現(xiàn)在位置:主頁(yè) > 教育 > 李稻葵:培養(yǎng)一批“隱型冠軍”企業(yè),是中國(guó)實(shí)現(xiàn)與世界市場(chǎng)形成新的國(guó)際循環(huán)的關(guān)鍵

李稻葵:培養(yǎng)一批“隱型冠軍”企業(yè),是中國(guó)實(shí)現(xiàn)與世界市場(chǎng)形成新的國(guó)際循環(huán)的關(guān)鍵

作者:編輯 ? 時(shí)間:2021-04-08 ? 瀏覽:人次

2021年3月18日,在“第十三屆國(guó)際跨國(guó)公司領(lǐng)袖圓桌會(huì)議”期間,中國(guó)國(guó)際跨國(guó)公司促進(jìn)會(huì)成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展委員會(huì)揭牌成立儀式在京舉行,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)思想與實(shí)踐研究院院長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際跨國(guó)公司促進(jìn)會(huì)成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展委員會(huì)特邀顧問(wèn)李稻葵教授發(fā)表了主旨演講。

李稻葵認(rèn)為,新冠肺炎疫情發(fā)生之后,中國(guó)在全球的經(jīng)濟(jì)體系里邊的地位已經(jīng)發(fā)生了相當(dāng)本質(zhì)性的變化。經(jīng)過(guò)疫情,全球的企業(yè)發(fā)現(xiàn)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)有三個(gè)優(yōu)勢(shì),這使得全球的跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)的企業(yè)特別重視,包括國(guó)外的中小企業(yè)。

優(yōu)勢(shì)一,中國(guó)的優(yōu)勢(shì)不僅僅是過(guò)去常說(shuō)的勞動(dòng)力比較豐富,工資水平相對(duì)低,主要還是市場(chǎng)規(guī)模大。除去服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品,可貿(mào)易的實(shí)物產(chǎn)品,中國(guó)的消費(fèi)量大概是比美國(guó)多30,很多產(chǎn)品在中國(guó)的消費(fèi)量,達(dá)到了全球的一半以上。

優(yōu)勢(shì)二,新冠疫情發(fā)生之后,各國(guó)的企業(yè)發(fā)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)特點(diǎn),是相對(duì)而言比較穩(wěn)定。這個(gè)特點(diǎn)在新冠肺炎爆發(fā)之前已經(jīng)凸顯出來(lái)了, 2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以后,2009年美國(guó)通用汽車(chē)破產(chǎn)了,但很快兩年之內(nèi)就上市了。為什么他能夠很快的上市呢?一個(gè)主要的原因是中國(guó)的市場(chǎng)好,連續(xù)多年通用汽車(chē)的主要利潤(rùn)來(lái)自于中國(guó)市場(chǎng),80的銷(xiāo)量在中國(guó)大陸這個(gè)市場(chǎng)。2020年3月份,復(fù)工復(fù)產(chǎn)基本上完成,中國(guó)第一個(gè)率先實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)正增長(zhǎng),增長(zhǎng)率為2.3。經(jīng)過(guò)這次新冠肺炎的考驗(yàn),中國(guó)市場(chǎng)的穩(wěn)定性,進(jìn)一步在全球范圍內(nèi)彰顯。作為全球重要的供應(yīng)鏈的一個(gè)節(jié)點(diǎn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要性不言而喻。

優(yōu)勢(shì)三,中國(guó)已經(jīng)逐漸成為全球的科技創(chuàng)新的一個(gè)重要基地。中國(guó)一年的大學(xué)畢業(yè)生是900萬(wàn),40是學(xué)工科的,不包括理科,中國(guó)的高校培養(yǎng)工程師還是比較有經(jīng)驗(yàn)的。中國(guó)大學(xué)的工科培養(yǎng)體系,多年以來(lái)形成了一套培養(yǎng)方法,包括各種各樣的專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的、實(shí)踐性也非常強(qiáng)的課程。所以中國(guó)這么多專(zhuān)門(mén)學(xué)工科的大學(xué)畢業(yè)生,一畢業(yè)就可以去很多公司,包括中小企業(yè)去工作,這才有中國(guó)迅速崛起的像華為,包括騰訊、百度等這樣的公司。這些公司的研發(fā)人員,動(dòng)輒五六萬(wàn),華為是超過(guò)十萬(wàn)的。中國(guó)不僅是勞動(dòng)密集型的國(guó)家,也是成本相對(duì)較低,訓(xùn)練相對(duì)有素,數(shù)量極其巨大的工程師非常富裕的國(guó)家。每年新培養(yǎng)的300多萬(wàn)名功課大學(xué)生的數(shù)量是多大?是美國(guó)+歐洲+日本+韓國(guó)之和,比他們還多。

所以,中國(guó)“十四五”規(guī)劃綱要公布以后,全世界的跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)會(huì)更加重視,當(dāng)然會(huì)有一部分的產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)轉(zhuǎn)回去,為了保證這些發(fā)達(dá)國(guó)家自己基本的市場(chǎng)供應(yīng),這是可以理解。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,上述的中國(guó)三個(gè)優(yōu)勢(shì)大家認(rèn)識(shí)的更加清楚了。

