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4月29日，妙可藍(lán)多（600882.SH）發(fā)布2020年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告，報(bào)告從公司治理、質(zhì)量管理、合作共贏、社會(huì)公益等幾個(gè)維度，詳細(xì)介紹了妙可藍(lán)多2020年在經(jīng)營、環(huán)境、社會(huì)等責(zé)任中的履行情況，這是妙可藍(lán)多連續(xù)五年發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

2020年是極不平凡的一年，年初新冠疫情給全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營帶來了巨大挑戰(zhàn)。妙可藍(lán)多董事長柴琇表示：“面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，公司積極應(yīng)對(duì)、團(tuán)結(jié)一致，憑借迎難而上的拼搏精神，秉持“以消費(fèi)者為導(dǎo)向，用工匠精神，做極致產(chǎn)品”的經(jīng)營理念，努力提高研發(fā)能力和生產(chǎn)技術(shù)水平，不斷推出優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品，用心服務(wù)好消費(fèi)者，把握市場(chǎng)機(jī)遇，最終實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長，用良好的業(yè)績(jī)回饋公司全體股東?！?/p>

共克時(shí)艱，履行社會(huì)責(zé)任

2020年疫情爆發(fā)伊始，妙可藍(lán)多第一時(shí)間組織動(dòng)員，克服原料緊缺、物流不暢、人手不足等重重困難，積極響應(yīng)國家號(hào)召，緊急復(fù)工復(fù)產(chǎn)。不但做好公司的疫情防控，還積極為抗疫一線的醫(yī)護(hù)人員、社區(qū)工作人員以及兒童福利院捐助健康營養(yǎng)的保障物資，也為廣大消費(fèi)者及時(shí)提供品種多樣的奶酪產(chǎn)品，作為優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)的補(bǔ)充，為全社會(huì)的防疫抗疫貢獻(xiàn)妙可藍(lán)多人的一份力量。

2020年初新冠肺炎疫情肆虐期間，妙可藍(lán)多作為一家積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，響應(yīng)政府號(hào)召，結(jié)合公司自身資源，為公眾，尤其是疫情地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者提供力所能及的幫助和支持。2020年1月30日妙可藍(lán)多通過上海慈善基金會(huì)首批捐贈(zèng)100余萬元奶酪棒，用于支持上海一線醫(yī)務(wù)人員營養(yǎng)補(bǔ)充，捐贈(zèng)產(chǎn)品送達(dá)上海多家醫(yī)院。

獨(dú)立小包裝的奶酪棒為一線醫(yī)務(wù)人員提供安全、營養(yǎng)、衛(wèi)生的及時(shí)營養(yǎng)補(bǔ)充，受到了來自社會(huì)各界的廣泛稱贊。

妙可藍(lán)多旗下廣澤乳業(yè)心系一線人員安危，時(shí)刻準(zhǔn)備為抗疫貢獻(xiàn)企業(yè)的一份力量。2020年3月2日廣澤乳業(yè)攜手長春市慈善會(huì)向社區(qū)等一線“防疫戰(zhàn)士”捐贈(zèng)10,000箱廣澤牛奶，其中向48個(gè)社區(qū)防疫一線共捐贈(zèng)8900箱；向新區(qū)防疫一線捐贈(zèng)1000箱；向長春市兒童福利院捐贈(zèng)100箱。廣澤乳業(yè)為守護(hù)居民安全的一線工作者提供營養(yǎng)補(bǔ)給，成為了當(dāng)?shù)胤揽匾痪€抗擊疫情的積極力量。

妙可藍(lán)多主打產(chǎn)品主要面向兒童，在關(guān)心下一代身體素質(zhì)提升的同時(shí)，也關(guān)注下一代人文綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。公司于2020年向上海九棵樹藝術(shù)基金會(huì)捐贈(zèng)30萬元，資助項(xiàng)目包括內(nèi)容創(chuàng)作、公益演出、教育熏陶、社團(tuán)發(fā)展、節(jié)目引進(jìn)、創(chuàng)評(píng)比賽等多項(xiàng)藝術(shù)發(fā)展領(lǐng)域。妙可藍(lán)多走進(jìn)藝術(shù)公益領(lǐng)域，為培育下一代的人文底蘊(yùn)點(diǎn)燃星星之火，也以身作則的將公益理念和社會(huì)責(zé)任感傳遞給下一代。

