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家居行業(yè)春節(jié)后“搶人”

作者:編輯 ? 時間:2019-02-14 ? 瀏覽:人次

大多數(shù)家居企業(yè)眼里更加艱難的2019年,開局上演的卻是一場搶人才大戲。

TATA木門啟動“萬人招聘會”,廣納賢才;詩尼曼初五即下招聘貼,招兵買馬; 月星集團(tuán)拿出百余個高管職位,虛左以待。此外,中至信家居、華日·靚尚e家裝飾、賴氏家具、雷拓、穗寶等都加入了搶人大戰(zhàn)。挖掘搶人才背后的原因,北京商報記者發(fā)現(xiàn),渠道擴(kuò)張、業(yè)務(wù)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級是搶人才大戰(zhàn)的幾大主要動力。

一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)打響,隨著人才向優(yōu)勢企業(yè)的聚集,2019年家居行業(yè)馬太效應(yīng)將更加凸顯。

TATA木門萬人招聘

春節(jié)剛過,TATA木門的“萬人招聘會”就刷屏了。

“2019萬人招聘會,尋找一路同行的你。工作地區(qū)遍布全國1000余個城市,涉及30余個熱門崗位,總有一個適合你!期待你的加入!”密密麻麻、面朝各個方向的人,形成S形曲線,終點(diǎn)是一扇紅色的門,2019年春節(jié)后這張極具誘惑力的海報在朋友圈瘋狂轉(zhuǎn)發(fā),一個又一個人存圖、掃描二維碼。

來自安徽的小張便是其中一員,他原本的工作是外賣送餐員,當(dāng)外賣騎手一年雖然能掙將近十萬元,但是每天風(fēng)里來雨里去,身體逐漸出現(xiàn)了問題,況且外賣送餐員的門檻并不高,發(fā)展有一定上限,TATA木門的招聘讓他有些動心。小張向北京商報記者表示,對于TATA木門并不陌生,家里用的就是TATA靜音門,周圍也有親戚朋友在TATA木門工作,“我的優(yōu)點(diǎn)在于能吃苦、肯干活,這個崗位挺適合我”。 一陣思索過后小張在“意向崗位”一欄中填上了“服務(wù)專員”。服務(wù)專員是TATA木門萬人招聘會的一個普通職位,此次TATA木門開啟的萬人招聘會涉及的崗位有銷售顧問、店面經(jīng)理、財務(wù)專員、家裝設(shè)計師、儲備店長等30余種崗位。

“歡迎優(yōu)秀的你加入,人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力,也是TATA木門增長的秘訣?!盩ATA木門董事長縱瑞原親自在朋友圈拋出橄欖枝。向著千億目標(biāo)狂奔的TATA木門,正在加速智慧門店布局,2018年9月22日,線下100家智慧門店同時開業(yè),2018年底智慧門店數(shù)量達(dá)到600家,預(yù)計2019年底突破2000家。截至2019年1月底,TATA木門擁有近2000家專賣店,遍布全國1100多個城市,這個數(shù)字還在不斷刷新,TATA木門并未放緩擴(kuò)張的步伐。

多巨頭搶奪人才

除TATA木門以外,中至信家居、詩尼曼、華日·靚尚e家裝飾等也加入到搶奪人才的大軍中。

中至信家居此次招聘涉及到研發(fā)主筆設(shè)計師、標(biāo)準(zhǔn)化工程師、行政文員、家具設(shè)計師、文案策劃主管等十多個崗位,雖然中至信家居總裁陳華唐淡定地表示“招聘屬于正常的補(bǔ)充”,但從中至信家居這幾年快速擴(kuò)張的步伐不難看出對人才的渴求。中至信家居成立于1994年,總部位于安徽,2016年中至信投資建設(shè)安徽葉集中至信工業(yè)園,工業(yè)園占地面積640畝,并全線引進(jìn)德國豪邁、意大利SCM等生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù),迎來高速發(fā)展新時期。2017年,中至信家居產(chǎn)品線全面升級,從固有的成品家具延伸到整體櫥柜及全屋定制領(lǐng)域,向大家居產(chǎn)業(yè)逐步邁進(jìn)。2018年,中至信成品家具、整體櫥柜、全屋定制三大品類產(chǎn)品在全國銷售渠道網(wǎng)點(diǎn)全面展開。

