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1998年,微軟在中國挖了一條河

作者:編輯 ? 時(shí)間:2018-11-19 ? 瀏覽:人次

1998年夏天,李開復(fù)最初來到北京開始組建研究院的時(shí)候,帶著一個(gè)艱巨的任務(wù):微軟要在6年內(nèi)投資8000萬美元,尋找到100個(gè)最杰出的研究人員。

推動(dòng)這一決定的”上峰命令“,可以追溯到時(shí)任微軟公司CEO的比爾 蓋茨。

一個(gè)廣為流傳的說法是:1995年比爾蓋茨新婚,帶著妻子來到中國度蜜月,看到了中國蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。他也走訪了大學(xué),看到中國有這么多聰明的學(xué)生,學(xué)生們又都愿意做高科技、科學(xué)、工程這方面的東西。當(dāng)年蓋茨提出,微軟的研究院要繼續(xù)擴(kuò)充,目標(biāo)之一在中國。

微軟在1975年成立,16年之后決定啟動(dòng)微軟研究機(jī)構(gòu)。首家研究院于1991年成立于微軟在雷德蒙德(Redmond)的總部園區(qū),第二家微軟英國劍橋研究院于1997年成立。

而推動(dòng)”微軟中國研究院“成立的另一關(guān)鍵人物是時(shí)任微軟雷德蒙研究院院長凌大任,凌大任也來到中國對(duì)北京、上海的大學(xué)進(jìn)行了訪問,跟很多學(xué)生和老師做了深入的交流,盛贊中國學(xué)生的聰慧和對(duì)知識(shí)的渴求。

1998年,微軟中國研究院在北京成立(日后更名為微軟亞洲研究院)。這也是微軟的第三家研究院,重要意義不言自明。

那時(shí),人們生活的環(huán)境和今天完全不同。錄像機(jī)剛剛普及,“數(shù)字媒介”是一個(gè)陌生感很強(qiáng)的詞匯,人們習(xí)慣把事情寫在臺(tái)歷上,例如在某一天約了什么人在哪兒見面,還有對(duì)方的電話號(hào)碼。送孩子出門上學(xué)之后,人們會(huì)順便從街邊的早點(diǎn)鋪帶回油條和豆?jié){,然后一邊吃早點(diǎn),一邊從收音機(jī)里了解世界的動(dòng)態(tài)?!爱?dāng)時(shí)對(duì)于大多數(shù)中國人來說,臥室里唯一的數(shù)字產(chǎn)品可能只有一臺(tái)數(shù)字顯示的小鬧鐘?!蔽④浫蚋呒?jí)副總裁沈向洋回憶到。

1998年的秋天,中國正值改革開放20周年。人們一邊歡喜總結(jié)著過去20年的成就,同時(shí)又在展望未來如何向世界開放——尤其是如何和這些大公司們進(jìn)行互動(dòng)。

倉促成軍

時(shí)任微軟研究院研究員的洪小文從微軟美國雷德蒙德飛到了中國北京,這一天是1998年11月5日,他此行的目的是來支持微軟中國研究院成立的活動(dòng)。

11月的北京秋風(fēng)蕭瑟,午后的陽光映著紅林,在離北京長安大街、北京火車站不遠(yuǎn)的國際俱樂部內(nèi)(現(xiàn)北京瑞吉酒店),微軟中國研究院的成立典禮就在此舉行。

這一天賓客滿堂。根據(jù)當(dāng)時(shí)活動(dòng)上的“來賓簽到簿”記載,這一天來者約300人,均為中國計(jì)算機(jī)業(yè)的成名人物,包括18位院士、56位教授、4位大學(xué)校長、9位系主任、27位研究員、7位所長、一個(gè)總工程師、一個(gè)高級(jí)工程師和一個(gè)總裁,還有29個(gè)政府官員和美國駐華使館的一位外交官。

