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上億融資,上萬學員,YiYi英語用固定外教領先教育行業(yè)

作者:編輯 ? 時間:2020-08-21 ? 瀏覽:人次

  成立才三年的YiYi英語(一一英語),采用在線教育模式,根據(jù)學員學習水平匹配外教與同學,外教固定模式提升課堂質量,在師資、教研、運營方面有獨特亮點。

  YiYi英語自主研發(fā)4E教學體系,以在線1對1模式連接歐美外教與中國孩子,目的是讓4-16歲的中國孩子接受到更加母語化的英語教育。

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  在線1對1班型入場,打磨體系應對班課高要求

  2016年在線少兒語培市場已涌現(xiàn)出不少炙手可熱的1對多企業(yè).

  YiYi英語(一一英語)一開始就決定以一對一形式進入市場,人數(shù)過多會導致外教不能照顧到每一名學生,經過試驗,YiYi英語發(fā)現(xiàn)1對1是目前的最優(yōu)選擇。

  在課程時間設定上,研究表明,5-6歲兒童注意力集中時長約10-15分鐘,隨著年齡的增長時長有所增加,12歲以上能超過30分鐘。YiYi英語的學員定位是4-16歲兒童,為保障課堂效果,一節(jié)課的時長設定為25分鐘。

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  招、篩、培、管,全方位提升外教質量

  相比頻繁的更換外教,固定的外教模式會讓學生對教材和教學方式有更深理解,對孩子們有更強掌控力,外教更能保證教學質量。

  YiYi英語通過招聘、篩選、培訓、監(jiān)管以保障外教能力。

  利用一對一固定外教的優(yōu)勢,YiYi英語提供相對較高的薪資招聘優(yōu)秀師資。應聘教師必須是擁有國際認證教師資格證。此外,其性格、口音、教學經驗也需經過YiYi英語考核,以滿足授課要求。

  YiYi英語認為,即使外教在歐美有教學經驗,但仍需培訓以適應中國學生需求。培訓和上崗后的監(jiān)管形成閉環(huán),利用內部督導與外部用戶反饋保障課堂長期質量。

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  教研與服務布局,增強用戶學習效果

  YiYi英語采用自主研發(fā)體系,既CCSS (美國共同核心州立標準),又覆蓋CEFR (歐洲共同語言參考標準)CEFR(歐洲語言共同參考框架)體系,因此學生們有足夠的時間來真正精通一個話題從而更全面的發(fā)展課程標準。既符合CCSS (美國共同核心州立標準),又覆蓋CEFR (歐洲共同語言參考標準)除外教提供課程外。由中教糾音師對其讀音進行指導糾正。持續(xù)化的督學過程,有助避免學員遺忘知識,增強其學習效果。

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  課后服務方面,YiYi英語利用中教顧問對學員進行學習效果測試與日常進度管理;面向家長,中教顧問利用微信群與家長建立聯(lián)系,讓家長及時得到課程反饋,提升家長服務體驗。

  愛分析從師資、教研、獲客、運營、LTV五個維度對YiYi英語進行評價,其在師資、教研與運營方面有獨特亮點。

  師資:在YiYi(一一英語),老師更像是全職老師,每天平均6-8個小時的教學時間,比其他機構高出4~5倍(B端合作從8:00-16:00都有課)

  再加上1對1固定教學,每個老師有很穩(wěn)定的課時,老師更重視,更加穩(wěn)定的和YiYi一起教書

  獲客:無論是1對1課程,還是1對4課程獲客能力,每課時單價都在幾十元,價格在行業(yè)處于低位;一對四一年只需2999元 90節(jié)課,經濟實惠。利用微信生態(tài)獲客,為潛在客戶提供試聽課程,獲客成本主要在于為用戶提供宣傳與轉介紹優(yōu)惠;

  運營:排課方式上,根據(jù)學員所需上課時間與教師可授課時間進行師生匹配,家長選擇自由度高,降低由學生間,師生間時間不一造成的排課困難;服務方式上,配備中教老師負責家長答疑,維護學生家長群并定期反饋學生問題,有助于提升家長滿意度,及時發(fā)現(xiàn)問題。

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  近日,YiYi英語創(chuàng)始人兼CEO譚佳璐接受愛分析專訪,就公司業(yè)務、運營、戰(zhàn)略等進行了深入對話,摘取部分內容分享如下。

  愛分析:英語教育市場的核心驅動因素是什么?

