廣州熱線

2022年4月7日,2022女性領(lǐng)導(dǎo)力峰會在北京正式開幕。

此次大會,邀請到多位知名投資人及女性創(chuàng)業(yè)者,共同探討如何在疫情時代辨別機(jī)會,保持冷靜與清醒,握緊時代的風(fēng)向,保持在創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊管理、商業(yè)洞察力等多個維度上的思考和探索。

大會以線上直播形式成功召開,直播采用虛擬主持人,由邁吉客科技提供技術(shù)支持。

釋放數(shù)字時代女性力量

創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新發(fā)言中表示,在創(chuàng)業(yè)邦針對300多家VC投資后的女性創(chuàng)業(yè)者的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),這些創(chuàng)投支持的女性創(chuàng)業(yè)者的年齡也越來越年輕化,企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療健康、大消費和人工智能依舊是女性創(chuàng)業(yè)者聚集的熱門賽道,但細(xì)分賽道中芯片領(lǐng)域的女性創(chuàng)業(yè)者偏少,企業(yè)服務(wù)和人工智能、醫(yī)療健康和消費方向中的女性創(chuàng)業(yè)者比較多。參加調(diào)研的創(chuàng)投支持的女性創(chuàng)業(yè)者中,58.5擁有研究生學(xué)位,53的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)立時長為5-10年,有36.4的女性在30歲之前就開始創(chuàng)業(yè)了,另有57.1的女性是從31-40歲開始創(chuàng)業(yè)的,64以上的人是第一次創(chuàng)業(yè),所以她們在創(chuàng)業(yè)路上需要很多助力。

大部分參與調(diào)研的女性創(chuàng)業(yè)者出差的頻率非常高,61的女性一周1-5次,大概28女性創(chuàng)業(yè)者每周出差5-10次。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,60.2的女性創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為擁有開放的心態(tài)和接納并管理跨界多樣性是創(chuàng)業(yè)過程中重要的能力;81.4的女性創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己目前最大的挑戰(zhàn)是“如何打造高效的團(tuán)隊”;70.3的女性認(rèn)為“企業(yè)的收入和規(guī)模如何實現(xiàn)可持續(xù)協(xié)同增長”是她們面對的一大挑戰(zhàn);女性創(chuàng)業(yè)者期望獲得的支持首先是國家政策,緊隨其后的是資金,72.9的女性創(chuàng)業(yè)者期待獲得政策支持,同時豐富的客戶資源和寶貴的人力資源也是創(chuàng)業(yè)者期待獲取的對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的有力支撐。

希望通過各方的努力,幫助更多的女性創(chuàng)業(yè)者將公司做大做強(qiáng)。相信世界會變得越來越好,數(shù)字時代,女性創(chuàng)業(yè)者面臨的環(huán)境也會越來越好。

數(shù)字時代

女性創(chuàng)業(yè)者如何辨別機(jī)會

在“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,女性創(chuàng)業(yè)者如何辨別機(jī)會”的主題圓桌中,華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇表示,雖然疫情反復(fù)對市場影響較大,但做一級市場的投資人,天性上就得比二級市場樂觀。今年一季度華映共投資了15家公司,同比從數(shù)量上來看并沒有被疫情耽誤。

在募資層面,華映資本目前也基本能保持一年一個大基金的節(jié)奏。華映資本目前下注的三個主要賽道包括:消費品牌+服務(wù)、企業(yè)服務(wù)以及智能制造和新興科技。在投資上華映始終堅持著兩點,一個是挖掘最優(yōu)秀的創(chuàng)始人,第二是對于優(yōu)秀的項目會長期陪跑。

BAI資本創(chuàng)始及管理合伙人龍宇介紹,去年BAI的投資中一半是領(lǐng)投,更加集中,三分之一是新企業(yè),三分之二是已投企業(yè)。疫情第三年,現(xiàn)實骨感,企業(yè)的經(jīng)營和生存壓力是真實存在的,作為投資人需要堅定陪跑,不斷加碼。而這些公司也的確能吸引更多資金,有著更優(yōu)異的速度和更堅韌的戰(zhàn)斗力。

資金是長期向頭部集中的。大家很少再做大面積的覆蓋了,賽道這個概念正在退潮和過時,市場本沒有路,走的人多了就沒有超額回報了,必須尋找那些沒有人走的窄路,這是道阻且長的事情。