在這樣的背景下,中國(guó)國(guó)際跨國(guó)公司促進(jìn)會(huì)成立成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展委員會(huì)十分重要。中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈缺的是一批“隱型冠軍”,是一批很有特色的中小企業(yè)。同時(shí),國(guó)外這些非常有特色的成長(zhǎng)型企業(yè),也逐步的對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)很有興趣。

德國(guó)有一個(gè)家族企業(yè),做喇叭、揚(yáng)聲器,一種專(zhuān)門(mén)的揚(yáng)聲器,他的揚(yáng)聲器是單頻的,就是全頻的,聽(tīng)流行歌曲、人聲音非常好,很自然,沒(méi)有分頻一說(shuō),很有特色,這個(gè)喇叭產(chǎn)量非常少。中國(guó)現(xiàn)在突然之間成了他最大的市場(chǎng),中國(guó)的發(fā)燒友們都知道德國(guó)有這么一個(gè)家族企業(yè)生產(chǎn)喇叭,德國(guó)人給它起了個(gè)外號(hào)叫“德國(guó)瘋子”,在全球范圍內(nèi)獨(dú)此一家。

但這個(gè)企業(yè)多年以來(lái)也很困惑,他們知道中國(guó)發(fā)燒友追捧這個(gè)喇叭,但產(chǎn)量不高,在中國(guó)又沒(méi)有專(zhuān)門(mén)代理,很長(zhǎng)時(shí)間之內(nèi)中國(guó)的消費(fèi)者直接給他發(fā)電郵。所以我想,中國(guó)國(guó)際跨國(guó)公司促進(jìn)會(huì)成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展委員會(huì)對(duì)這些國(guó)外的中小企業(yè)要重視起來(lái),讓他們知道中國(guó)是重要的市場(chǎng),要幫助他們?cè)谥袊?guó)建立銷(xiāo)售點(diǎn),建立他的銷(xiāo)售渠道,幫助他們?cè)谥袊?guó)發(fā)展。

中國(guó)現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè),總的產(chǎn)量都是世界上排在前面,工程機(jī)械、電子產(chǎn)品等等。仔細(xì)分析,幾乎每一個(gè)產(chǎn)品,每一個(gè)產(chǎn)業(yè),都有一兩個(gè)零部件,我們做不了。還是用音響這個(gè)例子,高級(jí)的音響中國(guó)人可以做,高級(jí)的公放可以做,但三極管幾乎全是進(jìn)口的,還有電容都是進(jìn)口的。進(jìn)口哪來(lái)的?一般是日本和德國(guó),他們有大量的家族企業(yè)、中小型企業(yè),長(zhǎng)期關(guān)注于一兩個(gè)產(chǎn)品。這些方面將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的創(chuàng)新點(diǎn),因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)逐步的感受到它是“卡脖子”的一個(gè)卡點(diǎn)了。舉個(gè)例子,量子計(jì)算的概念,中國(guó)的研發(fā)并不落后。在安徽合肥的中國(guó)科技大學(xué),有好幾個(gè)團(tuán)隊(duì)搞量子計(jì)算,跟國(guó)外的差距并不是太遠(yuǎn),基本上比翼齊飛,但短板就是關(guān)鍵零部件。他們能夠設(shè)計(jì)出量子計(jì)算的機(jī)器,但是關(guān)鍵零部件,比如控制激光發(fā)射的穩(wěn)定度的零部件,自己沒(méi)有。關(guān)鍵零部件生產(chǎn)商可能是在德國(guó)、可能是在日本、可能是在美國(guó)。關(guān)鍵零部件你沒(méi)有或者進(jìn)口不來(lái)或者被對(duì)方稍微限制一點(diǎn),那整個(gè)量子計(jì)算的機(jī)器就做不出來(lái)了。

這兩個(gè)例子告訴大家,未來(lái)若干年,正像中國(guó)“十四五”規(guī)劃里面所講的,科技創(chuàng)新是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最重要的發(fā)力點(diǎn)。科技創(chuàng)新的一個(gè)抓手,就是必須要扶持一批專(zhuān)注于很細(xì)分產(chǎn)業(yè)的一兩個(gè)零部件的大批的成長(zhǎng)型企業(yè)。這些成長(zhǎng)型企業(yè)一旦做好了以后,對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)至關(guān)重要,對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的走出去,實(shí)現(xiàn)與世界市場(chǎng)形成新的國(guó)際新循環(huán)也是至關(guān)重要的。

李稻葵教授作為中國(guó)國(guó)際跨國(guó)公司促進(jìn)會(huì)成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展委員會(huì)特邀顧問(wèn),生動(dòng)的分享了成長(zhǎng)型企業(yè)在新的發(fā)展格局下的重要性。期待中國(guó)國(guó)際跨國(guó)公司促進(jìn)會(huì)成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展委員會(huì)在服務(wù)成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展方面,發(fā)揮重要力量、創(chuàng)造新的作為!

轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留原文鏈接:http://www.eatcooks.com/a/jiaoyu/20210408/64521.html上一篇:上一篇:課前、課中、課后,51Talk五星班主任為學(xué)員提供全流程學(xué)習(xí)監(jiān)管
下一篇:下一篇:沒(méi)有了