廣州熱線

ACG 16周年發(fā)布會(huì)成功在3月6號(hào)舉行，這是24節(jié)氣中的驚蟄，時(shí)至驚蟄，陽氣上升，萬物生機(jī)盎然。同時(shí)，這也是ACG的“啟蟄”。2023年是ACG第17個(gè)年頭，因?yàn)橐咔檠舆t到3月舉辦的16周年發(fā)布會(huì)，是對(duì)過往的回溯、總結(jié)，更是對(duì)未來的規(guī)劃和展望。

此次ACG國(guó)際藝術(shù)教育的16周年發(fā)布會(huì)主題為“邀約不同·創(chuàng)意未來”，意在邀請(qǐng)每一位不同的個(gè)體，這里的個(gè)體是用戶、是學(xué)生、是家長(zhǎng)，但最重要的是那些有個(gè)性思維和原創(chuàng)表達(dá)的學(xué)生。因?yàn)橛羞@些不同的個(gè)體，世界才更為多元和精彩；因?yàn)橛羞@些個(gè)體，未來的世界才會(huì)更加精彩。

這次發(fā)布會(huì)以XR直播的形式呈現(xiàn)，XR虛擬直播是當(dāng)下最為火熱和前沿的錄制形式，而這也跟ACG所推崇的前沿探索和個(gè)性表達(dá)完美契合。在這次直播里，ACG創(chuàng)始人兼總裁張軍先生、董事長(zhǎng)兼CEO馬肖風(fēng)先生及六大科系的掌門悉數(shù)登場(chǎng)，用精彩內(nèi)容和XR特效一起探索創(chuàng)意未來。

ACG此次的發(fā)布會(huì)，總計(jì)分成了三個(gè)篇章，從過往16年的品牌基因，到當(dāng)下不斷自我革新的品牌升級(jí)，再到聚焦到個(gè)體的產(chǎn)品及科系內(nèi)容，每個(gè)部分都詮釋了此次品牌的最新主張——超越不同

Part1：源與不同——什么是ACG？

ACG國(guó)際藝術(shù)教育創(chuàng)始人兼總裁 張軍

在這個(gè)篇章里，ACG國(guó)際藝術(shù)教育創(chuàng)始人張軍談到了品牌的基因與歷史，首先用數(shù)據(jù)說話，證明ACG在教學(xué)和行業(yè)的領(lǐng)先地位。

· 2013-2023年

助力20,000+ 藝術(shù)學(xué)子進(jìn)入世界頂尖院校及全球大廠（奧斯卡提名1位）

· 總offer數(shù) 80,000+ （哈佛4位） | 獎(jiǎng)學(xué)金總數(shù) 3.6億+

· 兼顧專業(yè)和產(chǎn)業(yè)的TOP師資1V1定制留學(xué)方案

奧斯卡級(jí)別的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師 | 世界TOP10院校在職教授 | 海量海歸教師團(tuán)隊(duì)

· 六大科系領(lǐng)銜的60+細(xì)分專業(yè)

計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì) | 純藝插畫 | 服裝時(shí)尚 | 建筑空間 | 影視動(dòng)畫 | 音樂等

· 21家直營(yíng)分中心遍布全國(guó) | 10家海外分中心觸達(dá)全球

以創(chuàng)意學(xué)習(xí)和終身教育為雙驅(qū)動(dòng)，在全球服務(wù)有個(gè)性學(xué)業(yè)追求的各年齡段用戶

此外，張軍先生談到了06年是如何同Robin等人一起，從一張紙到一本作品集，從一個(gè)人到一條路，而這也是一條充滿魅力且偉大的道路。

Robin·King，謝爾丹動(dòng)畫學(xué)院計(jì)算機(jī)動(dòng)畫專業(yè)創(chuàng)始人，也是后來的ACG聯(lián)合創(chuàng)始人。值得一提的是，加拿大謝爾丹動(dòng)畫學(xué)院有動(dòng)畫哈佛之稱。從06年開始，張軍等人同Robin一起，將全球頂尖的藝術(shù)大師資源引到中國(guó)，面對(duì)中國(guó)眾多知名高校進(jìn)行培訓(xùn)。在這個(gè)過程中，輸送了一批又一批國(guó)際制作人才，但最令人興奮的是，ACG在中國(guó)開始應(yīng)用國(guó)際創(chuàng)新教育方法，通過啟發(fā)、思變、研討和調(diào)研等組隊(duì)完成的項(xiàng)目學(xué)習(xí)方式，看到了同一個(gè)人在不同教育方式下獲得的巨大改變和成功。