洪小文在跟PingWest品玩(公眾號(hào):wepingwest)回應(yīng)當(dāng)天的情況時(shí),仍記憶猶新。他當(dāng)天專程從美國飛到中國來支持微軟中國研究院成立的活動(dòng),背著一個(gè)計(jì)算機(jī)頂尖視覺設(shè)備到中國來展示,活動(dòng)當(dāng)天他還幫助北京團(tuán)隊(duì)面試了研究員。當(dāng)時(shí)亞洲研究院就沒幾個(gè)員工,“就李開復(fù)一個(gè)人在這邊,我們都是來幫助他的,沈向洋算是李開復(fù)招的第一個(gè)研究員?!?/p>

有一張成立當(dāng)天拍攝的照片廣為流傳,在照片中,后面是1998年11月5日微軟中國研究院成立的背板,而畫面中兩排共計(jì)15個(gè)人。在畫面中有微軟研究院的創(chuàng)始人、時(shí)任微軟高級(jí)副總裁的里克雷斯特(Rick Rashid),有時(shí)任微軟雷德蒙研究院院長的凌大任,有微軟亞洲研究院的第一任院長李開復(fù)——據(jù)記載,在當(dāng)日新成立的微軟中國研究院內(nèi),它的全部成員其實(shí)不過6人。

1995年11月5日,微軟供圖

李開復(fù)擔(dān)心賓客與微軟員工不對(duì)等的問題,他特意從美國雷德蒙微軟總部請(qǐng)來若干高級(jí)管理與研究人員助陣,其中就包括微軟美國研究院的華人學(xué)者黃學(xué)東、洪小文、沈向洋和劉自成。

成立的當(dāng)天,有關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴與媒體濟(jì)濟(jì)一堂。來到活動(dòng)現(xiàn)場支持微軟亞洲研究院成立的中國最高官員是科技部部長,她大贊微軟中國開辦研究院“提供了開放的環(huán)境”,而聽說里克雷斯特和李開復(fù)也曾專程去信息產(chǎn)業(yè)部拜訪,但信息產(chǎn)業(yè)部部長還是沒有來到現(xiàn)場。

“我們不能等待人才找上門來,我們應(yīng)求賢若渴,三顧茅廬,” 李開復(fù)在微軟中國研究院成立典禮上說。而成立微軟中國研究院的初衷,強(qiáng)調(diào)的是“匯聚中國本地的優(yōu)秀人才和微軟公司自己的專業(yè)人才,匯集其思想”。他特別提到,這個(gè)機(jī)構(gòu)“只花錢不賺錢。”

時(shí)任微軟高級(jí)副總裁的里克雷斯特補(bǔ)充說:“這個(gè)研究院將只進(jìn)行基礎(chǔ)性研究,并不做產(chǎn)品開發(fā),科研工作方式是開放性的?!崩铋_復(fù)說:“微軟中國研究院將支持中國政府在發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)方面的舉措,幫助吸引本地的優(yōu)秀人才開展高水平的基礎(chǔ)研究,防止人才外流?!?/p>

媒體們聽到這句話,于是當(dāng)時(shí)就有了個(gè)比喻是“微軟中國不光賣產(chǎn)品,還要買人?!?/p>

蓋茨:中國應(yīng)該要負(fù)擔(dān)至少1/4的創(chuàng)新

早在1991年,比爾蓋茨在西雅圖創(chuàng)立微軟研究院的時(shí)候,就提出了他對(duì)于人工智能的愿望——讓計(jì)算機(jī)能聽會(huì)講,能看會(huì)想,還能理解人類。同一年,沈向洋剛剛考進(jìn)美國計(jì)算機(jī)專業(yè)排名第一的卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院, 師從著名計(jì)算機(jī)專家拉吉·瑞迪(Raj Reddy)教授,研讀人工智能和機(jī)器人專業(yè)。

