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蘋(píng)果——華為

作者:編輯 ? 時(shí)間:2018-11-29 ? 瀏覽:人次

全世界都看著蘋(píng)果,而蘋(píng)果的眼里只有三星?,F(xiàn)如今,華為崛起,真的會(huì)成為蘋(píng)果的心病嗎?現(xiàn)在,有關(guān)蘋(píng)果的消息基本上和衰敗、創(chuàng)新乏力等負(fù)面描繪分不開(kāi),正如此前的微軟,他們依舊是一家非常賺錢(qián)的公司,但卻沒(méi)有辦法再現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新,整體公司形象的審美性越來(lái)越低。前不久,蘋(píng)果股價(jià)暴跌7%,坊間流傳出最新iPhone訂單下調(diào)的消息,同時(shí),庫(kù)克又宣布后續(xù)不再公布iPhone的銷售數(shù)據(jù),種種跡象都預(yù)示著蘋(píng)果已然風(fēng)光不再,各路專家此刻正集體會(huì)診,總地來(lái)說(shuō),分兩個(gè)大的觀點(diǎn):一個(gè)是蘋(píng)果自己作死,他們?cè)趇Phone X上采用高價(jià)策略,彌補(bǔ)了銷售量不足的問(wèn)題,總利潤(rùn)不降反升,同時(shí),又能維持住自身的高端形象,如今新 iPhone故技重施,顯然有些失靈,但貿(mào)然降價(jià)拼銷量,不僅會(huì)影響單臺(tái)的利潤(rùn)率,更會(huì)影響蘋(píng)果的高端形象,所以,蘋(píng)果選擇關(guān)停一些產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn);另一方面,蘋(píng)果之所以有此窘境,在很大程度上是因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大面積崛起。

蘋(píng)果——華為

相比于小米、 OPPO/Vivo等中國(guó)手機(jī),華為的底蘊(yùn)更加深厚,他們是全球數(shù)一數(shù)二的通信設(shè)備商,這個(gè)身份幫助華為手機(jī)迅速在全球范圍內(nèi)獲得認(rèn)可,特別是英國(guó)、法國(guó)等歐洲客戶,他們不需要用蘋(píng)果logo來(lái)裝點(diǎn)自已,所以,更鐘情于2000塊的華為,而同樣的功能, iPhone手機(jī)通常需要6000元或者以上。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,華為上季度的出貨量已超越蘋(píng)果,價(jià)格也逐步擺脫低端,從數(shù)字上講,華為應(yīng)該會(huì)成為蘋(píng)果關(guān)注的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)者,但智能手機(jī)市場(chǎng)一直以來(lái)的格局都是:全世界都在盯著蘋(píng)果,而蘋(píng)果的眼里只有三星,喬布斯發(fā)動(dòng)的專利的大戰(zhàn),沒(méi)有牽扯到中國(guó)手機(jī)制造商,足以證明蘋(píng)果沒(méi)有把我們放在眼里。

一、貴族蘋(píng)果,他們不作死就不會(huì)死?

如前文所述,蘋(píng)果一直走絕對(duì)精品路線,特別是去年iPhone X總量下降,利潤(rùn)不降反升的狀況,更讓人稱贊其策略成功,但顯然,華爾街已經(jīng)不再看好這個(gè)策略,一方面,他們認(rèn)為“消費(fèi)者不可能兩次踏進(jìn)同一條臭水溝”,更何況,新iPhone系列的價(jià)格已經(jīng)高到一定程度,擁簇者或者粉絲的忠誠(chéng)度已然被消耗殆盡。

在蘋(píng)果稱霸的年代,iPhone手機(jī)的缺點(diǎn)不是“缺點(diǎn)”,而是獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn),隨著消費(fèi)者有了更多選擇,iPhone的缺點(diǎn)又變回到缺點(diǎn),比如被蘋(píng)果推崇的Face ID功能,消費(fèi)者需要洗臉、抬頭、照相,“用手滑動(dòng)一下屏幕”,然后,iPhone才能解鎖,按照相關(guān)“動(dòng)作”評(píng)估,真地很難計(jì)算出Face ID究竟能帶來(lái)多少的便攜度,還有,明明留海屏丑得要死,但因?yàn)閕Phone X賺錢(qián)了,它就被無(wú)限地追逐和模仿,換句話說(shuō),利潤(rùn)面前誰(shuí)要是說(shuō)留海屏幕丑,腦袋是一定有問(wèn)題的,頗有點(diǎn)“皇帝新裝”的味道,但隨著蘋(píng)果股價(jià)下跌,新iPhone銷售低迷,越來(lái)越多的人站出來(lái),嘲笑留海屏就是“反藝術(shù)”的設(shè)計(jì),壓抑已久的想法終于井噴出來(lái)。此外,USB接口設(shè)計(jì)、信號(hào)問(wèn)題、充電線容易磨損、脆弱外框等老問(wèn)題,也被接連不斷地拉出來(lái)鞭尸,中國(guó)媒體已然營(yíng)造出“呼啦啦大廈將傾”的局面。