在這樣不同的教育模式下，ACG培訓(xùn)出了數(shù)不勝數(shù)的藝術(shù)和產(chǎn)業(yè)人才。這里有普通本科走向美國(guó)動(dòng)畫巔峰的張文麗，2017年奧斯卡最佳動(dòng)畫短片提名的張文莉。從在ACG的探索之作《掩耳盜鈴》開始，這部源于她自身生活和思考的習(xí)作，是她在ACG的畢業(yè)作品，更是她通往夢(mèng)想之路的重要轉(zhuǎn)折。再到后來的《許愿盒》，這部探討人性與欲望的動(dòng)畫作品也成功提名奧斯卡。

此外，還有從輟學(xué)到ACG，隨后從ACG進(jìn)入美國(guó)特效公司的ACG學(xué)員，并在最后成為行業(yè)知名導(dǎo)演。以及從ACG進(jìn)入谷歌的同學(xué)，這些都是ACG的孩子，同時(shí)也是他們那個(gè)產(chǎn)業(yè)的財(cái)富。

張軍先生稱，回顧這些過程和事例，會(huì)發(fā)現(xiàn)教育的最大成就不是在優(yōu)秀中塑造優(yōu)秀，而是在普通中發(fā)掘優(yōu)秀，拙石成玉的過程才更有成就感。就是在這樣的過程中，ACG于2019年在美國(guó)納斯達(dá)克敲鐘上市。

從上市到現(xiàn)在，ACG作為行業(yè)的開創(chuàng)者和開拓者，一直不忘自身責(zé)任和使命。打造影視動(dòng)畫、純藝插畫、計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)、服裝時(shí)尚、建筑空間和音樂六大科系，不斷構(gòu)架國(guó)際藝術(shù)交流的橋梁，不斷為國(guó)內(nèi)學(xué)子引進(jìn)頂尖的藝術(shù)資源。同時(shí)，作為行業(yè)領(lǐng)先者，不斷自我革新，打造全新產(chǎn)品——BOSS計(jì)劃，打造從選擇專業(yè)到精英升學(xué)，再到全球就業(yè)，行業(yè)發(fā)展持續(xù)助力成長(zhǎng)的“Boss計(jì)劃”。

同時(shí)，推出新的IP——原創(chuàng)玩家，聚焦元宇宙，讓用戶從興趣玩家變?yōu)樵瓌?chuàng)玩家。后續(xù)賽事也敬請(qǐng)關(guān)注ACG國(guó)際藝術(shù)教育官方公眾號(hào)。

在最后，張軍先生提到，每個(gè)人都應(yīng)該擁有一本屬于自己的作品集，他不僅僅體現(xiàn)一個(gè)人對(duì)藝術(shù)本身的理解，更重要的是，這本作品集表現(xiàn)的是一個(gè)人對(duì)生命的理解和表達(dá)。讓我們每個(gè)人都應(yīng)該擁有原創(chuàng)的精神，讓我們每個(gè)人都應(yīng)該表達(dá)屬于自己的不同。

Part2：超越不同——從不同到大同

ACG董事長(zhǎng)兼CEO 馬肖風(fēng)

在這個(gè)篇章里，ACG董事長(zhǎng)兼CEO馬肖風(fēng)先生通過娓娓道來的敘述和充滿前沿科技的視效，首次官宣ACG的最新主張（slogan）和logo。

首先，馬肖風(fēng)先生從在母校南京大學(xué)的畢業(yè)典禮上分享過一段內(nèi)容說起，當(dāng)時(shí)的演講主題叫《渺小且獨(dú)立的自我》。馬肖風(fēng)先生講到，在過往，企業(yè)和機(jī)構(gòu)總習(xí)慣講大而全的遠(yuǎn)景和理想，而他喜歡將目光聚焦到個(gè)體。因?yàn)檎沁@些不同的個(gè)體，才構(gòu)成了世界和世界的多元，也正是這些不同，藝術(shù)才能一直閃閃發(fā)光。