1996年,沈向洋作為研究員加入微軟研究院,從事計(jì)算機(jī)視覺研究。那時(shí)正值人工智能的“寒冬期”——現(xiàn)實(shí)世界中的基礎(chǔ)性研究枯燥乏味、進(jìn)展緩慢,與之前人們所想象的“未來科技”相去甚遠(yuǎn),行業(yè)內(nèi)悲觀失望的情緒,讓當(dāng)時(shí)的很多投資人和研究機(jī)構(gòu)都對(duì)人工智能研究避之唯恐不及。

但對(duì)沈向洋自己而言,加入微軟研究院,卻是一種幸運(yùn),讓他有機(jī)會(huì)與世界頂尖的天才為伍?!爸钡浇裉?,我仍清楚地記得,剛到微軟研究院的那個(gè)星期,我發(fā)現(xiàn)自己離計(jì)算機(jī)圖形學(xué)領(lǐng)域的傳奇人物Jim Blinn只隔著4個(gè)辦公室,我難以抑制心中的興奮,迫不及待地抓起電話,語無倫次地把這個(gè)發(fā)現(xiàn)驕傲地分享給了我的太太。”

沈向洋1996年加入微軟研究院,1999年回到北京參與創(chuàng)立微軟亞洲研究院,并擔(dān)任微軟亞洲研究院計(jì)算組主任研究員,高級(jí)研究員。

微軟亞洲研究院成立的1998年還是個(gè)很特別的年份。那一年,亞馬遜開始搭建基于人工智能推薦算法的導(dǎo)購系統(tǒng),蘋果喬布斯已經(jīng)在開發(fā)original iMac,并開始提倡蘋果的簡潔設(shè)計(jì);那一年,Google成立。在中國,騰訊那一年誕生。

就算是放在全球任一國家,在那個(gè)時(shí)間段,成立一家計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)都是創(chuàng)新性的、略帶風(fēng)險(xiǎn)性的,更別提是在中國,更別提是“只花錢不賺錢”。

洪小文在向PingWest品玩描述微軟中國研究院成立當(dāng)天的情景時(shí),用了“倉促成軍”這個(gè)詞,而沈向洋回憶到加入微軟中國研究院的第一份兒工作,是為新公司挑選地板顏色。

2004年,微軟亞洲研究院研發(fā)技術(shù)登上《麻省理工科技評(píng)論》,沈向洋在機(jī)場轉(zhuǎn)機(jī)興奮地把雜志攤上全部的MIT Technology Review都買下來了,微軟供圖

沈向洋提到:通??鐕驹谥袊际窍冉N售團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品本地化團(tuán)隊(duì),再部署產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì),最后是研究團(tuán)隊(duì)。但微軟走了一條完全不一樣的道路,我們先有研究、再到產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)及團(tuán)隊(duì)孵化。

洪小文對(duì)PingWest品玩回憶:,“當(dāng)時(shí)微軟中國銷售部門,和我們所謂現(xiàn)在的R&D(研發(fā),Research &Develop),當(dāng)時(shí)也沒有D,辦公室有一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)在做本地化的工作。所以我們是歷史上可能僅有的跨國公司,不要說跨國公司,全世界的公司一定先做產(chǎn)品,然后有銷售部門。”

他們?cè)敢獍盐④浌痉譃槿齻€(gè)主要部門。銷售部門,賣今天的產(chǎn)品,賺今天的錢;產(chǎn)品部門,做未來的產(chǎn)品,要賺明天的錢;而研究部門就是為未來技術(shù)做儲(chǔ)備,不做產(chǎn)品,所以,要賺后天的錢??晌④泚喼扪芯吭涸谥袊@然不是按照這個(gè)順序走的。

“如果今天的錢和明天的錢還沒有賺到,所以不可能去賺后天的錢。所以,沒有一個(gè)公司是先做R的,一般跨國公司,包括你說今天BAT到海外去,第一個(gè)是先去搞銷售,能夠賺錢,再看看能不能做當(dāng)?shù)亻_發(fā)的一些產(chǎn)品,然后才會(huì)放一個(gè)研究院在那邊?!?/p>

