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7月8日,“2021復(fù)蘇中的開拓者第二屆成渝新經(jīng)濟(jì)論壇”在成都順利召開。本次論壇邀請(qǐng)到來自金融、科技、大消費(fèi)、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)、大健康與生物醫(yī)藥等眾多領(lǐng)域的200余位企業(yè)高層出席,共同探究“十四五”時(shí)期的機(jī)遇所在以及“成渝新經(jīng)濟(jì)”的成長(zhǎng)動(dòng)能。

隨著國內(nèi)疫情整體態(tài)勢(shì)的逐步向穩(wěn)向好,新型消費(fèi)的快速崛起為市場(chǎng)回暖帶來了更多積極因素,面對(duì)新市場(chǎng)、新變化、新需求的新消費(fèi)下半場(chǎng),成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈的新興品牌該如何抓穩(wěn)新消費(fèi)時(shí)代的市場(chǎng)紅利,點(diǎn)燃經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“新引擎”,成為中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源?

在本屆論壇的“圓桌對(duì)話”環(huán)節(jié),以“新消費(fèi)下半場(chǎng),新興品牌的新機(jī)遇”為議題,上藥健康科學(xué)總經(jīng)理岳陽、京賽酒業(yè)首席執(zhí)行官袁濱、日上集團(tuán)總裁趙艷利、首鋼體育副總裁陶穎、新潮傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人曾健,以及成渝新經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)起人馬曉晨同臺(tái)探討,探析新消費(fèi)時(shí)代下新興品牌的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

上藥健康科學(xué)總經(jīng)理岳陽表示,新消費(fèi)環(huán)境下的大健康行業(yè)正在蓬勃發(fā)展,近年來成渝地區(qū)消費(fèi)水平的提升也給大健康領(lǐng)域市場(chǎng)帶來更多機(jī)遇。當(dāng)談及企業(yè)應(yīng)該如何抓住機(jī)遇緊跟信息化潮流時(shí),岳陽認(rèn)為,“產(chǎn)品力”才是維護(hù)品牌生命周期的必要條件,在流量碎片化的今天,不僅要讓專業(yè)化、功能化的產(chǎn)品迎合消費(fèi)趨勢(shì),同時(shí)也應(yīng)該讓產(chǎn)品不斷深耕自身的專業(yè)化和功能化。

針對(duì)新零售新消費(fèi)下半場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),京賽酒業(yè)首席執(zhí)行官袁濱則表示:所有的挑戰(zhàn)都是機(jī)遇,所有的機(jī)遇都是挑戰(zhàn)。2019—2020年以來白酒行業(yè)的產(chǎn)能是下降的,但產(chǎn)值是上升的,這就是市場(chǎng)擴(kuò)容。在消費(fèi)升級(jí)的背景下,擺在我們面前的是人貨場(chǎng)的變化,覆蓋快消品行業(yè)和消費(fèi)品行業(yè)更多碎片化的場(chǎng)景變化。最大的機(jī)遇來源于場(chǎng)景如何去選擇,很多機(jī)會(huì)如何選擇,這也是挑戰(zhàn)。對(duì)于所有從業(yè)者來講,先要保證產(chǎn)品、品牌、品質(zhì),其次擁抱創(chuàng)新,選擇性地把握品質(zhì)以及創(chuàng)新的度,不是所有的機(jī)會(huì)都要去抓,重要的是怎么去選。

對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展如何改變傳統(tǒng)制造業(yè)態(tài)這一話題,日上集團(tuán)總裁趙艷利表示,互聯(lián)網(wǎng)沖淡了行業(yè)邊界,品牌已經(jīng)從一個(gè)單一符號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)槟艹掷m(xù)帶來核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略資產(chǎn),因此需要圍繞消費(fèi)者不斷進(jìn)行終端研究,擴(kuò)展品牌的寬度和深度。一方面,企業(yè)應(yīng)該具備根據(jù)消費(fèi)者個(gè)性化的要求,迅速提出模塊化解決方案的能力;另一方面則是品牌IP的跨界整合能力,通過品牌維度的提升,促進(jìn)更多元化的產(chǎn)業(yè)鏈合作。

作為最具體育活力的城市之一,成渝對(duì)于體育消費(fèi)也有著“天然的渴望”。基于此,首鋼體育副總裁陶穎說道,體育+消費(fèi)說到底就是構(gòu)建體育+人的場(chǎng)景,目前中國的體育消費(fèi)市場(chǎng)紅利很大,各類體育消費(fèi)新場(chǎng)景也在加速聚能升級(jí),雖然疫情阻礙了國內(nèi)外體育賽事的舉辦,但體育消費(fèi)新場(chǎng)景卻如雨后春筍般涌現(xiàn),這說明了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們可以營造更多元化的體育消費(fèi)場(chǎng)景,分解和分化消費(fèi)空間,更精細(xì)化的探索符合中國特色土壤的體育消費(fèi)環(huán)境。

針對(duì)“流量紅利消失下的新消費(fèi)品應(yīng)如何構(gòu)建長(zhǎng)效盈利”這一話題,新潮傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人曾健表示,數(shù)字化時(shí)代的來臨實(shí)際上是對(duì)企業(yè)提出了更高的要求,企業(yè)與用戶的距離更近,就需要通過全鏈路、數(shù)字化的技術(shù)和運(yùn)營能力做出快速有效的產(chǎn)品反饋,提升消費(fèi)者互動(dòng)體驗(yàn),從而提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。因此對(duì)新興企業(yè)來說,流量思維+品牌思維才是企業(yè)增長(zhǎng)的雙輪驅(qū)動(dòng)。

現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的思維觀點(diǎn)碰撞,從專業(yè)背景和踐行者的角度為新消費(fèi)下半場(chǎng)的新興品牌帶來眾多實(shí)用的建議。據(jù)悉,繼第二屆成渝新經(jīng)濟(jì)論壇后,今年10月還將在深圳舉辦大灣區(qū)新經(jīng)濟(jì)論壇,探索新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向與新路徑,進(jìn)一步釋放新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“灣區(qū)機(jī)遇”。