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經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型的議題下,企業(yè)如何切換軌道?

作者:編輯 ? 時(shí)間:2022-11-09 ? 瀏覽:人次

人與自然和諧發(fā)展是永恒的主題。大自然是人類賴以生存發(fā)展的基本條件,尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然,是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的內(nèi)在要求。

如何推動(dòng)低碳發(fā)展,一個(gè)重點(diǎn)在于加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)到能源結(jié)構(gòu)到交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,健全資源環(huán)境要素市場(chǎng)化配置體系,加快節(jié)能降碳先進(jìn)技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用,倡導(dǎo)綠色消費(fèi),推動(dòng)形成綠色低碳的生產(chǎn)方式和生活方式。

在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,作為市場(chǎng)重要主體的企業(yè)們承擔(dān)著不可推卸的社會(huì)責(zé)任,他們中的相當(dāng)一部分,也紛紛開(kāi)啟了自身的探索和實(shí)踐,為各行各業(yè)提供了優(yōu)秀的參考范本,本文將盤點(diǎn)幾種出色的低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展模式,并以其中出色的企業(yè)舉例來(lái)進(jìn)行探討。

新能源產(chǎn)業(yè)革命:比亞迪推動(dòng)交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)優(yōu)化

低碳發(fā)展的轉(zhuǎn)型離不開(kāi)能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,這不僅僅牽涉到新能源的開(kāi)發(fā),而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的打通,相當(dāng)于通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方式實(shí)現(xiàn)發(fā)展引擎的更替,在推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的增長(zhǎng)。在這種模式上,最有代表性的自然是中國(guó)的新能源汽車產(chǎn)業(yè),其中的杰出范本就是比亞迪。

2022年比亞迪大放光彩,在疫情影響、物流停滯、供應(yīng)鏈?zhǔn)艽斓拇蟓h(huán)境下,整個(gè)汽車行業(yè)都受到了沖擊,但比亞迪卻逆市上揚(yáng),實(shí)現(xiàn)了超300的同比增長(zhǎng),并一躍超過(guò)特斯拉成為全球銷量最高的新能源車,在海外市場(chǎng)也大殺四方,驚艷各大車車展,拿下諸多訂單,一舉突破了萬(wàn)億市值,以彎道超車的形式,在汽車工業(yè)追趕國(guó)外多年之后,在新能源世代引領(lǐng)全球發(fā)展。

這一切,都離不開(kāi)比亞迪對(duì)于新能源產(chǎn)業(yè)的重視與布局。其實(shí)早在一百多年前,電動(dòng)車就已經(jīng)誕生,但由于成本和續(xù)航等問(wèn)題,一直沒(méi)有大規(guī)模商用,特斯拉的橫空出世,就在于其通過(guò)三電技術(shù)的升級(jí),推動(dòng)了新能源車的大規(guī)模商用,這也是比亞迪的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

舉例來(lái)說(shuō),在新能源車電池技術(shù)路線上,主要分為磷酸鐵鋰電池和三元鋰電池兩種技術(shù)路線,出于安全性的考慮,國(guó)內(nèi)主要采取磷酸鐵鋰電池的路線,但它的缺點(diǎn)在于電池體積大、能量密度低,會(huì)直接影響續(xù)航里程。2020年3月,比亞迪推出了“刀片電池”,保障原有電池安全可靠的基礎(chǔ)上,在空間利用率上提升了50,同等體積下,刀片電池可以裝載更多電芯,大大提升汽車的續(xù)航里程。并且,由于磷酸鐵鋰電芯的成本更低,刀片電池的問(wèn)世,帶動(dòng)了整車成本的下降,讓消費(fèi)者也得到了更多優(yōu)惠,王傳福曾表示,幾乎每一個(gè)你能想到的汽車品牌都在與弗迪電池(刀片電池主要生產(chǎn)基地)洽談合作。