這種做法不光得到了微軟總部的認(rèn)可,似乎還收獲了意料之外的驚喜。

90年代的微軟的企業(yè)形象并沒有像現(xiàn)在這樣受歡迎,就連比爾蓋茨也在全世界遭受到不少“壞名聲”?!癢indows 95”發(fā)布以來,微軟的形象一度變成了“商業(yè)手段霸道”、“技術(shù)創(chuàng)新少”。在不少公開報(bào)道中,微軟被描述成一個(gè)“罪惡的帝國”,攻擊者認(rèn)為微軟的成功根本不是依靠自己的發(fā)明,而只不過是追隨了別人的發(fā)明。還說,微軟的戰(zhàn)略中“暗藏著一種惡魔似的企圖”。

相反,那個(gè)時(shí)期微軟在中國的企業(yè)形象則相對(duì)緩和的多,在那個(gè)時(shí)候,比爾蓋茨在中國大學(xué)演講里收獲的更多是“英雄”般的形象。

微軟亞洲研究院成立后,比爾蓋茨已經(jīng)在自豪的和很多微軟美國高管說,“我敢打賭你們都不知道,在微軟中國研究院,我們有世界一流的多媒體方面的研究專家。”

2003年,比爾蓋茨已經(jīng)習(xí)慣于把一些強(qiáng)烈贊揚(yáng)的詞匯用在微軟亞洲研究院的這群中國青年身上,像獲得了意外的收獲:“絕妙”、“完美無瑕”、“杰出的人才”脫口而出,而他們當(dāng)中的大部分正是來自于中國校園。

比爾蓋茨后來對(duì)洪小文說過一句話,讓他印象深刻,蓋茨說,“中國占了全世界1/4人口,對(duì)于未來的發(fā)展中國應(yīng)該要負(fù)擔(dān)至少1/4的創(chuàng)新,這樣全世界也會(huì)更好?!?/strong>

論文比武

對(duì)于微軟來說,微軟亞洲研究院能夠獲得國際認(rèn)可,主要還是靠研究實(shí)力。

洪小文在一篇自述稿件中提到,2000年,沈向洋博士領(lǐng)導(dǎo)的小組在計(jì)算機(jī)科研領(lǐng)域最富盛名的國際圖形學(xué)年會(huì)SIGGRAPH上發(fā)表了重要論文,隨后又相繼在計(jì)算機(jī)科學(xué)的不同領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了系列突破,成績可喜。2005年,SIGGRAPH收錄了9篇來自于微軟亞洲研究院的論文。

2005年,SIGGRAPH大會(huì)上的論文微軟已經(jīng)占了10%,10篇里面有1篇都是從微軟亞洲研究院出來的。

在洪小文看來,微軟亞洲研究院歷史上經(jīng)歷了幾個(gè)重要的技術(shù)節(jié)點(diǎn)。洪小文2004年來中國,看到的更多是搜索。

2007年-2011年,微軟亞洲研究院發(fā)展起來的是跟搜索、數(shù)據(jù)挖掘有關(guān)的。微軟亞洲研究院開始做很多搜索的一些工作,研究員得打第一炮。

2007年到2011年連續(xù)五年,在搜索最紅的時(shí)候,也是跟Google打的最火熱的時(shí)候,微軟在世界第一流搜索最頂尖的學(xué)術(shù)會(huì)議上每一年都占10%。2005年微軟亞洲研究院成立了第一個(gè)搜索技術(shù)中心。而2007年,也正是因?yàn)樗阉骷夹g(shù)做得太好,沈向洋調(diào)任搜索研發(fā)部門,重回微軟美國,離開微軟亞洲研究院。

2009年到2013年,微軟亞洲研究院開始做系統(tǒng)跟Network?!跋到y(tǒng)跟網(wǎng)絡(luò)通常報(bào)道的少,因?yàn)樗菍儆诤笈_(tái)的技術(shù),很難演示,每一個(gè)你們現(xiàn)在看到了不起的,不管是社交網(wǎng)絡(luò),搜索,云,后面都是靠系統(tǒng)跟網(wǎng)絡(luò)支撐的?!?/p>

