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在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,抖音、快手等短視頻搶占用戶時(shí)長,打破了網(wǎng)文持續(xù)多年的平衡和積累,包括閱文、掌閱在內(nèi)的在線付費(fèi)市場都遭受到?jīng)_擊。而網(wǎng)文江湖,主打免費(fèi)閱讀的平臺(tái)也開始攪局,搶占用戶的注意力。

據(jù)QuestMobile《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2019半年大報(bào)告》顯示,2019年上半年,MAU月活躍用戶規(guī)模超過300萬的免費(fèi)閱讀平臺(tái)同比增長160,數(shù)量規(guī)模占比達(dá)到了61.9,要知道免費(fèi)閱讀模式自2018年下半年才開始陸續(xù)興起。

令人意外的是,觸寶在2019年推出了原創(chuàng)免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)閱讀平臺(tái)瘋讀小說,同樣據(jù)QuestMobile報(bào)告顯示,瘋讀小說的MAU已超2000萬,簽約作者超過1600個(gè),遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,進(jìn)入免費(fèi)在線閱讀領(lǐng)域Top3。

此后觸寶乘勝追擊,上線瘋讀小說極速版。2020年6月,瘋讀小說讀者的平均每日閱讀時(shí)長超過110分鐘。不到一年,瘋讀小說即成長為觸寶新的戰(zhàn)略增長點(diǎn),這一切都依靠其原創(chuàng)內(nèi)容的增長驅(qū)動(dòng)。觸寶全球內(nèi)容系列產(chǎn)品MAU已達(dá)到8,350萬,較2019年6月的6,510萬增長28。

觸寶創(chuàng)始人兼董事長張瞰先生表示:“在向內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,我們已達(dá)到了一個(gè)重要的里程碑,我們99的收入來自豐富的內(nèi)容系列產(chǎn)品。我們的核心內(nèi)容產(chǎn)品‘瘋讀小說’的成果,也證明了我們?cè)趦?nèi)容生態(tài)轉(zhuǎn)型中的穩(wěn)健性和高效的執(zhí)行力。”

未來觸寶或以瘋讀小說為戰(zhàn)略核心,發(fā)展同網(wǎng)文小說有高度戰(zhàn)略協(xié)同性的泛娛樂內(nèi)容,包括休閑游戲和場景化內(nèi)容應(yīng)用。

堅(jiān)持獨(dú)家、扶持腰部作者,瘋讀領(lǐng)跑免費(fèi)網(wǎng)文市場

在流量紅利已經(jīng)消退的如今,網(wǎng)文領(lǐng)域也不例外,獨(dú)家的原創(chuàng)內(nèi)容始終是獲取流量的重要武器。雖然免費(fèi)網(wǎng)文市場已經(jīng)跑通了“免費(fèi)+廣告”的商業(yè)模式,但免費(fèi)平臺(tái)卻也暴露出很多問題,其中最嚴(yán)重的問題就是內(nèi)容生態(tài)不完整,例如內(nèi)容重合度高,版權(quán)受制于人,內(nèi)容支出成本越來越高等,對(duì)于免費(fèi)閱讀平臺(tái)而言,缺少內(nèi)容,相當(dāng)于缺乏了核心競爭力,必將面臨受制于人的困境,不利于平臺(tái)長遠(yuǎn)增長和發(fā)展。

況且網(wǎng)文屬于創(chuàng)意行業(yè),只要傳說中的AI寫作機(jī)器人尚未成為現(xiàn)實(shí),那么在這一行當(dāng)中,作者的重要性就非常突出。但付費(fèi)閱讀更多依靠頭部作者來圈住愿意為之付費(fèi)的5消費(fèi)者,中腰部作者的力量被忽略和弱化了,剩下95的免費(fèi)用戶無人服務(wù)。

因此,網(wǎng)文閱讀平臺(tái)若想站穩(wěn)腳跟,尋求長期穩(wěn)定的可持續(xù)增長,必須要回歸內(nèi)容本身,并對(duì)中腰部作者進(jìn)行扶持。留住作者才能解決內(nèi)容高度重合問題,發(fā)力原創(chuàng)、獨(dú)家內(nèi)容建設(shè),才能降低用戶的流失率。

正是看到了這一破局的機(jī)會(huì),瘋讀小說勇敢殺入市場,依靠“算法+內(nèi)容”的雙輪驅(qū)動(dòng),迅速對(duì)行業(yè)布局進(jìn)行洗牌。

