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玩轉(zhuǎn)“烤魚+”,禾上魚產(chǎn)品多元化模式的邏輯!

作者:編輯 ? 時間:2022-07-18 ? 瀏覽:人次

  觀察當(dāng)下烤魚市場發(fā)現(xiàn),不少品牌正在積極探索新的方向和出路。

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  做加法,“烤魚+” 產(chǎn)品多元化

  “單品為王”曾是前幾年餐飲行業(yè)的主要風(fēng)口,烤魚品類當(dāng)時也不列外。但隨著餐飲消費(fèi)需求發(fā)生變化,單一品類不再具有優(yōu)勢。

  品牌,也開始做了一些探索。比如,禾上魚。

  2020年9月,探魚再試在店內(nèi)加入火鍋,并且將“既吃烤魚,又吃火鍋”作為宣傳口號大肆推廣。探魚這種“烤魚+燒烤+火鍋”等多產(chǎn)品矩陣的布局,為門店帶來了流量。

  不久前,禾上魚也嘗試了“現(xiàn)點現(xiàn)殺活魚”的模式,將“鮮魚肉”的特點進(jìn)行到底。除此之外,還把年輕人喜歡的菜品融為一體,增加了消費(fèi)者的選擇空間。

  02

  正餐快餐化:小份制和一人食并行

  為了迎合市場的新變化,尋找企業(yè)新的增長曲線,一些烤魚品牌也正在去掉一些“過重”的東西,通過精簡菜單、推出單人套餐等多種經(jīng)營方式,使門店逐漸“變輕”。

云圖片

  目前烤魚市場還有不少以正餐為主的烤魚品牌加入了探索快餐市場,比如探魚、禾上魚等,且銷量都不錯??爵~為什么有那么大的魅力,這可能是它涵蓋了燒烤、干鍋、火鍋的烹飪工藝,更蘊(yùn)含著正餐的潛力。

  03

   維度突圍 , 供應(yīng)鏈致勝

  打造品牌差異化,嘗試著找到新的探索和突圍方向,不少品牌從從供應(yīng)鏈、營銷方式、品牌升級、產(chǎn)品創(chuàng)新等維度突圍。

  比如在食材上,具有完善供應(yīng)鏈實力的禾上魚烤以“現(xiàn)點現(xiàn)殺活魚”為賣點,強(qiáng)化品牌的核心壁壘。而一些沒有組建供應(yīng)鏈體系的品牌,則以冰鮮魚為主,降低價格吸引消費(fèi)者關(guān)注。

  在品牌升級層面,禾上魚的從Logo設(shè)計到門店裝修都顛覆了傳統(tǒng)打法,讓消費(fèi)者感到耳目一新,個性體驗十足。在營銷運(yùn)營,禾上魚握有大量的媒體渠道資源,不論是Fb、ins、抖音、雙微渠道都可進(jìn)行品牌造勢,!

  結(jié)語

  苦練內(nèi)功,探索新的出路和方向,是所有餐飲品牌需要做的事情。只有沉下心來做事,才有更多準(zhǔn)備對抗未知的市場。禾上魚有實力成為烤魚市場獨(dú)角獸嗎?走著看吧。


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