微軟亞洲研究院一直在人工智能領(lǐng)域進(jìn)行主動(dòng)探索。洪小文回憶說,“我們做AI至少從1991年到現(xiàn)在也算有二十幾年了?!?/p>

微軟亞洲研究院院長洪小文,微軟供圖

如今,微軟亞洲研究院的工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)轉(zhuǎn)移。沈向洋提到微軟亞洲研究院五大具有全球影響力的重點(diǎn)領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)和搜索、網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)、機(jī)器學(xué)習(xí)和智能、語音和語言、視覺和圖形。

而從桌面PC時(shí)代的Windows、Office、Xbox游戲平臺(tái),到“智能云、智能邊緣計(jì)算”時(shí)代的Microsoft Azure、Microsoft 365、人工智能服務(wù)及工具、必應(yīng)搜索、Hololens混合現(xiàn)實(shí)平臺(tái),無不包含著來自微軟亞洲研究院的完美技術(shù)和創(chuàng)新智慧。

微軟亞洲研究院是一條河

每年微軟亞洲研究院周年慶,都會(huì)流出一張微軟亞洲研究院英雄譜,放出耀眼的光芒。在中國各大互聯(lián)網(wǎng)公司都能看到微軟亞洲研究院院友的影子。

馬維英,2001年4月加入微軟亞洲研究院。負(fù)責(zé)信息檢索、互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)、移動(dòng)信息瀏覽等方面技術(shù)的研究。2017年,辭去微軟亞洲研究院常務(wù)副院長職務(wù),現(xiàn)任今日頭條副總裁,負(fù)責(zé)今日頭條人工智能實(shí)驗(yàn)室。

湯曉鷗,2005年至2008年期間在微軟亞洲研究院擔(dān)任視覺計(jì)算組負(fù)責(zé)人。2014年以創(chuàng)始人身份創(chuàng)辦商湯科技,其學(xué)生徐立、楊帆也是微軟亞洲研究院出身,他們出任商湯聯(lián)合創(chuàng)始人。而目前商湯科技整體估值超60億美元。

就連微軟亞洲研究院的幾任院長——第一任李開復(fù),離開微軟后加入Google,留下的是中國互聯(lián)網(wǎng)圈不可忘卻的一筆,現(xiàn)在是創(chuàng)新工場CEO;第二任張亞勤,加盟百度出任總裁,建立了百度公司的技術(shù)體系和國際化業(yè)務(wù);第三任沈向洋,1996年從微軟雷德蒙德的研究員,經(jīng)由微軟亞洲研究院,一路擢升至微軟全球執(zhí)行副總裁。

微軟供圖

人們常問,微軟亞洲研究院究竟有什么秘密武器?是什么在驅(qū)動(dòng)微軟亞洲研究院提供人才?它內(nèi)部存在什么樣的文化?

“微軟亞洲研究院堅(jiān)持了最高的學(xué)術(shù)研究標(biāo)準(zhǔn),(當(dāng)時(shí))國內(nèi)的大學(xué)一般都做不到?!钡仄骄€CEO余凱告訴PingWest品玩。余凱曾在微軟亞洲研究院實(shí)習(xí),后加入百度創(chuàng)辦了深度學(xué)習(xí)研究院(IDL),開創(chuàng)了百度的學(xué)術(shù)研究體系。

商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁楊帆告訴PingWest品玩,微軟亞洲研究院出現(xiàn)的時(shí)間點(diǎn),也正是中國的改革開放對(duì)新技術(shù),對(duì)企業(yè)如何用技術(shù)創(chuàng)新加速企業(yè)的發(fā)展,有迫切的需求但缺乏方法論指導(dǎo)的年代——“所以它能夠集結(jié)那個(gè)年代最優(yōu)秀的一批科研人才,能夠在特定的歷史時(shí)期展現(xiàn)這樣一個(gè)優(yōu)秀的結(jié)果。而在今天,當(dāng)中國的整個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展走入了一個(gè)新的時(shí)代,走入這么一個(gè)百花齊放的時(shí)代的時(shí)候,它這么多年所孵化和沉淀人才,就在這個(gè)過程中給行業(yè)帶來了巨大的價(jià)值?!?/p>