回到品牌，馬肖風(fēng)先生講到在當(dāng)下的環(huán)境，成為不同需要勇氣，更需要對(duì)應(yīng)的專業(yè)能力。所以對(duì)于ACG的品牌和產(chǎn)品而言，也會(huì)圍繞著這種“不同”去打造?；赑BL的教學(xué)方法，讓孩子們自主學(xué)習(xí)和思考，去完成任務(wù)。在PBL這種項(xiàng)目制學(xué)習(xí)的過程中，每個(gè)人在其中的探索都是有巨大意義的，而學(xué)習(xí)成果的呈現(xiàn)也在不斷挖掘自己的潛力。

這是ACG和ACG的主營(yíng)產(chǎn)品——【作品集輔導(dǎo)】在做的。比如學(xué)建筑的，他們會(huì)去思考如何讓胡同的廁所更舒適，更符合當(dāng)代人的習(xí)慣，所以改造世界也是從改變自己身邊環(huán)境入手，

ACG六個(gè)科系的老師每天都在做這樣的事情。ACG從學(xué)生和個(gè)體角度出發(fā)，我們看到他的不同，同時(shí)鼓勵(lì)不同。

同時(shí)，馬肖風(fēng)先生還提到，很多孩子出國(guó)會(huì)不適應(yīng)，他希望在ACG，他們通過作品集和PBL式的學(xué)習(xí)能提前做好準(zhǔn)備?？缭綎|西方差異，超越不同，打破壁壘。讓每個(gè)人自主學(xué)習(xí)，并做好面對(duì)中西方差異時(shí)的轉(zhuǎn)變。而我們從底層構(gòu)建學(xué)生的軟實(shí)力，通過答辯，老師帶孩子做作品集，從主動(dòng)思考到解決方案。這里不止是作品集，更是思維方式和創(chuàng)新能力的構(gòu)筑。

馬肖風(fēng)先生還提到，不同不止是表面，更多是內(nèi)在，內(nèi)在的不同，這是超越不同本身的。同時(shí)，當(dāng)ACG不斷容納和吸納越來越多的“不同”時(shí)，不同就變?yōu)橐环N大同。這種大同，是對(duì)于個(gè)體和不同的認(rèn)同，同時(shí)也是人類的那些普世價(jià)值。這是不同，更是大同，也就是我們今天要講的超越不同，而這也是現(xiàn)在和未來ACG將要秉持的價(jià)值主張和slogan

——Beyond the Difference

而新的logo，將ACG進(jìn)行圖形化的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，三個(gè)字母變?yōu)閳D形符號(hào)緊密相連?？梢詫⑵淇醋饕粋€(gè)更廣闊的空間，一個(gè)可以容納不同思想、不同性格以及不同藝術(shù)的多元空間，同時(shí)也是創(chuàng)意的溫床，孕育不同的夢(mèng)想與創(chuàng)新。主色為紅色，意在為空間為產(chǎn)品為用戶注入創(chuàng)造不同的熱情。

ACG標(biāo)準(zhǔn)logo

馬肖風(fēng)先生還提到，ACG的六大科系也將有自己的專屬配色，每個(gè)配色也都是從不同的藝術(shù)品提取出來的。后面的科系部分會(huì)一一展現(xiàn)。

此外，ACG品牌MV也在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)進(jìn)行首發(fā)，由ACG人親手打造和演繹。敬請(qǐng)期待后續(xù)的MV發(fā)布。

Part3：個(gè)有不同——從科系到產(chǎn)品

　　ACG國(guó)際藝術(shù)教育聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁 張倩（Cici

在這一個(gè)篇章里，張倩女士講到了BOSS計(jì)劃。何為BOSS計(jì)劃，就是讓你站在巨人的肩膀上成為巨人?？梢愿劢挂稽c(diǎn)，聚焦到藝術(shù)教育和創(chuàng)意學(xué)習(xí)上面，這里“巨人”應(yīng)該是：

·全球TOP院校海外【大師】團(tuán)隊(duì)

·全國(guó)科系【主理人】團(tuán)隊(duì)

·區(qū)域【明星】教學(xué)團(tuán)隊(duì)

·本地【資深】教學(xué)團(tuán)隊(duì)

借助他們的幫助和肩膀，我們也能成為一樣的“巨人”，那這里的巨人就是：

·成為專業(yè)【大咖】

·成為行業(yè)【精英】

·進(jìn)入專業(yè)【名?！?/strong>