BAI長期關(guān)注立足中國、放眼海外的公司。全球各個賽道中,中國的創(chuàng)業(yè)群體和企業(yè)家都非常優(yōu)秀,有非常大的海外市場。中國企業(yè)的戰(zhàn)力非常強(qiáng),硬在供應(yīng)鏈,強(qiáng)在工程師,這兩個紅利是未來十年中無可替代的優(yōu)勢。

紅杉中國合伙人浦曉燕表示,盡管面臨外界的環(huán)境變化,但不管是項目數(shù)量還是投資金額,2021年都達(dá)到了歷史新高。紅杉中國過去一年差不多3/4的項目都是新投項目,這也說明中國市場的投資項目其實還是非?；钴S的。

2021年度的重點投資領(lǐng)域集中在科技尤其是企業(yè)服務(wù)和硬科技領(lǐng)域,以醫(yī)療器械和設(shè)備以及新藥研發(fā)為主題的醫(yī)療健康投資也非?；钴S。2022年一季度投資主題依然延續(xù)了科技主導(dǎo)的投資趨勢,新能源、碳中和、新材料等細(xì)分領(lǐng)域投資活躍,醫(yī)療健康領(lǐng)域出手也不少。

女性領(lǐng)導(dǎo)力如何蛻變

在女性領(lǐng)導(dǎo)力蛻變圓桌環(huán)節(jié),邁吉客科技創(chuàng)始人兼董事長伏英娜、易快報聯(lián)合創(chuàng)始人方照雪、弓葉科技創(chuàng)始人兼CEO莫卓亞,華客科技創(chuàng)始人兼CEO孫茂華圍繞“從管理一個團(tuán)隊到管理一家公司”主題展開了對話。

易快報聯(lián)合創(chuàng)始人方照雪表示,所有之前的經(jīng)歷都是為創(chuàng)業(yè)做積累,任何領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)都是有窗口期的。如果你錯過這個窗口期即便有再大的能量也未必有這樣的機(jī)會。

邁吉客科技創(chuàng)始人兼董事長伏英娜認(rèn)為,信任和授權(quán)就像硬幣的兩面。用人不疑、疑人不用的同時,你要能客觀、理性的評估一個你授權(quán)的人,在他的能力圈中給他授權(quán)。

華客科技創(chuàng)始人兼CEO孫茂華認(rèn)為,女性創(chuàng)業(yè)者要既慈愛又殘酷,要比以前更能克服自己內(nèi)心的與人為善的沖動和本能。我相信通過這些挑戰(zhàn),在心理上、人格上都能夠邁向成熟。

弓葉科技創(chuàng)始人兼CEO莫卓亞表示,我在管理團(tuán)隊的時候,更多會考慮這個團(tuán)隊對于公司能夠創(chuàng)造哪些價值,但是當(dāng)我管理一家公司的時候,我更多的是考慮這家公司能夠給社會創(chuàng)造什么價值。

女性創(chuàng)業(yè)者的自我認(rèn)可

在“女性創(chuàng)業(yè)者該不該是雌雄同體”的主題辯論環(huán)節(jié)中,云智慧首席增長官張雅嫻表示,其實成功,無所謂男女。我們沒有必要記住自己的性別,只需要牢牢的去看如何成功,如何不斷的提升自己,讓自己符合成功者特質(zhì)。

奇音妙想創(chuàng)始人朱潔認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)時代,我們會發(fā)現(xiàn)有太多的女性參與到了互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營角色中來,給整個世界經(jīng)濟(jì)帶來了非常卓越的影響,在不同的時期,女性的價值將逐步被放大。

索菲絲創(chuàng)始人杜玲認(rèn)為作為女性,我們更應(yīng)該把自己的長板發(fā)揮到極致,短的那部分可以選用男性合伙人來彌補(bǔ),讓他們把男性特質(zhì)發(fā)揮到極致,這個就是長板理論,這才是一個team,這才能夠成功。

在未來黑科技總裁鄒麗看來,日常生活中成功的人都兼具了感性和理性思維,在關(guān)鍵時刻做出正確的決策和行動。光有柔性實際上是不夠的,需要發(fā)揮出自己身上并不擅長的那一部分。柔性是成功的一個條件,但是想要成功必須兼?zhèn)淦渌又匾囊蛩亍?/p>