楊帆提到,微軟亞洲研究院自身的目標(biāo)也是做十年后的技術(shù),未來的事情,眼光更長遠(yuǎn)。雖然也有很多企業(yè)在倡導(dǎo)技術(shù)優(yōu)先,但更多講的還是最近兩三年,能夠快速落地、實(shí)踐,能快速產(chǎn)生價(jià)值的技術(shù)。它同時(shí)和全世界的頂尖科研群體也有大量無縫交流,相對(duì)而言,這樣的環(huán)境導(dǎo)致微軟亞洲研究院的人在技術(shù)上具備更好地把握預(yù)判中期發(fā)展趨勢(shì)乃至終局的能力,而這種終局思維和時(shí)間點(diǎn)判斷預(yù)見能力是非常重要的。

“一直保持開放性”是他們的秘密武器——20年前,在中國,由企業(yè)開設(shè)研究院本身就是新鮮事,特別是20年前的中國,微軟亞洲研究院不但打造出了開放的研究環(huán)境,并且還將取得的很多研究成果拿出去跟別人分享,這在當(dāng)時(shí)是很多人難以想象的事情?!氨热缥覀儚难芯吭旱谝荒觊_始就在堅(jiān)持開放的研究氛圍,不斷地邀請(qǐng)全世界最了不起的計(jì)算機(jī)科學(xué)家,其中有很多的圖靈獎(jiǎng)獲得者,包括John Hopcroft教授來到中國,在北京、上海宣傳交流計(jì)算機(jī)科學(xué)的最新成果的想法。在當(dāng)時(shí),這是前所未有的創(chuàng)舉,也是微軟亞洲研究院會(huì)一直堅(jiān)持下去的?!鄙蛳蜓笳f。

同時(shí),微軟公司從CEO開始都對(duì)研究抱有極高的信任,對(duì)于做科研懷有極大的決心。蓋茨以后,從鮑爾默到薩提亞,微軟對(duì)研究一直不斷加大投入。

最讓我們好奇的是——微軟亞洲研究院鑄就的其實(shí)是一種文化,這種文化驅(qū)動(dòng)成員創(chuàng)新,而它已經(jīng)不僅僅是學(xué)術(shù)界的思維,它如今已經(jīng)和眾多研究機(jī)構(gòu),和產(chǎn)業(yè)界聯(lián)系在一起。

自2002年起,微軟便通過與中國教育部合作的“長城計(jì)劃”,以微軟亞洲研究院為平臺(tái),共同探索中國計(jì)算機(jī)領(lǐng)域高端人才的培養(yǎng)。過去20年間,清華大學(xué)有200多位校友在微軟亞洲研究院工作過,有1300多名清華學(xué)生在微軟亞洲研究院實(shí)習(xí)過?,F(xiàn)在,微軟亞洲研究院的8位副院長中有3位副院長是清華大學(xué)的校友。微軟亞洲研究院還孵化出了多個(gè)工程院,推動(dòng)微軟產(chǎn)品的開發(fā)和落地。

微軟亞洲研究院實(shí)習(xí)生去西雅圖蓋茨家做客Intern Party出發(fā)前,微軟供圖

在微軟亞洲研究院,實(shí)習(xí)生總數(shù)往往比研究員還多。在研究院會(huì)呆上兩年甚至更長時(shí)間,畢業(yè)后他們走向廣大的世界,去不同的企業(yè)機(jī)構(gòu)和工作崗位,發(fā)揮出更廣泛的輻射效應(yīng)。

