美元上漲93%。

公司二季度扣除并購和匯率影響的銷售增長4%，這大大超出分析師2.4%的平均預(yù)期。

公司同時上調(diào)銷售預(yù)期上端，預(yù)計2019年財年扣除匯率及收購影響的銷售將增長2%-4%。

公司董事長、總裁兼首席執(zhí)行官David Taylor在書面聲明中稱：

“在第一季度增長勢頭的基礎(chǔ)上，我們在第二季度實現(xiàn)了強(qiáng)勁的銷售，這使我們能夠提高對今年的展望；我們專注于優(yōu)勢、生產(chǎn)力和改善P&G的組織和文化，盡管面臨著具有挑戰(zhàn)性的競爭和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，但我們正在給出更好的結(jié)果?！?

寶潔公司去年11月宣布重組公司結(jié)構(gòu)，把 10 個業(yè)務(wù)部門收縮至 6 個，按行業(yè)劃分，賦予他們一些原本由總部行使的職能。此前激進(jìn)投資者Nelson Peltz進(jìn)入公司董事會。

新公布的組織架構(gòu)分設(shè) 6 個業(yè)務(wù)部門和 6 名 CEO，他們將負(fù)責(zé)監(jiān)督旗下大部分銷售、研發(fā)和制造部門，向?qū)殱嵓瘓F(tuán) CEO David Taylor 匯報。6 個部們分別是健康護(hù)理、美容美發(fā)、家庭護(hù)理和風(fēng)投、嬰兒及女性護(hù)理、雖然此次重組不直接涉及大規(guī)模裁員，但寶潔聲稱有利于減少重復(fù)勞動，被 Taylor 稱為“過去 20 年最重要的組織變革”。

此前寶潔是矩陣型管理結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵品牌有專門的高管負(fù)責(zé)，剩下的則按區(qū)域市場劃分。2015 年底上任的 David Taylor 牽頭了公司的上一次重組，把公司分成 10 個業(yè)務(wù)部門，每個部門擁有一名該產(chǎn)品類別的總裁，而 6 大市場的分銷團(tuán)隊則單獨(dú)分開，各自有人負(fù)責(zé)。

在新的計劃中，其中 4 名品類總裁將向剩余 6 名新的 CEO 報告，而銷售高管的角色也將減少。6 大業(yè)務(wù)部門的 CEO 將負(fù)責(zé)包括美國、中國、俄羅斯等 10 個寶潔區(qū)域市場的直接銷售、產(chǎn)品創(chuàng)新和供應(yīng)鏈，這些市場大約占到寶潔收入的 8 成。把更多研發(fā)權(quán)限交給業(yè)務(wù)部門有利于區(qū)域市場的產(chǎn)品創(chuàng)新。

去年10月，該公司公布了5年來最大的季度銷售增長，包括吉列(Gillette)剃須業(yè)務(wù)和美容業(yè)務(wù)在內(nèi)的多個品牌表現(xiàn)強(qiáng)勁。

盡管如此，這家生產(chǎn)汰漬洗衣粉、佳潔士牙膏和Charmin衛(wèi)生紙等日常家居用品的公司，還是受到了大宗商品成本、運(yùn)輸費(fèi)用和匯率不斷上漲的擠壓。公司去年股價下跌約2%。