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十年雅森無新意,汽車行業(yè)風(fēng)云莫測,看其如何接招

作者:編輯 ? 時間:2019-02-19 ? 瀏覽:人次

  今年的雅森展,讓人頗為擔(dān)心。

  自2018年下半年開始,汽車銷量便連續(xù)暴跌,至整年結(jié)束更是迎來行業(yè)28年來的首次下跌。汽車銷售行業(yè)的離奇轉(zhuǎn)折,不僅給了汽車經(jīng)銷商們當(dāng)頭一棒,其連鎖反應(yīng)更是迅速向汽車后市場蔓延,暴跌之下,汽保、汽配、汽車養(yǎng)護等均感受到生存壓力。

  作為貫穿整個汽車后市場的展會,往年雅森展每年的展商都要達(dá)到近7000家、展品十幾萬、新品達(dá)2萬左右、參展人數(shù)逾30萬人,可以稱得上是國內(nèi)規(guī)模最大、最具權(quán)威、最具影響力的汽車后市場國際化綜合大展。

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  但在當(dāng)前整個行業(yè)形勢下,后市場人群的項目投資熱情必然會受影響,加之十余年來,雅森展雖創(chuàng)下不菲的成績,卻也無較大的新意和改變,2019北京雅森展能否延續(xù)往年輝煌,一切都還尚難判定。

  當(dāng)行業(yè)疾行之時,你改不改變似乎并沒無區(qū)別,但轉(zhuǎn)折之日便是淘汰之時。

  風(fēng)起

  顯然,這場必然的轉(zhuǎn)折終是到來了。

  這場行業(yè)之風(fēng)雖使很多人猝不及防、成批倒下,卻也并非空穴來風(fēng)、毫無預(yù)兆。從表面來看,似乎是整個行業(yè)大勢不行了,但就中國汽車市場千人保有量而言,與美國、日本等發(fā)達(dá)國家仍有較大的差距,尚屬發(fā)展階段,加之中等收入人群的持續(xù)增加,行業(yè)發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上封頂,理性才是其關(guān)鍵詞??梢姡瑒邮幍谋举|(zhì)之下是各方參與者識不清發(fā)展之故。

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  就汽車后市場而言,多存在整體質(zhì)量不高、服務(wù)水平較低等弊病,且近年來汽車后市場變局已現(xiàn),呈現(xiàn)出幾大趨勢:

  一、互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)在向后市場加速滲透;

  二、借助互聯(lián)網(wǎng)的后市場連鎖將挑戰(zhàn)4S連鎖體系;

  三、后市場服務(wù)功能更加綜合性和多樣化。

  一面是市場對汽車服務(wù)需求的多樣化發(fā)展要求,一面是自身對于管理方法、專業(yè)性、渠道資源精準(zhǔn)性等諸多挑戰(zhàn),變局之下會產(chǎn)生許多難題,倒閉危機自然就如達(dá)摩克利斯之劍時刻高懸在這些后市場參與者的頭上,如不及時做出改變,淘汰是必然的結(jié)果,屆時何止是汽車經(jīng)銷商、汽車后市場,雅森也避無可避。

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  應(yīng)對

  關(guān)于這點,雅森似乎本能的察覺到了威脅,并著手聯(lián)合后市場開始改變。

  展品更加創(chuàng)新、多元化。2018年,第26屆雅森北京展全稱正式更名為第26屆中國國際汽車用品展覽會第3屆中國汽車保修設(shè)備暨服務(wù)連鎖、洗車展覽會,在傳統(tǒng)用品展的基礎(chǔ)上,重點為行業(yè)加入汽車保修、服務(wù)連鎖、洗車等施工服務(wù)類項目展出,從消費者體驗出發(fā),幫助門店提升核心競爭力。云瀚、漢威、3M、漢斯、固馳等國內(nèi)外大牌齊齊亮相雅森北京展,引發(fā)后市場一波新的潮流。

  展會模式更加精細(xì)化。以往汽車后市場展會模式,是按大分類放展商,而雅森展會在展館劃分上,從專業(yè)買家需求、產(chǎn)業(yè)融合性、創(chuàng)新生態(tài)鏈等三方面,將場館劃分品牌及集團專供展區(qū)、洗車&快修快保展區(qū),并新增有水洗車+漆面貼膜大賽等,以增強參展體驗,提升自身競爭力。

  新勢力滲透崛起。時刻關(guān)注雅森官方消息的會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,2019參展企業(yè)名單中出現(xiàn)了一股新勢力——賣車。當(dāng)然這個賣車并不是單純的賣車,而是后市場車商項目。我們都知道,傳統(tǒng)模式下的車商是重資產(chǎn)項目,但本屆雅森攜手新品牌小極脈車,打破了這些桎梏,依靠全球車源與全國車庫等資源實力,開創(chuàng)全新的智能銷車模式,無需展車、全互聯(lián)網(wǎng)化。如此一來,后市場則可借助先天店面優(yōu)勢,只10㎡即可賣車,相當(dāng)于豐富了后市場服務(wù)功能,同時增加了多元化盈利。這不僅是雅森創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的亮點,也是互聯(lián)網(wǎng)滲透汽車后市場的一大亮點。

  雅森國際總裁謝宇表示,雅森展要做的是以市場趨向為準(zhǔn),專注市場需求,全面為終端經(jīng)營者提供更多的創(chuàng)新思路,把同期活動的價值真正落地到實效。

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  這場精心謀劃下的改變,更像是后市場與雅森合起來的“自救”。在經(jīng)濟的鏈條中,從來都是一榮俱榮、一損俱損,沒有誰能夠真正的置身事外。

  總之,面對這場考驗,無論是汽車行業(yè),還是雅森展都已鉚足了勁。至于生死去向,端看誰能夠看得清前路,又做出如何抉擇了。


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