途家網(wǎng)執(zhí)行副總裁兼CBO李珍妮表示,成功的定義不是女性變成CEO站到臺前才是成功的,我們可以看到古往今來有很多女性作為母親角色、妻子角色也賦予別人肯定的成功。我們說的所謂柔性不是太多的感性,女性應(yīng)該發(fā)揮自身特色還要學(xué)習(xí)男性的果敢,而實際上不可否認(rèn),如果換一個男性角度來做這場辯論的話,可能站的角度就不太一樣。為什么女性更容易意識到這些問題呢?其實本身驅(qū)動力就在她內(nèi)心更細(xì)致、更有同理心,所以女性的成功不僅僅是柔,大家一定要把這個區(qū)分開。

青團(tuán)社COO莫凡表示,創(chuàng)業(yè)的過程中本來就不分男女,成功就是對成功的定義,并不會在成功創(chuàng)業(yè)者前面加上性別。所以,只要具備使命感、領(lǐng)導(dǎo)力、決策執(zhí)行力等特質(zhì),都可以成為一個成功或者優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,或在某一個領(lǐng)域成為優(yōu)秀的人。我們希望人才競爭是比較平等的,沒有差異。

她經(jīng)濟(jì)中的C位

主題為“‘她’成為主體”的圓桌論壇中,歐拉品牌CMO王偉偉、ANOTA創(chuàng)始人浦奕柳、話本小說聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO邢聰琴、熊困困咖啡創(chuàng)始人amp;CEO熊小鐳、百應(yīng)科技聯(lián)合創(chuàng)始人amp;董事趙雪潔等嘉賓,圍繞“從‘她經(jīng)濟(jì)’到‘她品牌’女性需要怎樣的產(chǎn)品、服務(wù)與營銷”的相關(guān)話題展開對話。

歐拉品牌CMO王偉偉認(rèn)為,這個社會有女性力量,也有女性經(jīng)濟(jì),當(dāng)我們講這些時要捫心自問,有沒有真的根據(jù)女性的生理和心理需求量身定制產(chǎn)品,這種定制化更是對女性的尊重和呵護(hù)。

百應(yīng)科技聯(lián)合創(chuàng)始人amp;董事趙雪潔表示,女性其實是流動的,在不同人生階段扮演的角色和想要的定位也不太一樣。

在熊困困咖啡創(chuàng)始人amp;CEO熊小鐳看來,品牌和銷量在同一時間段里,在企業(yè)經(jīng)營有限的情況下是矛盾的。應(yīng)該根據(jù)企業(yè)目前所處的發(fā)展階段、根據(jù)企業(yè)當(dāng)下最重要的目標(biāo),來選擇將更多資源放在哪里。

根據(jù)ANOTA品牌創(chuàng)始人浦奕柳的觀察,時尚行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有非常大的差異,對創(chuàng)造力的要求是更多的。時尚行業(yè)用人,就看兩個標(biāo)準(zhǔn)。第一類人是非常有創(chuàng)造力,可以桀驁不馴,可以有自己的態(tài)度,只要他們能給我滿意的結(jié)果。第二類人是相對聰明而且絕對努力的,這類人可以沒有經(jīng)驗,但學(xué)習(xí)能力要非常強(qiáng)、要非常努力,他們知道自己的不足也愿意成長,而且對自己的未來有足夠的自信。

話本小說聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO邢聰琴認(rèn)為,現(xiàn)在選人時會比較關(guān)注人員的意愿性,因為創(chuàng)業(yè)是非常困難的,很看重一個人的核心能力,但這不是后天的學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力或者溝通能力,而是一種天然屬性。在招聘過程中除了以崗定人之外,更多是以人定崗,吸納更多優(yōu)秀的人進(jìn)來,讓員工找到合適的職位,讓他帶動整個團(tuán)隊往前走。

創(chuàng)業(yè)中的感動時刻

在Mini TALK榮耀時刻小型演講環(huán)節(jié)中,兼職貓創(chuàng)始人兼總裁甄靄儀表示,很多女性雖然對同性有憐愛和包容,但是沒有辦法跳出傳統(tǒng)思想習(xí)慣,以及別人的眼光。雖然在這樣的環(huán)境下長大,但也繼承了上一輩人女人當(dāng)自強(qiáng)的行動力。希望能秉持這樣的思路,以灰度認(rèn)知世界,以黑白經(jīng)營人生,讓彩色照亮世界。

樂我無限創(chuàng)始人兼CEO何雁丹認(rèn)為,這個世界是不可預(yù)測的,也不以我們的意志為轉(zhuǎn)移。特別感謝自己內(nèi)心單純的小女孩,因為她對生活永遠(yuǎn)保持熱情、追求、好奇,在逆境和順境的時候都不曾放棄。我也特別喜歡一句話,這個世界是無法控制的,外部環(huán)境無法控制,但人永遠(yuǎn)是自己的主人。你的身體和年齡會老去,但是你的靈魂可以永遠(yuǎn)年輕。

