現(xiàn)在位置:主頁 > 汽車 > 華為之前,這家中國企業(yè)就被美國整過,連勞斯萊斯都用它家的產(chǎn)品

華為之前,這家中國企業(yè)就被美國整過,連勞斯萊斯都用它家的產(chǎn)品

作者:編輯 ? 時間:2019-06-11 ? 瀏覽:人次

最近華為事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),幾乎占據(jù)了微博熱搜和每個人的朋友圈。面對美國的封殺,華為憑借自身的技術(shù)實(shí)力打破了美國想要搞科技壟斷的如意算盤,讓我們認(rèn)識到了中國人的力量。那么大家知道嗎?在中國,其實(shí)還有這么一家汽車零部件企業(yè),也具備打破國外品牌壟斷的實(shí)力。

華為之前,這家中國企業(yè)就被美國整過,連勞斯萊斯都用它家的產(chǎn)品

這家中國企業(yè)就是福耀集團(tuán),是目前國內(nèi)最具規(guī)模、技術(shù)水平最高、出口量最大的汽車玻璃供應(yīng)商。上至勞斯萊斯、賓利等超級豪華品牌,下至五菱、奇瑞等中低端品牌,都在用這家中國企業(yè)的產(chǎn)品。

華為之前,這家中國企業(yè)就被美國整過,連勞斯萊斯都用它家的產(chǎn)品

福耀集團(tuán)于1987年在中國福州成立,是專注于汽車安全玻璃和工業(yè)技術(shù)玻璃領(lǐng)域的企業(yè)。如今福耀玻璃,銷量是全球行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的老大;而在國內(nèi)市場,每3輛汽車中就有2輛使用福耀制造的汽車玻璃。短短30余年,福耀集團(tuán)一躍成為世界級的汽車零部件供應(yīng)商,到底有什么過人之處呢?下面疆哥就帶大家來了解一下。

華為之前,這家中國企業(yè)就被美國整過,連勞斯萊斯都用它家的產(chǎn)品

一、硬氣的品牌優(yōu)勢

福耀集團(tuán)產(chǎn)品中“FY”商標(biāo)是中國汽車玻璃行業(yè)迄今為止唯一的“中國馳名商標(biāo)”,自2004年起連續(xù)兩屆被授予“中國名牌產(chǎn)品”的稱號。

華為之前,這家中國企業(yè)就被美國整過,連勞斯萊斯都用它家的產(chǎn)品

其實(shí),早在華為之前,福耀玻璃就曾引起了美國的重視,以“福耀玻璃比市面上大多數(shù)玻璃都要便宜”為由,起訴有反傾銷的嫌疑。而福耀集團(tuán)沒有讓國人失望,積極應(yīng)訴,完勝美國反傾銷的訴訟。這也是中國加入世貿(mào)(WTO)以來利用世貿(mào)規(guī)則取得的反傾銷官司的第一宗勝訴案例,大振國人士氣。

二、業(yè)務(wù)專一,專注于汽車玻璃

不同于它的競爭對手旭硝子、信義玻璃等業(yè)務(wù)經(jīng)營廣泛,福耀在汽車玻璃領(lǐng)域精耕細(xì)作30多個春秋,持續(xù)且執(zhí)著在汽車玻璃的品質(zhì)上追加時間和精力,逐步改善和提高生產(chǎn)效率,構(gòu)筑自身的護(hù)城河,使得福耀在整個汽車玻璃行業(yè)上遙遙領(lǐng)先,成為全球汽車玻璃唯一的壟斷寡頭。

華為之前,這家中國企業(yè)就被美國整過,連勞斯萊斯都用它家的產(chǎn)品

三、宏大的集團(tuán)規(guī)模

福耀集團(tuán)在中國16個省市以及美國、俄羅斯、德國、日本、韓國等9個國家和地區(qū)建立現(xiàn)代化生產(chǎn)基地和商務(wù)機(jī)構(gòu),全球雇員約2.6萬人。在規(guī)模優(yōu)勢下,福耀有完善的產(chǎn)品線加上巨大的產(chǎn)能,結(jié)果就能夠有效地將固定資本攤銷到更多的產(chǎn)品上,來降低單位產(chǎn)品的成本。

華為之前,這家中國企業(yè)就被美國整過,連勞斯萊斯都用它家的產(chǎn)品

這成就了它能長期且穩(wěn)定地為賓利、奔馳、寶馬、奧迪、通用、豐田、大眾、福特等全球幾乎所有汽車制造商提供汽車玻璃及產(chǎn)品解決方案。

華為之前,這家中國企業(yè)就被美國整過,連勞斯萊斯都用它家的產(chǎn)品

四、注重技術(shù)創(chuàng)新

福耀集團(tuán)擁有同行業(yè)最大的技術(shù)研發(fā)中心,被認(rèn)定為為國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。福耀通過引進(jìn)PPG技術(shù)還有與圣戈班合作,致力于消化吸收先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備、生產(chǎn)工藝研究與新材料和新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,當(dāng)前整體技術(shù)水平在國內(nèi)已位居前列,擁有多個發(fā)明專利,并且獲得全球玻璃行業(yè)最高獎項(xiàng)——鳳凰獎。

華為之前,這家中國企業(yè)就被美國整過,連勞斯萊斯都用它家的產(chǎn)品

五、精細(xì)的管理能力和卓越的企業(yè)家精神

多年來該企業(yè)一直面臨著原材料上漲的通脹壓力,但分毫不影響它的利潤和股市的連年增長。且在去年中國遭受汽車行業(yè)產(chǎn)銷下滑的情況下,經(jīng)營依然保持穩(wěn)健,可見福耀的管理能力不容小覷,這可以說是強(qiáng)大的競爭力。就福耀集團(tuán)董事長曹德旺而言,能把一個頻臨倒閉的水玻璃小廠做大到汽車玻璃行業(yè)第一的品牌,這源于一個卓越企業(yè)家的精神。

華為之前,這家中國企業(yè)就被美國整過,連勞斯萊斯都用它家的產(chǎn)品

相信大家和疆哥一樣,看到福耀集團(tuán)今時今日在國際上的地位,內(nèi)心是十分澎湃的。曾經(jīng),中國企業(yè)的產(chǎn)品總被調(diào)侃“Made in China?!倍裉?,“中國制造”已經(jīng)進(jìn)階成為了“褒義詞”,成為了國人的驕傲。這是福耀集團(tuán)向前的一大步,也是中國汽車產(chǎn)業(yè)向前的一小步。

寫在最后

雖然福耀集團(tuán)確實(shí)很牛氣,但我們還是需要認(rèn)清現(xiàn)實(shí)的。日本的愛信、電裝,德國的采埃孚、博世,韓國的現(xiàn)代摩比斯,美國的江森自控……從核心零配件來看,整個中國的汽車產(chǎn)業(yè)和世界水平還是存在很大的差距。

而大家也明白,如果中國想在世界汽車市場上擁有發(fā)言權(quán),單單靠福耀集團(tuán)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,最終還是要有更多的像福耀集團(tuán)這樣的企業(yè)站出來,如此才能引起質(zhì)變,才能不受制于人,萬一哪天國外的零部件停供了,咱們自己也有能力繼續(xù)造車,這才是中國汽車工業(yè)真正的崛起。

轉(zhuǎn)載請保留原文鏈接:http://eatcooks.com/a/qiche/2019/0611/32605.html上一篇:上一篇:竟敢喊價25萬、50萬、100萬,領(lǐng)克03憑什么這么“張狂”?
下一篇:下一篇:沒有了