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近日，除在業(yè)務(wù)上逐步融合阿里生態(tài)外，餓了么還相繼與口碑、淘寶打通了會(huì)員體系。日前，餓了么正式加入阿里88會(huì)員，新推出的"88VIP"一卡通可享有包含優(yōu)酷、餓了么、淘票票、蝦米在內(nèi)的會(huì)員服務(wù)，還可享受天貓購(gòu)物9.5折及優(yōu)惠券權(quán)益。

"88VIP"一卡通的推出，進(jìn)一步整合了阿里生活服務(wù)的生態(tài)體系，將優(yōu)酷、餓了么、蝦米等收購(gòu)企業(yè)，與天貓業(yè)務(wù)進(jìn)行融合，實(shí)現(xiàn)了會(huì)員、數(shù)據(jù)及流量的互通。此外，這也助推了阿里本地服務(wù)的銜接。

在創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上，王興有著過(guò)人之處。多點(diǎn)出擊的美團(tuán)，擁有外賣、酒店、旅行、打車等多元業(yè)務(wù)，旗下自有app去重業(yè)務(wù)用戶規(guī)模達(dá)2.46億，成為線下服務(wù)數(shù)據(jù)的超大入口。

而加入阿里后的餓了么，像是坐上了電梯。站在六樓的餓了么放話，要拿到外賣市場(chǎng)50%的份額。

餓了么還拿出30億彈藥，打響了夏季戰(zhàn)役。據(jù)說(shuō)，這不只是對(duì)消費(fèi)的補(bǔ)貼，更有對(duì)行業(yè)的升級(jí)，包括市場(chǎng)投放、物流體系升級(jí)、商家服務(wù)體系升級(jí)等。

王磊稱，"30億，只是第一步"。言下之意，為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，提升服務(wù)效率，錢不是問(wèn)題。

在野蠻競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代燒錢，讓人看到的常常是灰燼和火山口。如今，餓了么致力于生態(tài)融合、行業(yè)升級(jí)，"燒錢"或許會(huì)讓人看清部分未來(lái)。

餓了么與阿里生態(tài)各體系成員全面打通。餓了么超級(jí)會(huì)員的權(quán)益愈來(lái)愈廣，它給用戶究竟能帶來(lái)怎樣的實(shí)惠？截止今年7月底，成都2018年超級(jí)會(huì)員一共節(jié)省了165萬(wàn)，節(jié)省總金額排名全國(guó)第七位。

其中，成都的一位餓了么超級(jí)會(huì)員用戶，7個(gè)月節(jié)省了905元，成為全國(guó)省下最多飯錢的人，如果用這筆錢兌換成優(yōu)酷的會(huì)員，可以換到2021年。

數(shù)據(jù)顯示，這名用戶通過(guò)超級(jí)會(huì)員，7個(gè)月下單了92份外賣，他每餐減免9.8元，最多一餐減免了26元。最厲害的是，他曾經(jīng)用一分錢吃了一頓原價(jià)20元的臺(tái)式鹵肉飯。

他也把阿里巴巴做生態(tài)的經(jīng)驗(yàn)帶到了餓了么。圍繞著阿里巴巴的生態(tài)，有大量的公司，比如做電商代運(yùn)營(yíng)的公司、做倉(cāng)儲(chǔ)物流的公司、做營(yíng)銷方案的公司。但是，圍繞餐飲的類似生態(tài)卻并沒(méi)有出現(xiàn)。"這是個(gè)平臺(tái)生意。做平臺(tái)必須想清楚你的邊界在哪，你不能什么都做。"