  譚佳璐:首先是需求越來越實用化。過去大家出國,考雅思托福就行,現(xiàn)在大家對英語培訓的要求趨向母語級別,所以也會趨向從低年齡開始培訓。

  其次是技術發(fā)展。以前大部分培訓機構很少用外教,即便到了今天,在中國從事教育行業(yè)的外國人是極少的,大部分沒有經過系統(tǒng)性教育培訓,資質較低。視頻直播技術,寬帶等的普及,就可以將好外教與中國學生連接在一起。

  愛分析:如何看在線英語教育市場?

  譚佳璐:每年大概1700萬到1800萬的新生兒,小班中班大班三年,學前階段有5000多萬兒童。所以整個市場都是一個增量市場。

  愛分析:YiYi英語的發(fā)展歷程經歷了哪些階段?

  譚佳璐:2017年決定做這個事,籌備調研了一下,到年底正式成立,最早我們用第三方客戶端Classin上課。

  我們一開始花費長達一年的時間打磨固定外教授課模式,并建立一個外教的培訓體系。

  愛分析:目前外教師資是一個什么情況?

  譚佳璐:外教人數(shù)較多。在YiYi(一一英語),老師更像是全職老師,每天平均6-8個小時的教學時間,比其他機構高出4~5倍(B端合作從8:00-16:00都有課)家長對于1對多小班課模式十分擔心,大多數(shù)的家長擔心孩子會在課上劃水,因為老師的注意力被分布在很多不同學員的身上。但是如果在一對一就完全不用有這種顧慮,因為外教所有的注意力都放在了一名學員的身上,課堂氛圍活躍起來,學員自然就愿意和外教說整句的英語了。

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  愛分析:怎么保障招聘外教的質量?

  譚佳璐:首先一一英語外教團隊80%以上畢業(yè)于美國8所常春藤盟校(哈佛、耶魯?shù)?和世界百強名校,擁WTESOL/ESL官方認證,平均3-5年 教學經驗接下來就是軟條件,看外教是否熱情活潑,有相關教學經驗,外教需要錄制一段按照我們要求的講課視頻,我們通過這個視頻去考核外教的方方面面。

  愛分析:培訓過后如何持續(xù)保障外教的課堂質量?

  譚佳璐:我們大體分為兩塊,一塊是用戶監(jiān)督,這是我們比其他家在模式上較先進的地方。一對一很多需要搶好老師,家長搶不到好老師就認了,家長的不滿意在這個環(huán)節(jié)被攔下來了,不會反饋。

  我們不讓家長選老師,只是選時間。如果家長覺得上節(jié)課老師還不錯,這節(jié)課老師不行,家長第一時間就會找我們機構,如果頻繁遇到但凡有一點不如上一節(jié)課的老師,家長就退費了,家長不會覺得是因為自己沒搶到五星級老師,而是認為機構有問題,會第一時間反饋。家長監(jiān)督,推動我們不斷改良老師培訓。

  另一塊是我們主動監(jiān)課。我們有一個專門管理外教的團隊,負責招外教,跟外教溝通,后續(xù)監(jiān)督外教。員工需要主動去實時監(jiān)控或者通過看課程回放,發(fā)現(xiàn)外教的問題。

  愛分析:如何提升外教黏性,不讓優(yōu)秀外教被挖走?

  譚佳璐:外教需要教研和平臺的支持,最重要的是看機構給老師和學生提供了那些額外的東西。

  外教方面,我們提供整套技術支持。比如說對開口次數(shù)的統(tǒng)計,而且能統(tǒng)計到這節(jié)課本來要教的這些單詞,這個孩子到底念了幾遍。再比如給他匹配到很合理的班級。課程進行一個月以后,會出現(xiàn)有的學生進度快有的學生進度慢的問題,固定班型的外教上課就很痛苦,這不是他教學能力的問題,是他教了不合適的學生。

  學生方面,我愿意把獲客成本拿來回饋家長學習而不是非得立大廣告牌,發(fā)傳單,打騷擾電話。平臺的價值如果只是中介,那老師自然會走。如果我的老師在這個平臺上沒有得到額外的價值,沒有幫助他教得更好,學生不是因為我的平臺而僅僅是因為老師好而學得好,那我覺得我的平臺活該死了。

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  愛分析:YiYi英語如何定價?

  譚佳璐:教育產品和其他消費品不一樣,它不能追求絕對低價。絕對低價一定是得到絕對的次品,家長支付了更大的時間成本,因為教育是不可逆的,小孩會錯過了語言學習黃金期。

  我們更愿意把它定價到一個合理的性價比上。合理性價比是在我保障我能提供優(yōu)質的產品和服務的基礎下定一個價格,而不是為了搶市場,定低價。


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