壹心理聯(lián)合創(chuàng)始人曹洪雯在名為《女性真正的獨立》的主題演講中表示,真正的平等是不需要單獨設(shè)立一個婦女節(jié)的。女性獨立的本質(zhì)不僅是經(jīng)濟(jì)獨立,還有精神獨立。在經(jīng)濟(jì)和精神獨立的基礎(chǔ)之上,選擇聽從自己內(nèi)心的聲音,而不是被社會輿論所裹挾。

在談到一個不懂技術(shù)的人,如何推動水母智能這個技術(shù)驅(qū)動的公司時,水母智能創(chuàng)始人兼CEO苗奘表示,因為無知者無畏。業(yè)務(wù)的起起落落,資本市場的起起落落,雖然這些變化與童年時已不可同日而語,但是從心理上,對待變化的態(tài)度其實從來沒有變過。

同時,當(dāng)我看到越來越多的下沉市場,無法找到一個高性價比的轉(zhuǎn)型方式時,水母智能就在計劃通過技術(shù)去驅(qū)動設(shè)計,能夠讓每一個人享受設(shè)計的美好。希望用AI驅(qū)動、AI設(shè)計讓每一個人享受設(shè)計的美好。

從眼睛到尺的修煉

在名為“從眼睛到尺的修煉,女性投資人成長之道”的討論中,高成資本創(chuàng)始合伙人洪婧表示,我們不僅要思考投出什么樣的公司,同時也要思考怎樣才能成為一家穿越周期的投資機(jī)構(gòu)。數(shù)智化轉(zhuǎn)型是各行業(yè)都將面臨的,精細(xì)化運(yùn)營是各行業(yè)都需要做的準(zhǔn)備。

在順為資本執(zhí)行董事汪若凡看來,投資的目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)合適的企業(yè)家在合適的賽道上做合適的商業(yè)模式。投資邏輯都會落到相似的框架中:這個生意是否有非常高的價值;這個生意是否有很深的壁壘;這個生意是否提高了產(chǎn)業(yè)的效率;這個企業(yè)家我們是否愿意相信與同行。

山行資本創(chuàng)始合伙人徐詩表示,我們的愿景是找到范式的極少數(shù)人,我們的價值定位沒有完全定位成投資人,日拱一卒,也是我們非常看重的文化。一句話來講就是,我們一直在路上。

北極光創(chuàng)投合伙人于芳認(rèn)為,未來會比原來更加謹(jǐn)慎,比如在風(fēng)險下行管理上,包括估值管理,投資配置等,我們都會做一些調(diào)整。醫(yī)療市場以前是退出非常少的行業(yè),這兩年變成退出比較多的,科創(chuàng)板、港交所等市場帶來的退出機(jī)會非常多,這是我們需要考慮的因素。

數(shù)字+的商業(yè)實踐

在“她們的數(shù)字+創(chuàng)意商業(yè)”圓桌對話環(huán)節(jié)中,Vland聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO于岑寧表示,隨著硬件、軟件、算力等技術(shù)的迭代,我們把原本封閉在游戲行業(yè)的一些底層技術(shù),結(jié)合實時音視頻技術(shù),打包為服務(wù)應(yīng)用到各行各業(yè)的場景中去。

卓爾數(shù)科創(chuàng)始人兼CEO陳程表示,企業(yè)主的營銷痛點是無法管理各個渠道匯聚而來的流量,卓爾是幫助企業(yè)實現(xiàn)全渠道的數(shù)據(jù)采集和打通,幫助企業(yè)降本增效,實現(xiàn)營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在熊小夕創(chuàng)始人兼CEO李文珺看來,女性做消費品有優(yōu)勢,由于對生活天然的洞察力,以及同理心,這些特質(zhì)都成為了做消費品非常重要的素質(zhì)。此外,女性的細(xì)致、細(xì)心、執(zhí)行力,都會成為管理崗位上的優(yōu)勢。性別之間各有擅長,實現(xiàn)互補(bǔ)是非常好的策略。

輕流聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO李婷婷認(rèn)為,無代碼是讓軟件開發(fā)從工程化到公民化進(jìn)化,對內(nèi)提升效能,激發(fā)創(chuàng)新,對外把垂直saas串聯(lián)起來,形成流動效應(yīng),獲得長尾的需求解決能力。

