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　　“事在人為，事業(yè)都是人干的，事業(yè)能不能成功關(guān)鍵還是在人?！苯鸱N子酒業(yè)董事長賈光明如是說。在這白酒行業(yè)風(fēng)起云涌，各家酒企乘風(fēng)破浪的時代背景下，白酒行業(yè)激蕩起“品質(zhì)大戰(zhàn)”的浪花。眾所周知，中國白酒產(chǎn)業(yè)進入了長期不缺酒、長期缺好酒的時代?？梢姡咂焚|(zhì)、高質(zhì)量已成為未來酒企贏得市場的制勝法寶。金種子酒正是匯聚了各類人才，才造就如此經(jīng)典口味，樹立了濃香白酒的金招牌。

　　“動中求進，進中求新，新中求優(yōu)”是金種子長久以來堅持的工作作風(fēng)。金種子酒業(yè)從成立之初便一直以品質(zhì)立企為準(zhǔn)則，創(chuàng)造了輝煌的品牌成就，而一系列榮譽的背后是金種子不斷優(yōu)化人才隊伍建設(shè)，堅持人才興企戰(zhàn)略的必然結(jié)果。

　　“奮斗為本、客戶至上、忠誠敬業(yè)、變革圖強”的企業(yè)核心價值觀標(biāo)語橫跨廠區(qū)主干道，充分彰顯了金種子變革的激情。在這里，代代金種子人將悠久的文化遺產(chǎn)和精湛的匠心技藝薪火相傳，在一滴滴金種子酒中發(fā)酵綿延，從而將金種子人的匠心與創(chuàng)新隨滴滴金種子酒飄香四海。

　　創(chuàng)造這一切的，是金種子集團敢于變革、勇于創(chuàng)新的人力資源團隊。在賈光明的引領(lǐng)指導(dǎo)下，金種子開始組織人事改革，使干部的創(chuàng)效潛能和職工的爭先意識被充分激活，危機意識也明顯增強，干部職工深感“干不好就會被淘汰”，有效解決了隊伍臃腫、內(nèi)部人才板結(jié)的問題。

　　此外，金種子十分注重人才戰(zhàn)略這盤“棋”。他們加強營銷策劃隊伍、新產(chǎn)品開發(fā)隊伍、全新的銷售隊伍“三支人才隊伍”建設(shè)，啟用懂策劃、會營銷、肯鉆研、勇創(chuàng)新、能吃苦、有專業(yè)技術(shù)的人才，為公司完成各項工作任務(wù)積蓄后勁。與此同時，金種子打造了一批強大的釀酒專家隊伍，為白酒的品類創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新提供了有力支撐。金種子酒能有如此品質(zhì)，正是得益于此。