再看華為、Vivo等國(guó)產(chǎn)手機(jī),他們?cè)谇皫状a(chǎn)品,研發(fā)時(shí)也會(huì)做出上百款的機(jī)型,但最終還是要選擇同iPhone最相似的一款。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),蘋(píng)果已經(jīng)成為業(yè)界靈魂,“看起來(lái)很像iPhone”常常是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的重要理由之一,迫于高額的研發(fā)費(fèi)用,他們常常不敢實(shí)踐自己的創(chuàng)意,整體的創(chuàng)新程度竟長(zhǎng)期比不過(guò)山寨機(jī)時(shí)代,但隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)持續(xù)地攻城略地,以及對(duì)消費(fèi)者心理地把握,大量的創(chuàng)新于中國(guó)大陸涌現(xiàn)出來(lái),比如真正意義上的全面屏,前攝像頭可以從機(jī)身內(nèi)部伸縮自如,又比如雙卡雙待、三攝像頭都是華為先于蘋(píng)果推出的,總之,國(guó)產(chǎn)手機(jī)再也不忌憚大范圍地創(chuàng)新了。

蘋(píng)果——華為

其實(shí),如此狀況也是必然的事情,一方面,iPhone依舊是高貴、漂亮、精致的手機(jī),但蘋(píng)果已然很久沒(méi)有帶來(lái)“驚艷”的感覺(jué)了;另一方面,華為、Vivo等手機(jī)經(jīng)過(guò)十年之久的渠道、資本、人才的積累,在整體實(shí)力上已然不遜色于蘋(píng)果,更何況,蘋(píng)果曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)數(shù)次離職潮,這些天才們經(jīng)過(guò)反復(fù)地融合、復(fù)制、擴(kuò)散,不斷地拉低“智能手機(jī)”的準(zhǔn)入門(mén)檻,正如此前的煤老板、暴發(fā)戶以及政府官員都能做出“山寨機(jī)”一樣,蘋(píng)果的領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)已然被長(zhǎng)時(shí)間地較量慢慢拉平,與其說(shuō)他們“敗給”了華為,到不如說(shuō)敗給了“時(shí)間”。

二、屈尊拼量,蘋(píng)果如何對(duì)抗野蠻手機(jī)?

筆者記得在2012年的時(shí)候,華為在WMC上做展覽,余承東拎著開(kāi)水壺,狠狠地給自家的新款手機(jī)洗了一個(gè)熱水澡,真有點(diǎn)江湖上“打把勢(shì)賣藝”的感覺(jué),而華為展臺(tái)背后的廣告也頗為醒目,大概意思是:高品質(zhì)華為手機(jī)全面超越iPhone之類的。相信在那個(gè)時(shí)候,沒(méi)有幾個(gè)人會(huì)真正相信華為能取得如此成績(jī),他們?cè)诔鲐浟可险娉教O(píng)果,價(jià)格也突破兩千,直奔五千大關(guān),更難能可貴的是,華為在手機(jī)通信技術(shù)領(lǐng)域也取得了非常大的突破,他們的手機(jī)在電梯、地鐵里都會(huì)有信號(hào),這真要得益于華為在通信基帶領(lǐng)域的技術(shù)沉淀,此外,他們?cè)谑謾C(jī)算法和硬件設(shè)計(jì)等層面,也在努力研發(fā)屬于自己的產(chǎn)品,一度讓中國(guó)看到自家芯片的曙光,總之,華為的銷量讓人覺(jué)得踏實(shí)。

蘋(píng)果——華為

如前文所述,智能手機(jī)市場(chǎng)的格局長(zhǎng)期以來(lái)都是:全世界都看著蘋(píng)果,而蘋(píng)果的眼里只有三星。現(xiàn)如今,華為崛起,真的會(huì)成為蘋(píng)果的心病嗎?看未必。事實(shí)上,從整體利潤(rùn)分配來(lái)看,蘋(píng)果依舊是行業(yè)中的老大,他們只是不再驚艷,更多地是要守住市場(chǎng),而在如此狀態(tài)下的利潤(rùn)已經(jīng)是很多企業(yè)難以超越的目標(biāo)。在新iPhone被無(wú)限看衰之時(shí),輿論終于釋放出壓抑太久的感情,羅列了大量蘋(píng)果手機(jī)的缺點(diǎn),但這也意味著,蘋(píng)果有很大的改善空間,而且并非絕癥,一旦某天,庫(kù)克選擇屈尊提振銷量,憑借精致的外形和穩(wěn)定的系統(tǒng),他們依舊能收割大量的用戶,更何況,蘋(píng)果也有能力“走一條低價(jià)”的策略,他們經(jīng)營(yíng)iPhone產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)曛茫?yīng)商在高品質(zhì)的巨大壓力下,仍然能交出非常好的產(chǎn)品,如果有一天,蘋(píng)果要屈尊沖量,那么,中國(guó)廠商真地就危險(xiǎn)了,正如蘋(píng)果在推出大屏幕之前,僅靠外形、顏色就能同三星抗衡,他們只是把“大屏幕”作為一個(gè)保留曲目,一旦啟用,瞬間秒殺掉三星,直到現(xiàn)在都三星都沒(méi)有翻身過(guò)來(lái)。

蘋(píng)果——華為

總之,蘋(píng)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到帝國(guó)的“存亡時(shí)刻”,他們手里握著2000億美元的現(xiàn)金,以及大量可執(zhí)行的戰(zhàn)略,這些都是iPhone反擊的手段,華為和蘋(píng)果的戰(zhàn)爭(zhēng),才剛開(kāi)始。

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