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近日，國家電投天津分布式能源公司召開專題黨委會，研究公司年底前重點工作目標，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各單位部門主要負責人參加會議。

會議分別聽取了黃驊項目、翟莊子項目、特來電充電樁項目、清華啟迪清云項目近期工作匯報，分析了公司發(fā)展面臨的環(huán)境和形勢，討論了到2020年底要實現(xiàn)的目標，明確了“保安全、保投產(chǎn)、保開工”和“推進黃驊項目建設(shè)、推進啟迪青云項目并購”的“二推進，三確?！惫ぷ髂繕耍⒁院炗喣繕素熑螘姆绞?，分解任務(wù)、落實責任，年底進行考核激勵。

張國山強調(diào)：一是要提高認識，切實增強做好各項工作的責任感，要通過層層分解工作目標，傳導(dǎo)工作壓力，把壓力化為動力，確保指標清晰、責任落實;二是要精準查找分析問題，公司領(lǐng)導(dǎo)全員參與，全力破解堵點難點，確保各項目標實現(xiàn)突破;三是要加強督辦和考核激勵，目標責任一經(jīng)確定，必須強化監(jiān)督、落實和考核激勵，實現(xiàn)JYKJ閉環(huán)管理，確保最終目標實現(xiàn)。

天津分布式公司黨委切實落實主體責任，通過黨委中心組學(xué)習研討，通過黨委擴大會、專題會研究解決公司發(fā)展突出問題，積極推動黨委“8+N”保落實行動項，形成重點任務(wù)落地的閉環(huán)工作機制，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的組織保障。

作者：國家電投天津分布式能源公司，孫澤昊