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　　從傳統(tǒng)意義來(lái)說(shuō)，小家電是指除了黑電、白電之外，體積、功率較小的家電產(chǎn)品。然而，年輕人給小家電的定義是：“生活中小確幸的來(lái)源?！迸c父輩們推崇的功能性相比，年輕人希望產(chǎn)品在滿足基本需求之外，能夠給生活帶來(lái)更多的驚喜，提升生活幸福感。

　　需求端的變化驅(qū)動(dòng)著企業(yè)進(jìn)行多維度的產(chǎn)品創(chuàng)新，在這個(gè)過(guò)程中小家電市場(chǎng)也呈現(xiàn)出了新的特征。

　　一是產(chǎn)品外觀更加時(shí)尚化。對(duì)于年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，顏值就是第一生產(chǎn)力。為了贏得年輕消費(fèi)群體的青睞，小家電企業(yè)紛紛在產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)上下功夫。比如讓無(wú)數(shù)博主種草安利的摩飛產(chǎn)品，所有的設(shè)計(jì)都充滿濃濃的英倫復(fù)古風(fēng)，再搭配大膽時(shí)尚的撞色設(shè)計(jì)，帶來(lái)別具一格的廚房美學(xué)，滿足年輕人個(gè)性化居家生活所需。小熊電器則提出了“萌家電”的戰(zhàn)略定位，在產(chǎn)品的外觀與功能上加入更多萌化設(shè)計(jì)，希望為消費(fèi)者帶來(lái)輕松愉悅、可分享的品質(zhì)生活。

　　傳統(tǒng)小家電品牌美的、蘇泊爾、九陽(yáng)也在近兩年走上了“萌寵”路線：美的生活電器于2019年推出了皮卡丘聯(lián)名款，目前已經(jīng)上線取暖器、電熱水壺、三明治機(jī)等近10個(gè)產(chǎn)品； 九陽(yáng)于2019年推出Line Friends聯(lián)名款，目前已上線近20個(gè)單品；蘇泊爾的布局相對(duì)滯后，今年5月才推出吃豆人聯(lián)名款，上線了6款單品。

　　二是突破場(chǎng)景局限。挑剔的“后浪”并非只看顏值，他們想要的更多。為此，小家電產(chǎn)品在功能上更加強(qiáng)調(diào)便攜性，不再局限于家居、廚房，而是適用于多場(chǎng)景。比如辦公室里，上班族會(huì)使用小的養(yǎng)生壺煮茶，或者使用可加熱的高顏值便當(dāng)盒；再比如近年來(lái)火爆的便攜式果汁杯，小巧的杯身設(shè)計(jì)加上無(wú)線充電，無(wú)論是出差、旅游，還是上班通勤，都可以隨身攜帶。

　　三是從耐用品向快消品轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)小家電像電飯煲、微波爐等產(chǎn)品屬于相對(duì)耐用品，更換周期都在5年以上，而新興的小家電產(chǎn)品大都屬于相對(duì)快消品，使用一兩年左右用戶就會(huì)更換一次。無(wú)論設(shè)計(jì)還是制造端，網(wǎng)紅小家電往往都沒(méi)有太高的技術(shù)壁壘，很容易被跟風(fēng)模仿。一款產(chǎn)品走紅之后，市場(chǎng)上相似的產(chǎn)品就會(huì)迅速出現(xiàn)，這也導(dǎo)致企業(yè)不得不加快上新的速度。

　　需求決定市場(chǎng)，消費(fèi)端的變革，使得小家電市場(chǎng)發(fā)生了質(zhì)的改變?！懊鎸?duì)瞬息萬(wàn)變的消費(fèi)市場(chǎng)，企業(yè)需要更懂消費(fèi)者，知道他們要什么，以及在他們不知道自己要什么的時(shí)候，去給他們創(chuàng)造需求，這個(gè)才是小家電能夠持續(xù)火爆的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?！弊鳛樾〖译姀臉I(yè)者的劉博說(shuō)，做小家電，除了品質(zhì)、品牌輸出，最重要的就是跟消費(fèi)者之間的互動(dòng)，產(chǎn)品要跟隨消費(fèi)者的意見(jiàn)反饋不斷地去升級(jí)迭代。

　　而青桐資本的研報(bào)則認(rèn)為，早期小家電主要打網(wǎng)紅爆款，在“品類帶品牌”的邏輯下，新品牌發(fā)展繞不開(kāi)三大考驗(yàn)：如何解決產(chǎn)品壁壘低；行業(yè)人才能否駕馭新渠道和營(yíng)銷方式；產(chǎn)品閑置影響用戶留存。因此要基于研發(fā)、選品、營(yíng)銷、渠道四大能力，建立品牌“護(hù)城河”；打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈，這才是小家電從網(wǎng)紅走向長(zhǎng)青，延長(zhǎng)品牌生命周期的有效路徑。