實(shí)際上,比亞迪早已不局限于一家汽車制造商,而是真正深入了新能源的產(chǎn)業(yè)革命,上游建設(shè)儲(chǔ)能電站和太陽(yáng)能電站,下游發(fā)展多品牌全矩陣新能源車,延伸至軌道交通各個(gè)領(lǐng)域,基于新能源革命基礎(chǔ)上推動(dòng)交通運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)構(gòu)優(yōu)化。

可循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展:宏碁以永續(xù)經(jīng)營(yíng)減少“白色污染”

在企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),都難免會(huì)產(chǎn)生一定的碳排放,提高資源利用率的可循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為一大趨勢(shì),近年來(lái),諸多企業(yè)也在積極探索,比如通過(guò)新材料的替代來(lái)實(shí)現(xiàn)回收和反復(fù)利用,尤其是針對(duì)性解決塑料使用的“白色污染”。塑料的使用雖然為人類生活帶來(lái)了諸多便利,但其難降解的特點(diǎn)也給生態(tài)環(huán)境造成了巨大壓力,白色污染也成為繼溫室氣體帶來(lái)的全球變暖以外的重要環(huán)境問(wèn)題之一,第五屆聯(lián)合國(guó)環(huán)境大會(huì)上通過(guò)史上最嚴(yán)限塑令。

在永續(xù)發(fā)展和抑制“白色污染”上,作為全球PC巨頭,宏碁深入產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)行了持續(xù)且深入的探索,并呈現(xiàn)出了清晰且遞進(jìn)的發(fā)展思路,四條線路并行,成為科技行業(yè)典范。

第一條線,供應(yīng)鏈管理。2008年,宏碁加入CDP(原碳揭露計(jì)劃)供應(yīng)鏈系統(tǒng),設(shè)立減排目標(biāo)和減少能源消耗,管理供應(yīng)鏈造成的環(huán)境影響,驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)和辨別供應(yīng)鏈之中的機(jī)會(huì),并從今年開(kāi)始擴(kuò)展至第三階供應(yīng)商。

第二條線,清潔能源使用。2011年,宏碁開(kāi)始用清潔能源,甚至在部分營(yíng)運(yùn)據(jù)點(diǎn)安裝太陽(yáng)能發(fā)電板進(jìn)行發(fā)電,截至2020年底,宏碁據(jù)點(diǎn)于全球約有30多個(gè)國(guó)家/地區(qū)使用100可再生能源,集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)了45使用可再生能源。

第三條線,可回收材質(zhì)替代。從2013年開(kāi)始,宏碁大幅增加筆記本電腦外包裝的可回收材質(zhì)含量,不斷減少其中塑料的使用,十年磨一劍,到2021年8月,蜂鳥(niǎo)·未來(lái) 環(huán)保版正式上市,機(jī)身使用30的PCR回收材質(zhì),鍵帽采用50PCR回收材質(zhì),觸控板使用OBD材質(zhì)(海洋回收材料),并使用標(biāo)準(zhǔn)化螺釘以便于拆卸、維修、升級(jí)和回收,包裝上更是100可回收,更新的內(nèi)部隔板還可以通過(guò)幾個(gè)簡(jiǎn)單步驟變成筆記本電腦支架。

第四條線,低碳生態(tài)管理。2017年,宏碁內(nèi)部孵化出「Project Humanity」減碳行動(dòng),影響力不斷擴(kuò)大,全球共有超過(guò)70的員工響應(yīng),到2021年,公司正式啟動(dòng)了「地球任務(wù)計(jì)劃」,將環(huán)保行動(dòng)納入供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng),并號(hào)召合作伙伴、供應(yīng)商和經(jīng)銷商一起加入,主要聚焦能源、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流及回收等。在具體執(zhí)行過(guò)程中,宏碁持續(xù)與超過(guò)60家供應(yīng)廠商進(jìn)行溝通,并在第一階段取得了11家廠商的認(rèn)可,以全方位將綠色環(huán)保落實(shí)在產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