沈向洋還提到了微軟亞洲研究院的科研文化??蒲形幕ê芏喾矫?。其中最重要的一點(diǎn)就是敢于質(zhì)疑過去,不斷創(chuàng)新。前人做了很多很了不起的事情,而現(xiàn)在最重要的是要有質(zhì)疑過去的精神。“畢竟,并不是說有了牛頓三定律,愛因斯坦相對(duì)論,這個(gè)世界的所有問題就都解決了。研究院多年來一直堅(jiān)持到今天,也是靠著這種挑戰(zhàn)前人的精神?!?/p>

如今,人們已經(jīng)習(xí)慣把微軟亞洲研究院稱作是中國互聯(lián)網(wǎng)的“黃埔軍?!?,而硬幣反面的含義也非常明顯——“出走”。

此前在微軟亞洲研究院,如今已經(jīng)進(jìn)入到阿里巴巴達(dá)摩院的一位科學(xué)家對(duì)PingWest品玩提到,“微軟亞洲研究院是一個(gè)純學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),更像是一所大學(xué)。而這里(達(dá)摩院)做研究可以有很多商業(yè)思維,更能轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。”

從微軟亞洲研究院走向工業(yè)界,楊帆的感受是,微軟亞洲研究院對(duì)這種變化是非常積極去看待的。微軟也在2016年成立了院友會(huì),目的是為了與院友們保持溝通合作,并且為院友搭建溝通交流的平臺(tái)。

今天,微軟亞洲研究院的院友已逾7000名,遍布世界各地,活躍在科技創(chuàng)新各領(lǐng)域,成為引領(lǐng)人工智能、云和大數(shù)據(jù)創(chuàng)新的一支重要力量。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),其中,200多位院友在世界各地的頂尖高校執(zhí)教;25位院友是美國電子電氣工程師協(xié)會(huì)(IEEE)、美國計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)(ACM)或美國人工智能學(xué)會(huì)(AAAI)會(huì)員;25位院友入選中國“千人計(jì)劃”和國家杰出青年科學(xué)家基金;超過15位院友在500強(qiáng)企業(yè)和中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如阿里、百度、小米、今日頭條、海爾、聯(lián)想擔(dān)任總裁或CTO;眾多院友投身雙創(chuàng)大潮,成為如商湯、曠視、依圖等獨(dú)角獸公司的創(chuàng)始人或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。

沈向洋提到,我們會(huì)從管理和文化的角度,盡最大的可能賦予研究院以更大的"磁性",使之能夠?qū)θ瞬虐l(fā)揮更大的吸引力。在微軟亞洲研究院,我們會(huì)確保環(huán)境自由,鼓勵(lì)跨界交流,合理評(píng)估績效,倡導(dǎo)多元與包容,確保研究員可以依照自己的興趣,追隨自己的理想去選擇研究方向。

在學(xué)術(shù)界,微軟亞洲研究院是一個(gè)標(biāo)簽符號(hào),但它又像是一個(gè)精神歸屬。微軟亞洲研究院或許也成了一些機(jī)構(gòu)引入中國人才的學(xué)習(xí)樣本。而從微軟亞洲研究院走出來的學(xué)生,也像是幾任院長那樣,走出了不同的路——有的走進(jìn)了大學(xué)成為教授,有的留在微軟,又或“出走”成為了中國創(chuàng)新的重要力量,但他們之于微軟而言,是一種榮耀。

我們所謂的“出走”,洪小文更愿意說“聚作一團(tuán)火,散作滿天星”。而沈向洋更想說“水是流動(dòng)的,流動(dòng)的水才是活水?!?/p>

如今中國改革開放40周年,微軟亞洲研究院20周年,回望過去,人才是沃土,改革開放成了“開閘放水”。1998年,微軟在中國挖下的這條河,水依然在流動(dòng)。

(本報(bào)道是PingWest品玩“改革開放四十周年”系列報(bào)道)

參考資料:《追隨智慧》凌志軍

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