與中至信同屬南方家居企業(yè)的詩尼曼初五就開始招兵買馬,招攬八方人才。“2018年詩尼曼進(jìn)行了體系細(xì)分,全屋定制為一個體系,櫥柜獨(dú)立一個體系,門窗獨(dú)立一個體系?!痹娔崧放瓶偙O(jiān)劉雷向北京商報記者透露,“每個體系的擴(kuò)張都需要大量的人才進(jìn)行補(bǔ)充,僅僅是營銷部門的文案策劃、新零售平臺經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、美工等崗位就要增加十幾個人,新媒體平臺運(yùn)營需要的可能更多。”

總部位于北方的華日家居正在探索新模式,于2016年6月推出的華日·靚尚e家裝飾更處于快速發(fā)展期,自由挑選品牌、設(shè)計的一站式家裝十分受消費(fèi)者歡迎,2019年準(zhǔn)備招聘各方人才大干一場?!跋M(fèi)者更加需要透明化、全面的家居服務(wù),也更加注重家居體驗,消費(fèi)者需要更加懂自己的品牌,這也是市場發(fā)展的需求?!?華日家居董事長周旭恩稱,越來越多的家居品牌注重縱向發(fā)展,這是行業(yè)發(fā)展的趨勢。

人才之爭背后

在家居行業(yè),人才一直是稀缺品,但春節(jié)剛過就如此大張旗鼓地爭奪人才卻并不多見。挖掘搶人才背后的原因,北京商報記者發(fā)現(xiàn),業(yè)務(wù)調(diào)整、渠道擴(kuò)張和轉(zhuǎn)型升級是各大巨頭搶奪人才的重要原因。

業(yè)務(wù)調(diào)整,是詩尼曼招兵買馬的一大原因。圍繞著“整裝大家居”,詩尼曼已在廣州、荊門建設(shè)了近千畝智造基地,詩尼曼湖北荊門基地項目二期也已于2018年11月9日開工。縱觀2018年,智慧整裝體驗館開業(yè)、擴(kuò)張全線泛家居品類、“買衣柜送櫥柜”一站式購齊整裝定制,詩尼曼在加速推進(jìn)“整裝大家居”。“現(xiàn)在,渠道越來越多元化,以前家居企業(yè)喜歡扎堆在專業(yè)賣場、跟著幾個做家居商業(yè)地產(chǎn)的大企業(yè)就可以滿足訂單需求,如今,這種單一的經(jīng)營模式會越來越難。”詩尼曼董事長辛福民認(rèn)為,渠道多元化在2019年會更加明顯?!拔蚁嘈藕芏嗥髽I(yè)會有兩種形式的變化,一是更堅定地走大家居路線,二是更依賴電商?!?

渠道擴(kuò)張,或許是TATA木門招聘的外在動力。TATA智慧門店的擴(kuò)張亟須更多新零售人才,相較于傳統(tǒng)大店開在建材城內(nèi),面積動輒數(shù)百平方米甚至上千平方米,TATA智慧門店幾乎都是社區(qū)店,開在大型社區(qū)附近,面積在100平方米左右。依托TATA木門經(jīng)銷商體系的優(yōu)勢,智慧門店得以迅速落地,需要大量人才進(jìn)行補(bǔ)充。

轉(zhuǎn)型升級,刺激了華日家居對人才的渴求。隨著消費(fèi)升級趨勢的加強(qiáng),線上消費(fèi)成為企業(yè)重要收入來源,2018年華日家居加強(qiáng)在天貓、京東等電商平臺的銷售與推廣,從傳統(tǒng)、單一的模式向線上線下一體化轉(zhuǎn)型。

艱難的2019年,有人準(zhǔn)備貓冬,有人已經(jīng)出擊,嚴(yán)冬過后,家居行業(yè)該是另一番景象。北京商報記者 謝佳婷 孔文燮/文 宋媛媛/漫畫

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