通過(guò)四條線的齊頭并進(jìn),宏碁多年如一日專注于永續(xù)發(fā)展上,以大量的前期投入踐行著低碳環(huán)保的理念,并將其轉(zhuǎn)化為自身商業(yè)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力,隨著政策的引導(dǎo)和大眾生活方式的轉(zhuǎn)變,低碳可循環(huán)產(chǎn)品將不斷擴(kuò)大自身的市場(chǎng)占有率,在有益生態(tài)環(huán)境治理的同時(shí),創(chuàng)造出源源不斷的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

降低碳排放:餐飲巨頭開(kāi)啟“零碳門店”

低碳社會(huì)的實(shí)現(xiàn),有賴于生產(chǎn)和生活方式的轉(zhuǎn)變,這體現(xiàn)在日常生活的方方面面,在民以食為天的中國(guó),餐飲業(yè)可謂是一個(gè)重點(diǎn)需要突破的行業(yè),根據(jù)歐盟委員會(huì)資料,人類飲食排放的溫室氣體占全球溫室氣體總量的18。在“雙碳”政策引導(dǎo)下,中國(guó)飯店協(xié)會(huì)在發(fā)布的《2021中國(guó)餐飲業(yè)年度報(bào)告》中強(qiáng)調(diào),綠色化是未來(lái)餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),餐飲企業(yè)將主動(dòng)履行綠色發(fā)展社會(huì)責(zé)任,打造環(huán)保餐飲、放心餐飲、健康餐飲環(huán)境。

在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,餐飲業(yè)幾大巨頭都做出了優(yōu)良表率。距今不遠(yuǎn)的9月份,麥當(dāng)勞中國(guó)首家“零碳餐廳”在北京正式開(kāi)業(yè),這家餐廳按照國(guó)際權(quán)威綠色建筑認(rèn)證LEED(能源與環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒評(píng)級(jí))的零碳排放和零能耗標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和建造,能通過(guò)超2000平方米的太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng),滿足餐廳日常電力需求,年發(fā)電量可達(dá)約33萬(wàn)度,年減少碳排放量約200噸。同樣的,今年4月,百勝中國(guó)旗下的肯德基分別在北京和杭州落地了首批肯德基創(chuàng)綠先鋒店——“小綠店”,通過(guò)集成采用屋頂光伏、IOT物聯(lián)網(wǎng)等節(jié)能減碳技術(shù),推動(dòng)綠色環(huán)??萍荚诓蛷d實(shí)際運(yùn)營(yíng)中應(yīng)用。

而在更早之前的2021年9月,星巴克在上海的環(huán)保實(shí)驗(yàn)店“向綠工坊”開(kāi)業(yè),并在國(guó)內(nèi)全面推廣其“綠色門店”體系,設(shè)立了嚴(yán)格的8大標(biāo)準(zhǔn),分別聚焦于節(jié)約能源、水耗管理、廢棄物處置等領(lǐng)域,包括必須使用高效低能耗的相關(guān)電器、100使用無(wú)汞LED燈具、采用低流量水龍頭、堅(jiān)持垃圾分類等。相較于同等大小的普通星巴克門店2019年的碳排放數(shù)據(jù),“向綠工坊”預(yù)計(jì)每年將額外減少約15碳排放量,店內(nèi)約50的建筑材料預(yù)計(jì)都可在未來(lái)被循環(huán)利用、升級(jí)改造或是降解。

從比亞迪到到宏碁再到星巴克,這些企業(yè)分布在不同行業(yè)不同領(lǐng)域,但都以自己的方式承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任,進(jìn)行了積極有效的低碳轉(zhuǎn)型探索,并以不同的模式取得了一定階段性成果,除了它們,還有越來(lái)越多的企業(yè)正在加入這個(gè)行列,共同推動(dòng)著社會(huì)的前進(jìn),加速低碳社會(huì)的提前到來(lái)。

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