一方面,對(duì)比閱文等老牌在線閱讀平臺(tái),瘋讀小說依靠觸寶多年以來的AI算法與大數(shù)據(jù)的加持,對(duì)用戶的喜好進(jìn)行預(yù)測,進(jìn)而反哺網(wǎng)文作者,讓作者能夠迅速創(chuàng)作出更適合平臺(tái)用戶需求的網(wǎng)文內(nèi)容,支持更多腰部作者創(chuàng)作內(nèi)容,打破頭部作家對(duì)內(nèi)容的壟斷局面,打造新的作者生態(tài)圈。

另一方面,瘋讀小說通過自身的長閱讀AI智能推薦引擎,改變了內(nèi)容推薦和分發(fā)的邏輯,能基于用戶的閱讀喜好和閱讀體驗(yàn)進(jìn)行智能推薦,從原有的“人找書”變成“書找人”,實(shí)現(xiàn)定制化的閱讀需求匹配,提升用戶粘性。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷滲透,以閱讀、直播、短視頻等產(chǎn)品形態(tài)成為發(fā)展主流,信息量大已不再是引流的關(guān)鍵,用戶更需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,平臺(tái)之間的流量爭奪越來越取決于內(nèi)容價(jià)值?？紤]到優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容自帶流量,觸寶一直十分重視優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)造。瘋讀小說以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容+精準(zhǔn)興趣匹配,革新了移動(dòng)閱讀的長內(nèi)容閱讀體驗(yàn),大幅提升用戶停留時(shí)長。

打造網(wǎng)文界的B站模式,泛娛樂業(yè)務(wù)協(xié)同作戰(zhàn)

歸根結(jié)底,網(wǎng)文的價(jià)值還是在于IP價(jià)值的挖掘和變現(xiàn),就連騰訊在接手閱文之后,也計(jì)劃要靠版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈打造IP帝國,實(shí)現(xiàn)IP培育能力升級(jí)。

中信建投證券曾在研報(bào)中表示,騰訊生態(tài)對(duì)閱文的進(jìn)一步整合,有望強(qiáng)化其產(chǎn)品價(jià)值,我們期待騰訊在影視、動(dòng)漫及游戲等領(lǐng)域與閱文的進(jìn)一步聯(lián)動(dòng),看好閱文的長期發(fā)展。在外界看來,騰訊的泛文娛戰(zhàn)略已勢不可擋,這也是眾多免費(fèi)網(wǎng)文平臺(tái)未來的發(fā)展方向。

而隨著精神消費(fèi)的興起,精品獨(dú)家內(nèi)容才能撐起整個(gè)泛娛樂的基礎(chǔ),而在這一點(diǎn)上,觸寶有絕對(duì)的優(yōu)勢。在觸寶內(nèi)容生態(tài)布局中,其游戲與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的用戶擁有高度重疊,游戲與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)之間也可以形成很好的IP互通,實(shí)現(xiàn)了資源互通,有效助推IP增容。

隨著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、休閑游戲、場景化內(nèi)容應(yīng)用等潛在需求不斷被培育和強(qiáng)化,觸寶也在多場景化應(yīng)用和商業(yè)變現(xiàn)能力上持續(xù)創(chuàng)新,強(qiáng)化其領(lǐng)先優(yōu)勢。在二季度,憑借全球內(nèi)容上下游聯(lián)動(dòng)、AI技術(shù)與大數(shù)據(jù)協(xié)作發(fā)展,觸寶已經(jīng)形成以網(wǎng)文小說為核心,并協(xié)同游戲等其他泛娛樂業(yè)務(wù)同步發(fā)展的全球化、泛娛樂內(nèi)容生態(tài)企業(yè)。

實(shí)際上,無論是在對(duì)泛娛樂IP的打造和對(duì)核心KOL的反哺上,還是基于用戶需求個(gè)性化推薦的邏輯上,B站與觸寶的想法都如出一轍。

游戲一直承擔(dān)著B站主要的盈利來源,占到整個(gè)營收的近80。同時(shí),游戲是B站流量最大的區(qū),和游戲相關(guān)的UP主也是B站直播節(jié)目的主力軍。另外,B站上市當(dāng)天,陳睿也稱:“B站商業(yè)化的思路,是我們根據(jù)用戶群的需要,提供給他喜歡的娛樂消費(fèi)?！?/p>

遵照B站的發(fā)展路徑,也讓市場十分看好瘋讀小說的未來,觸寶或?qū){借瘋讀小說成為下一個(gè)B站。