數(shù)字化高效治理 健康持續(xù)發(fā)展

妙可藍(lán)多秉持“以消費(fèi)者為導(dǎo)向，用工匠精神，做極致產(chǎn)品”的經(jīng)營理念，在2020年深化內(nèi)部管理優(yōu)化，推出了“數(shù)智妙可”戰(zhàn)略以提高公司內(nèi)部運(yùn)營效率。與此同時(shí)，妙可藍(lán)多在2020年增加了產(chǎn)品研發(fā)投入以推動(dòng)產(chǎn)品線的升級(jí)，多款高端產(chǎn)品上線也在一定程度上提高了公司的利潤率。營收和凈利潤的雙增長體現(xiàn)了妙可藍(lán)多積極承擔(dān)企業(yè)對(duì)投資者和債權(quán)人的責(zé)任。

倡導(dǎo)低碳環(huán)保 促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

在公司日常辦公中，妙可藍(lán)多也積極倡導(dǎo)低碳環(huán)保的工作方式。在延續(xù)2019年無紙化辦公的基礎(chǔ)上，2020年進(jìn)一步啟動(dòng)SAP項(xiàng)目，采用辦公系統(tǒng)進(jìn)一步提升無紙化辦公程度及效率，為推動(dòng)綠色辦公創(chuàng)造可能。除了辦公系統(tǒng)的升級(jí)，公司內(nèi)部也大力推行辦公室5S管理模式，旨在營造干凈整潔高效節(jié)能的辦公場(chǎng)所。同時(shí)，公司號(hào)召全體員工自覺節(jié)水節(jié)電，倡導(dǎo)辦公用紙、辦公設(shè)備修舊利廢， 使公司每一個(gè)員工自覺提高節(jié)約能源意識(shí)，讓杜絕浪費(fèi)、低碳環(huán)保的觀念融入到企業(yè)文化中。

妙可藍(lán)多一直致力于推動(dòng)環(huán)保高效的供應(yīng)鏈建設(shè)，2020年通過增設(shè)前置倉，提高前置倉使用率到30。公司盡可能進(jìn)行合并訂單發(fā)貨，大幅度增加了長途干線整車的發(fā)運(yùn)比率，以整車大車規(guī)模化運(yùn)輸減少運(yùn)輸總里程；同時(shí)通過縮小外包裝箱的尺寸，包裝外箱的縮小直接減少了包裝耗材的使用，同時(shí)單車裝載數(shù)量增加，有效減少車輛使用。在選擇運(yùn)輸供應(yīng)商時(shí)，對(duì)于可用新能源車運(yùn)營的線路，優(yōu)選選擇新能源車的供應(yīng)商。公司推行上述舉措努力為節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)。妙可藍(lán)多通過幫助供應(yīng)鏈上下游降低了燃油消耗，減少了碳排放。

攜手蒙牛，做大做強(qiáng)中國奶酪市場(chǎng)

2020年，公司引入戰(zhàn)略投資者內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司，與蒙牛一起發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，積極開展各類奶酪產(chǎn)品的開發(fā)和推廣，推進(jìn)銷售渠道共建、營銷資源共享、產(chǎn)能布局提升等多維度的業(yè)務(wù)合作，將妙可藍(lán)多打造成中國領(lǐng)先、世界一流的深受消費(fèi)者喜愛和令人尊敬的乳品企業(yè)，推動(dòng)中國奶酪市場(chǎng)加速做大做強(qiáng)，滿足國人的乳制品消費(fèi)升級(jí)需求。

妙可藍(lán)多董事長柴琇表示：”時(shí)代造就企業(yè)，企業(yè)回饋時(shí)代，我們感恩國家、感恩時(shí)代，感恩消費(fèi)者和合作伙伴！讓我們?cè)邳h和政府的帶領(lǐng)下繼續(xù)拼搏向上，邁入妙可藍(lán)多第二個(gè)五年的新征程，為踐行雙循環(huán)和十四五規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)國家2035遠(yuǎn)景目標(biāo)而奮斗！“

作為國內(nèi)唯一一家以奶酪為核心業(yè)務(wù)的上市公司，妙可藍(lán)多將始終秉持“以消費(fèi)者為導(dǎo)向，用工匠精神，做極致產(chǎn)品”的經(jīng)營理念，整合全球資源研發(fā)生產(chǎn)適合國人的奶酪產(chǎn)品，將營養(yǎng)美味的奶酪產(chǎn)品和健康的生活方式帶給廣大消費(fèi)者。