在“她們的數(shù)字+產(chǎn)業(yè)協(xié)作”的主題圓桌環(huán)節(jié)中,云礪聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事羅蘭認(rèn)為,對比中外的互聯(lián)網(wǎng)市場,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國2B企業(yè)服務(wù)是繼2C浪潮后的又一片藍(lán)海。我們堅信中國必將誕生千億級的公司。在今天,巨大的不確定中有一件事情是確定的,就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

?？松瓲柨萍紕?chuàng)始人兼CEO符安文表示,FinTech中的區(qū)塊鏈技術(shù),可以幫助更多人享受普惠金融系統(tǒng),優(yōu)于傳統(tǒng)支付的流程摩擦和費用,讓更多人享受到普惠金融市場。區(qū)塊鏈應(yīng)用本身目前還是一個很新的階段,未來會成為非常重要的基于技術(shù)場景建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

司庫立方創(chuàng)始人兼CEO李靜表示,司庫立方幫助企業(yè)管理好自己的現(xiàn)金流,提高資金使用效率,讓她們把每一份錢都花在刀刃上,實現(xiàn)最大經(jīng)營價值。疫情期間,司庫立方連續(xù)3年每年都保持150以上的增長。

在《數(shù)字時代的品牌與用戶心智策略》的主題演講中,華鐵傳媒集團(tuán)副總裁李勤表示,我們通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的查詢,通過線上大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)鎖定消費者,以及線下場景連接消費者與場景情感,讓品牌更加深入人心。數(shù)字時代的場景營銷,利用線上線下跨屏的互動,已經(jīng)成為了現(xiàn)在相對來說融合發(fā)展的必經(jīng)之路

科創(chuàng)女性的創(chuàng)業(yè)之路

在“科技女性創(chuàng)業(yè),商業(yè)路與科研路”的圓桌對話中,芯來科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO彭劍英表示,創(chuàng)業(yè)路上充滿挑戰(zhàn),但也是充滿快樂和變化的,保持好心態(tài),不懼變化!

對于如何應(yīng)對創(chuàng)業(yè)途中的困難,創(chuàng)鄰科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO吳菁認(rèn)為,不管是創(chuàng)業(yè)也好、科研也好,本質(zhì)上都是一個不斷學(xué)習(xí)、自我迭代的過程,各有各的難處,正是因為有這些困難,才能體會到了一路打怪升級的樂趣。

瑞派醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁黎靜表示,不管何時,一個正確的選擇,都是非常好的起點。

果納半導(dǎo)體創(chuàng)始人兼CEO葉瑩認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)充滿了快樂和挑戰(zhàn)。從第一臺產(chǎn)品順利的出貨,當(dāng)獲得客戶認(rèn)同的那一瞬間,當(dāng)產(chǎn)品和公司走向正規(guī),當(dāng)使命與成就達(dá)成同步時,這個時刻是最快樂的。

在半導(dǎo)體從業(yè)20余年,日常運(yùn)營的點點滴滴都特別熟悉,但創(chuàng)業(yè)仍然要面對很多問題。自己做老板時,每一個決定都極具挑戰(zhàn)。

　　數(shù)字化醫(yī)療的無限可能

在“數(shù)字化為醫(yī)療領(lǐng)域帶來哪些可能”的圓桌對話中,英途康創(chuàng)始人張翚感嘆,從工程師到創(chuàng)業(yè)者,這種身份轉(zhuǎn)變的背后有無止境的挑戰(zhàn),也有以天為單位的進(jìn)化。

賽福基因聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO梁萌萌認(rèn)為,如果想為上萬患者做保質(zhì)保量的輔助診斷,必須通過信息技術(shù)把這個學(xué)科和流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化。

在睿健醫(yī)藥創(chuàng)始人兼CEO魏君看來,在創(chuàng)業(yè)的這條路上沒有男性和女性之分,只有你是不是愿意執(zhí)著的走下去,像戰(zhàn)士一樣一直戰(zhàn)斗!

強(qiáng)聯(lián)智創(chuàng)創(chuàng)始人兼董事長秦嵐表示,面對鮮活的生命,只有依靠數(shù)字化,智能化對傳統(tǒng)經(jīng)驗升級,才能做到普惠醫(yī)療。

【寫在最后】

創(chuàng)業(yè)邦2022【璀璨計劃之科技女性創(chuàng)投加速營】學(xué)員集結(jié)號吹響,誠邀卓越的創(chuàng)投圈姐姐參加!